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摘要：要想推动电厂电气设备的高效运行，就需要不断强化检查管理力度。所以，各电厂应结合自身情况，采取更加适宜的电气设备管理模式，在增强设备运行的稳定性和安全性的基础上，实现对相关设备的改良和创新，保障电厂经济效益的最大化。本文对-提高电厂电气设备运行效率的措施进行分析。
关键词：电厂电气；设备运行效率；措施分析
引言
随着现代经济社会的快速发展，人们日常生产、生活中对电能的需求量也是与日俱增，电力企业也逐渐成为我国的支柱产业。电气设备作为电厂的核心组成部分，不断设计和优化电厂电气设备，提高电厂电气设备的管理水平和运行效率，是电厂在满足人们对电能需求方面的重要措施。
一、电厂电气设备安全运行管理的重要性
电厂的电气设备安全运行管理对电厂的发展具有重要意义。首先，只有电气设备的安全运行，才能保证电厂的整体工作效率得以提升，从而实现电厂的现代化模式的转变。其次，电气设备的安全运行提升了电厂机组的安全性，从而降低工作人员的工作量，降低电厂的运行成本，提高了企业经济效益。因此，加强电气设备的安全运行管理是十分必要的。在电厂的实际运行过程中，必须充分重视电气设备的安全运行，积极建立和完善严格的电气设备安全运行管理机制，确保电气设备始终保持健康良好的运行状态，降低电厂的运行成本，提高经济效益。
二、电厂电气设备运行效率的影响因素分析
1、设备自身影响因素
电气设备部件的供应厂家不同、生产批次不同、产地不同等情况都会导致质量差异，从而使得电厂电气设备在投入使用后的运行状态不同，质量偏低的电气设备部件经过长时间的运行，势必会对电气设备的运行状态产生消极影响，从而影响电厂电气设备的运行效率。
2、外部环境影响因素
一般情况下，电厂电气设备的安置地点环境复杂，电气设备部件使用环境潮湿、温度变化频繁，还有可能受雷电和电磁场等干扰，从而导致电气设备部件损坏、工作效力下降，甚至出现设备部件失效的情况，影响电气电厂设备的运行效率。
3、人为影响因素
除去设备自身和安置外部环境影响外，人为影响因素也是电厂电气运行效率偏低的另一重要因素。由于检修和维护人员技术水平偏低、工作流程不规范、工作态度不端正，导致人为检修和拆卸设备部件过程中损坏部件或设备维护检修工作不到位，对电厂电气设备的运行状态产生影响，人为影响因素是电厂电气设备运行效率的主要影响因素。
三、提高电厂电气设备运行效率的有效措施
1、完善电气设备的管理制度
加强电厂电气设备的安全运行管理，首先严格建立和完善电气设备的管理制度，并且切实执行管理制度，发挥其约束和监督作用。具体电气设备管理制度主要包括：一、严格执行电气设备安全标准。电厂所有电气设备必须符合我国制定的统一电气设备安全标准，经过相关部门的严格检查确保安全后方能投入使用。二、完善电气设施的外部环境安全。电气设施安装过程中要充分考虑雷电、电磁场等外部环境对设备运行的影响，采取相应地保护措施。三、电厂内部尤其是配电间及工程师站要保持干净清洁，禁止粉尘颗粒及小动物进入到电气设备内部，导致设备短路。
四、电气设备要与电厂的其他设备保持一定的距离，与周围的易燃易爆物品更要保持完全距离，并且在其周围要配备干式灭火器、1211灭火器等消防设施，保证电气设备的安全运行。电厂要在实际运行管理中不断优化电气设备安全运行管理制度，建立内部部门管理优化平台，通过各部门的协调合作，分析总结设备故障诱因，寻找预防及解决措施，减少设备故障率，保证电气设备的安全运行管理。
2、建立电气设备运行安全管理责任体系
电厂在建立完善电气设备安全管理机制的基础上，要进一步提高管理层对电气设备安全运行管理，工作要更加准确、细致，促进其对电气安全运行管理工作提供支持，从而建立严格有效的电气设备安全运行管理的责任体系，保证设备安全运行管理工作的落实和开展，提高电厂设备管理工作的效率。电气设备运行安全管理责任体系的建立主要可以从以下两个方面做起：一是将电厂电气设备安全管理岗位设置为独立的管理部门，在部门内进一步细化明确电厂电气安全运行管理工作的责权分配，完善健全设备安全运行管理制度，落实安全负责人，出现设备运行事故直接找事故负责人。二是电气安全运行管理制度要与电厂的整体绩效考评结合，将设备的安全运行管理所产生的经济效益与亏损分摊到每一位职工身上，在充分调动职工积极性与主动性的同时，提高职工的责任感，督促其以认真的态度和科学规范的操作积极配合电气设备的安全运行管理工作，从而实现电厂的安全运行管理。
3、做好故障排除工作
在早期管理过程中，普遍管理人员由于长时间受到传统理念你的影响，因此无论是设备维护和管理，均没有达到预期水平，有着非常大的上升空间。而对于设备本身来说，但凡有任何故障出现，系统运行的可靠性都会受到巨大影响。也正是基于这一情况，提升设备自身故障排除的基础能力，可以看作是管理人员自己必须要予以充分重视的工作内容。在这一过程之中，设备的管理工作必须基于设备原有的运行情况，充分把握设备本身的基础参数，了解其原有的运行原理，从而为之后的问题处理奠定良好的基础。为了能够实现这一目标，电厂便需要做好人员培训工作，丰富管理人员的知识基础，增强其自身的实践能力。不仅如此，基于设备本身存在的故障问题，设备管理部门还需要做好故障资料的收集工作，并将其整合在一起，以此完成档案建立，从而可以为未来实践活动的正常开展提供相应的参考。一旦有任何故障问题出现，管理人员可以在第一时间找出根源所在，通过采取一些针对性措施，以此完成处理。
4、强化设备维护管理与安全队伍建设
（1）做好基层队伍建设。在电气设备管理、日常设备控制以及维护过程中，作业人员严格执行操作规程、管理规定，杜绝无票作业和违章作业是保障工作安全开始的关键与基础。在实践中基于技术工作、班组等主要的单位，要重视安全技术教育，制度培训管理，保障各项工作的有序开展。技术人员要基于企业设备实践基础之上，做好理论性学习，将理论与实践技术的操作有效融合。（2）提升管理人员的安全意识。电厂设备安全管理工作人员是安全工作的关键因素，在实践中要强化安全教育管理，提升管理者的安全意识，在根本上强化设备管理，提升工作效率与质量。（3）做好技术创新研究。在电气设备安全管理中技术人員要基于企业的实际状况做好设备管理以及安全技术创新。在实践中要始终遵循实用性、配套性的基础原则，要合理的应用各种新技术手段，提升安全质量，保障各项工作有序开展。
结束语
电气设备的安全运行管理是电厂有序运行的基础，因此，加强电厂电气设备的安全运行管理是十分必要的。在电厂的实际运行过程中，要积极完善电气设备安全运行的相关管理制度、重视设备操作人员技术培训，从而保证电厂的安全、高效、经济运行。
参考文献：
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[2]黄鹏程.电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（08）：31-32.