摘要：随着城市化建设的迅速发展，我国建筑行业也随之迎来了新的发展时机，因为各行业的需求扩张，建筑施工行业的发展迅速崛起，建筑企业想要在这个机会中继续扩大发展，就必须保证建筑工程质量同时还需要保证自己的经济效益，建筑工程造价是对于建筑施工项目质量和经济效益直接起到促进作用的相关部门，所以提升建筑工程过程中工程造价的管理和控制，促使建筑企业在这个发展的潮流中继续扩大规模，同时还可以减少建筑企业的竞争压力。本文根据建筑工程造价的价值、现状问题以及合理有效控制工程造价的策略进行详细的分析和研究，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；有效控制；
引言：
在建筑施工项目中为了确保项目建设的整体资金成本可以更加合理性，企业效益最大化，企业就一定要重视工程造价的管理和控制。工程造价的有效管理和控制不仅可以提高企业的经济效益，还可以推进工程建设的进度，也可以提升建筑的整体质量。严格的把控建筑工程造价管理，在整个建筑工程中的多个环节都需要参与和有效的造价控制，只有这样才能在保证质量的基础之上，最大程度的提升工程造价的作用，为企业降低成本和预算，提升企业的经济效益。
一、建筑工程造价的价值
建筑工程造价主要用于整个建筑工程中的每个环节所消耗的资金进行核算和评估。在一个建筑项目从选址到设计到施工到竣工所有的阶段都涉及到项目工程的成本预算造价问题，一个项目所有的人力、物力的资金总和就是需要造价部门进行核算、核实和监控的，只有合理有效的控制建筑工程造价，才能确保整个工程可以降低成本消耗，提升企业的经济效益。建筑工程造价对全项目的管理和控制可以有效的提升建筑工程的质量，能确定项目成本运用的科学合理性；建筑工程造价可以有效的调控施工中的人力、物力，确保在周期漫长的建筑施工中造成投资成本的额外增加；建筑工程造价对于整个项目也起到了工程预测的作用，因为工程在家地狱与建筑工程项目在前期工作的造价评估和预算中起到很重要的作用，对后续施工工作也直接受到影响，所以才能更有效的控制施工周期，促使施工可以更高效、更有序。
二、建筑工程造价的现状问题
1.造价管控的意识不强。现在建筑施工中比较重视的往往还是施工的周期和质量，对工程造价方面重视的程度好不够，虽然建筑工程造价已经在每个环节中都有参与和监控但是对造价管控的意识还不强。现在施工建设中很多部门的管理者以及施工技术人员都认为建筑工程造价和自己无关，是造价部门的事情，每个阶段无论是管理人员还是施工技术人员都没有真正的意识到造价对每个人的意义，不明白工程造价对于企业的价值，也就是对于自身的价值，没有真正的形成理念，这样就直接导致了造价管控在项目中出于形式化比较严重。这样一来工程造价的管控工作必定带来困难和不良的影响。由于整个建筑项目中的全员没有全身心的参与造价管控工作当中，对造价管控的意识薄弱，也就直接导致了工程造价管控工作较困难的运行。
2.造价管控缺乏合理的规划。现在建筑企业因为对工程造价的管理和控制不够重视，所以现阶段的工程造价管控工作还没有形成一个科学合理的规范性制度，没有可行的战略规划部署，在这个规模庞大、管控范围极广、涉及层面极多的建筑工程项目中就很难全方位的管理和控制，这样必然影响项目的正常工期，或是预算成本超出的情况发生。
从长远的角度出发，建筑工程造价对于整个企业的发展是起到至关重要的作用的，所以建筑工程造价如果没有完整的体系和规范，就很难为建筑施工项目做到全方位的管理和控制，必然对建筑的成本控制造成很大的影响，就现在的现状来看很多建筑项目总会出现超预算，筹备费用高而导致建筑总提造价过高的情况出现，就是因为建筑工程造价没有起到作用，没有对建筑项目的各个阶段进行严格的把控，尤其是对于建筑材料市场不够了解，导致的材料高于预算成本的造价。
3、没有完整的科学的造价管控策略。由于建筑企业对造假控制不是足够的重视，使得建筑工程造价管理管控在执行中，也没有完整的科学的造价管控策略，几十很多企业对建筑工程造价的管理和控制方面已经行程了完整的体系，但对于管理人员以及工程造价人员没有落实到位，造价人员还一直凭借自己的经验和传统的管理模式进行执行和操作，这就直接导致了造价工作在进行中不能把新的体系和传统的体系做到完美的结合，反而导致造价管理和控制工作浪费了时间和人力。只有从管理到员工都能及时掌握和熟悉新的科学的造价管控体系和理念才能有效的发挥出工程造价的作用。
三、合理有效控制建筑工程造价的策略分析
1、 完善建筑工程造价管理组织机构。为了保证建筑工程造价管理和控制工作可以有效的在建筑项目中有效的实施和运行，就一定要有完善的建筑工程造价管理组织机构，只有这样才能增强管理者对造价控制，增强操作人员的意识，提升相互之间的协调，促进工作进展。之一监理完善的建筑工程造价管理组织机构，才能强化管理，通过专业的管理组织机构进行有小的发挥造价管理和控制的相互协调作用，更好的提升建筑工程项目的造价管控水准，胸行政协调到监督职能都可以全面的按照组织结构进行贯彻和实施，可是使得建筑工程造价管理和控制工作更加合理有效的进行工作。
2、合理有效的落实工程造价管控工作。对于工程造价的执行还是需要全员的参与和有效的配合才能让建筑工程造价工作可以更大的发挥在建筑项目中的价值和意义，在科学的造价理念推行的时候，积极组织学习，只有全身心的投入，才能更大程度的发挥其作用。
3、完善建筑工程造价专业化的团队。提升建筑工程造价团队的水平，才能更有效的发挥其价值，所以对工程造价管控人员一定要积极组织学习专业知识和经验总计会议，提升造价管理水平，增强造价人员的责任心和责任意识，在保证建筑工程项目建设质量的基础上，提升造价管理和监控中水准，只有形成建筑工程造价专业化的团队，建立一个具有科学合理的方法、具有合理化的战略高度、执行力度强的专业性团队，才能为企业提高更大化的经济效益，和社会效益。
4、加强科学信息化技术方法的运用。随着社会的发展，信息化的不断加强，在建筑工程造价上也是需要更多信息化技术的融入和引用，便于促进工程造价的工作。目前来看很多建筑工程造价已经实行动态化管理的方法进行有效的队建筑项目进行全方位的有效的管控，从而提升自身的造价管理和控制能力。现代科学信息化技术BIM模式的使用更是可以让建筑工程造价的管理提升崭新的高度，这种技术通过三维立体成像更准确的体现出设计模型全角度，更有利于工程造价前期的预算和评估，为建筑工程带来了巨大的改变和影响。随时跟着时代的进步引进先进的技术和方法，更好的提升造价管理能力。
结束语
建筑工程造价直接决定着企业的经济效益和社会效益，所以一定要合理有效的控制建筑工程造价，不断的引进先进的科学技术，不断培养专业性人才，为工程造价水准的提升奠定基础，为企业的带来更大的效益。
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