摘要：城市化的不断发展，城市基础设施的不断完善，建筑行业迅速发展的当下，我国的经济建设自然也是以令人惊叹的速度高速前进着，但是资源的快速损耗和环境的污染也在以极快的速度进入人们的视线。在意识到这样的问题之后，我国提出了可持续发展战略，也随处看到“金山银山就是绿水青山”的口号了。各个行业在这样的大环境的号召下，或者说切实地看到后续问题严重性之后，也开始将绿色理念带入行业生产当中。
关键词：绿色施工管理；土建；创新
引言
在传统的建筑施工中，由于施工而衍生的一系列水土污染问题、空气污染问题乃至噪声污染问题逐渐成为影响施工周边地区住户生活质量的元凶。所以，在新的时代背景下，绿色施工管理理念的兴起势在必行。建筑企业必须从思想上认识到创新绿色施工管理对于企业实现长期发展的重要作用，切记不要被因循守旧所带来的短期利益蒙蔽双眼，错失企业创新和转型的良机。所以，企业的绿色创新管理建设步伐必须加速迈进，企业的绿色创新管理必须尽快形成体系。
1土建工程管理创新措施
1.1建立健全施工现场管理制度
“无规矩不成方圆”这句话放在土建工程施工现场管理上显得尤为重要，土建工程本就是一个复杂且庞大的工程，现场的施工设备繁杂、施工人员众多且自身素质参差不齐，给土建工程施工现场的管理工作带来了极大的困难。因此行之有效的管理制度对于施工人员和施工设备的管理是非常有必要的。针对现场管理人员制定管理的制度，来规范工人的行为，保证工人的安全；采取定期检查的方式来督导和监督工人的行为，做到时刻提醒；对于表现良好，在规定的时间内完成任务且不造成任何麻烦的工人，或者在一段时间内进步特别大的工人加以褒奖，给予金钱奖励，因为工人常年背井离乡、劳作在外，为的就是养家糊口，这是最能激励他们进步、最实际的方式。为了提高土建工程施工现场的管理水平，制定恰当的管理制度、加之施工过程的有效监督、适当地进行奖励，是提升管理水平最行之有效的方式。
1.2强化现场安全管理工作
在对土建工程现场管理进行安全管理时，要根据土建工程项目的安全管理要求开展动态性安全管理措施。①要根据土建施工环境的变化情况，对安全管理措施以及设施设备进行完善。确保能够对施工过程中存在的安全隐患进行有效排查和解决，才能够确保施工过程的安全性。②利用动态安全管理制度对施工过程中安全管理人员的管理能力进行考核。要将安全管理工作落实到具体的施工环节中，保证每一个施工环节的安全性。根据各个施工岗位的特点确定安全管理措施，才能够保证安全管理工作的有效性，才能够有效防止施工环境变化带来安全隐患。③施工企业要对安全管理体系进行完善，保证安全管理措施能够贯彻落实。要对施工工序进行合理安排和调度，保证岗位衔接的紧密性和合理性，才能够防止新的安全隐患出现，才能确保施工人员以及施工设备的安全性。
1.3重视现场施工技术监控工作
技术监控质量会直接影响施工质量，因此，在现场管理工作中要加强对技术的管理和控制。①要对现场的技术人员和质检人员进行明确的职责划分。同时要通过安全教育宣传工作，提高技术人员和质检人员的安全意识。使现场技术人员以及质检人员能够对技术监控工作有所重视。②在技术监控过程中，要将施工过程中的技术参数以及技术要求等落实到具体的施工工序中。同时要建立全面的准确的数据库，对技术要求以及各项参数进行整理和汇总。③在现场技术人员与质检人员进行技术监控工作时，要根据数据库中的具体要求开展监控工作，保证工作人员能够根据技术参数执行标准完成监控工作，才能够保证土建工程的施工质量。
2绿色施工管理方法
2.1施工材料在施工管理中的利用
在当代社会，制定计划策略和方案，并不是一个非常罕见的行为。相反，计划，是一个放之四海皆准的动作，大事件有大计划大方案，每天的日常行为有todolist。在施工建筑过程中制定计划更是一个好的方法，对于各个方面都考虑周全，比如用料的多少、用什么材料、施工周期、施工阶段等等。而在施工材料方面，更是需要细致的方案。混凝土和砂浆的供应和使用、钢筋材料的性能或者运输路线、预估所需量、反复核查订单……将这些考虑的越是清楚，想的越是明白，后期的损耗就会越少，对于资源的浪费就会越少。除此以外，还可以更多的关注绿色施工材料。考虑了材料的性能之后，管理人员也要关注材料当中的污染成分，对当中存在明显毒害物质的施工材料要进行严格的选择和控制。当然，管理人员在施工过程中，加大对于材料的节约力度，对所有的材料进行合理绿色的调度和管理，其中甚至包括对于材料各种各样的防护措施，尽量用最少的材料达到理想的效果。施工材料的回收利用也是一个值得管理人员重点注意的地方，施工材料的充分回收可以很有效的改善能源和材料的浪费情况。
2.2绿色施工技术创新
随着技术的进步，越来越多的能耗低、效率高的新型建筑施工技术逐渐走入大众视野。在这样的社会背景下，建筑企业务必要时刻立足绿色施工管理理念，选择低碳环保的建筑材料、选用对人力资源和物料资源都较为节约的建筑技术，并对建筑施工过程中有一些资源配置问题进行严格把关，在一点一滴的细节中做到对能源的节约。与此同时，在企业企图开拓市场、增加企业附加值的过程中，企业在采用科学规划的前提基础上要妥善处理好建筑施工所产生的废料问题，创造产值而不是增加废弃物的产出值。
2.3施工中节能工作的落实
对于施工过程中的机械设备，管理人员需要对此进行绿色合理的管控措施。能够保证这些机械在日常运转工作中保持高效运行，尽可能地降低能源的消耗。这就意味着，管理人员需要对它们进行科学合理规划，建立完善的保养体系和制度。大负荷的机器则要尽量避免长时间的运行以便减少损耗。而施工过程中的临时设施，比如生活用电、生活资源、临时办公地等，都要考虑，既要方便使用，又要保证它的科学合理。开源节流也是一个方案，管理人员要充分考虑到太阳能和风能等自然能源。比如充分利用光照条件，就能很好的减少在白天用电的时间而达到减少消耗的目的。
2.4加强对施工现场材料的管理力度
土建工程施工现场的材料管理工作是一项非常复杂且贯穿施工工程始终的工作，其材料种类繁多、体积庞大、管理难度大，但材料的保管工作直接影响着土建工程的既定投资效益和后期建筑物的质量以及施工单位的经济效益，所以施工现场的材料保管工作非常的重要。需要材料保管人员打起十二分的精神，不断黑夜还是白天都要做好材料的管理工作。夜里应该不定时的巡逻，防止材料被偷的现象；平时对于材料的出库入库都要记载清楚，防止施工人员多领材料；还要随时的关注天气变化，及时地对材料进行保护，防止材料受到雨雪天气的侵袭而腐蚀的现象；平时还要多注意学习建筑材料的专业知识，对材料的性能和质量有大体的了解，防止材料采购人员在选购材料时以次充好的现象。因此，土建工程施工现场的材料保管工作是至关重要的，直接影响着多方的经济利益和生命财产安全。
结语
总而言之，在现代城市建设过程中，土建工程施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时有非常激烈的竞争。为了保证土建施工企业的综合实力和竞争优势得到有效提升，保证土建施工企业能够稳定持续发展，必须重视施工现场管理工作。
参考文献
[1]孙贵锁.论土建工程现场管理的有效措施[J].科学技术创新，2014（24）：184.
[2]赵宏.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新研究[J].2019（9）：10-11.