(国网甘肃省电力公司刘家峡水电厂 甘肃临夏回族自治州 731600)
摘要：随着社会的发展，我国的智能化建设的发展也有了改善。水电厂生产管理模式历经机电分离、中控监盘及现场值班、现场值守无人值班等阶段后，随着设备自动化及智能化水平的不断提升，无人值班后必定要推行运维合一，在保障安全生产的同时实现人力资源的解放，提升生产经营效益，促进人员职业发展。所谓运维合一，即水电厂发电运行业务和设备维护业务由同一个部门管理，员工同时掌握发电运行技能和设备维护技能，实现人和业务的真正运维合一。推行运维合一，能充分利用有限的人力资源，通过人员和技能的重组，实现运行和维护的双技能掌握，有效解决老水电厂结构性冗缺员矛盾，同时，打破专业壁垒，促进员工技能素质提升，扩展员工职业发展面，有利于复合型人才培养，且设备管理流程简化，有效提升生产效率。
关键词：智能化技术；提升水电厂运维工作；安全管控水平
引言
随着计算机技术和自动化技术的不断向前发展，水电厂采用计算机监控系统来实现其综合自动化水平越来越广泛。计算机监控系统具有采集数据、数据处理、数据查询、设备状态监视、故障报警、人机接口、机组与线路开关操作、自动电压控制、自动发电控制、时间顺序记录事故等功能，在水电厂安全生产中起到的作用越来越大，可以说计算机监控系统的运行可靠与否，直接关系到水电厂的安全运行。为满足“无人值班，少人值守”的需求，同时随着新设备、新技术的不断产生以及对水电厂自动化水平要求越来越高，对水电厂计算机监控系统的运行的安全性、稳定性的要求也越来越高，故需加强计算机监控系统的运行维护工作。
1总体思路
安全与生产为一个整体，变纵向深入为横向综合，纵向是线，横线是面。变应急管理为事前预防，推行事前安全风险防范和设备隐患排查，实现从源头控制安全风险，防范于未然，真正做到安全第一，预防为主、综合治理，应急是万不得以的一种手段。变事故分析为过程管控，推行系统逻辑的安全分析方法，从安全生产作业过程设计安全作业管控方案，保证作业过程安全，事故分析是作业过程中工作过失的总结。以两票三制为核心，智能化技术手段，强制落实“两票”管理措施，防止人的不安全行为，保障检修作业和运行操作时的作业环境安全和人身安全。
2智能化技术提升水电厂运维工作安全管控水平的优化措施
2.1运行值班标准化
规范运行交接班。交接班是运行工作整体性和延续性的关键环节，工作交接不清易造成设备异常运行或事故发生，通过规范交接班秩序，不仅仅是将运行日志交给下个班，重点是将当前运行方式、存在的缺陷、隐患及控制措施、检修工作及操作开展情况等进行对口交接,使接班人员思想上立即投入到工作状态,实现运行值班工作的平稳交接。规范调度业务联系。调度业务联系是运行值班工作的基础，任何不规范的行为都可能导致违反调度纪律事件的发生。电厂通过编制调度业务联系规范，示例说明各类业务联系方式、用语，同时建立调度业务联系典型录音库，覆盖范围从倒闸操作到事故处理，为调度业务联系规范提供“有声”支撑，增强了规范的指导性，也可作为运行值班培训的基础教材。规范运行分析。在澜沧江公司远程集控模式下，电厂主要负责辅助监盘，科学有效的运行分析能为设备运行监视及巡回检查提供技术指导。漫湾电厂运行分析是借助数据集成系统、计算机监控系统数据分析发布平台，定期对全厂设备在线、离线数据进行统计分析，为运行监盘、设备巡检、检修维护提供数据支撑，从中分析掌握设备运行状态、变化趋势，有助于及时发现设备隐患。规范事故处理。事故处理是电厂运行值班工作的核心，也是“无人值班”的关键。
漫湾电厂通过多年的完善，已建立健全一套成熟的应急管理体系，应急预案具有较高的针对性和可操作性，运维班组需结合应急预案，定期开展事故演练，提高运行人员应急处置能力；电厂从管理上优化事故汇报流程，规范信息传递，当突发事件发生时，值班人员只需汇报部门值班领导，专注于事故处理，由部门值班领导汇报厂领导及其他职能部门；电厂通过开发多通道短信报警系统，实现了对计算机监控系统信号的短信报警，能将故障报警信息实时发送到运维人员，为快速、高效的处理故障和事故提供了参考信息，也为实现“无人值班”奠定了坚实的基础。
2.2操作票管理
通过对操作票进行电子化管理、与防误系统一体化集成，实现了开票过程高效化、操作过程规范化、操作结果安全化。系统提供手工开票、图形开票、调用典型票、调用历史票、智能开票等多种开票方式。可帮助运维人员准确快速地出票，提高了工作效率，降低了人员的劳动强度。系统的防误判断模块具有逻辑公式判断，实现对所辖设备包括一次、二次以及临时接地设备的全面防误。采用平台化理念，模块化设计，可实现灵活部署。系统除实现基本的拟票、开票外，还具有操作票管理、危险点分析、临时地线管理、图形绘制以及报表设计等功能，操作票管理系统还可与防误闭锁系统接口，实现设备操作综合管理。
2.3检修区域的智能管理
为了加强对检修区域工作人员的管理，在常规工作围栏入口增加电子监控装置，实现检修人员进、出相应检修区域时的权限确认及相关信息记录，对人员非法出入检修区域的情况，装置会通过声和灯方式进行告警，有效规范工作人员的行为，中途离开的人员也可以得到有效的控制。人员记录管理：全面记录工作人员进、出检修区域、工作期间中途离场等信息；人与票关联管理：工作人员与工作票中人员信息关联，非本票人员进入发出告警提示，从而识别或控制要进入的设备检修间隔；信息查询与统计：实时显示现场工作人员名单，支持现场人员出入信息查询和工作统计。
2.4标准化闭环管理
电厂通过年度安全生产管理体系自评价、季度内部控制流程关键控制点测评的方式，不断检验运行管理标准运用的有效性和符合性，增强体系文件PDCA循环，重点对不符合项进行原因分析，制定整改措施，促进科学的安全生产闭环管理，建立与电厂“运维合一”特点相符合的运行管理体系。电厂运行管理制度已涵盖方方面面，标准化管理的关键还在制度执行力上。电厂各级领导干部均应以身作则，带头执行规章制度，加强对制度执行情况的监督检查，做反“三违”的带头人。运维部内部应形成主动执行标准的良好工作氛围，并在实践过程中不断检验标准的可操作性。部门杜绝片面追求“两票”票面合格率，以“两票”自查表形式开展全过程监督，自查表包含自“两票”拟写、签发到执行、终结各个阶段典型的检查要点，由部门自上而下深入现场开展抽查，对“两票”存在问题不定期分析总结，及时纠正违反规章制度的现象；部门定期审核运行日志、抽查调度业务联系录音，能时刻警醒运行人员，督促其自觉规范运行值班，也便于部门定期评价班组运行工作，及时曝光、纠正运行值班过程中的不规范行为。
结语
安全不是“没有风险、没有威胁、没有事故”的绝对安全，而是“不存在不可接受的风险”的相对安全，世上没有绝对安全，只存在相对的安全一种状态（IEC61508中的定义）。作为电力安全生产中的重要制度“两票三制”。自实施以来，对保证电力工作人身和设备安全起到至关重要的作用。本案例通过建立以两票作业为中心的安全管控一体化平台，通过多种智能化技术手段的应用，对运维现场作业进行全过程管控。实现以两票管理流程规范执行， 保障检修作业过程中的环境安全，防止安全措施被误动， 提高运行日常巡检运维作业效率，有效管控区域安全，确保安全监督评价工作高效有力，提升水电厂运维工作安全管控水平。
参考文献：
[1]师碧.云南华能澜沧江水电厂“运维合一”生产运行管理模式探讨[C].//中国水力发电工程学会梯级调度控制专业委员会年会,2009：835-841。
[2]张洪涛,乔进国.运维合一模式下的人员管理创新[J].中国电力教育，2014(2):73-76。