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【摘要】在近些年，我国基础设施建设不断完善，推动着电力工程建设步伐不断加快，建设规模也越来越大，如何保证电力工程质量已成为目前工程施工管理者思考的关键。但是，电力工程所实施的施工建设涉及范围广，施工步骤复杂等诸多因素制约了电力工程管理工作。
【关键词】电力建设；质量控制；安全管理
一、当前我国电力建设工程现状
1.1制度建设落后，安全与质量不保
健全、完善的制度是电力工程建设施工管理顺利进行的有效保障，有效的制度为电力工程设施管理提供有效的依据。目前，在电力工程建设施工中，相关的制度不够健全，相对落后，由于电力工程施工中安全方面的制度规定相对薄弱，质量管理方面也缺乏标准，导致了在实际施工中没有规范的安全管理，无法及时进行安全管控，遇到问题没法快速解决。由于对工程施工质量标准没有严格的要求，使施工环节中的工程质量参差不齐，使得电力工程建设施工地发展落后。需要对电力工程建设施工进行严格的管理，去迎接工程质量与安全发展的挑战。
1.2施工人员能力水平有待提升
电力工程建设施工对于技术要求很高，是技术密集型工程，不论是基建工程还是线路架设都对技术与工艺要求很高。并且与其他工程项目相比，电力工程危险系数很高，这就要求着施工人员要具有很强的的安全意识与有很高的技术水平，工作能力也要达到要求。但是目前，电力工程施工人员的素质普遍不高，能力及水平也都有限，主要表现在安全意识弱，安全控制工作不够等，这就要求需培养施工人员的自身素质与工作能力等。
1.3质量管控工作不到位
在电力工程建设中电力工程的质量是很重要的内容，所以在建设中建设质量水平的提高是很重要的。但是由于电力工程建设中，还没有健全、规范标准对质量管控进行管理，施工质量指标不够清晰，这些都是使电力工程建设施工质量不够高的原因。当然，施工团队的责任意识不够，没有认真的工作态度等，也都是不断引发工程质量问题的原因。
1.4施工准备不善，影响工程质量与安全
任何一项工程的建设施工都离不开前期的准备，要有妥善的安排，准备材料、设备等。前期工作准备好为后期工程的效率提供了保证，前期妥善准备后才可以进行正式的施工，但是在实际的施工中仍然会出现准备工作不到位的现象，如图纸审核不到位，会让施工人员无法把握施工的意图；施工前对于各项施工机械设备没能做好维修与检查，不能依照安全规范进行操作等现象，都是电力工程施工中的隐患，都会对施工质量产生影响，对于电力工程建设安全带来威胁。目前，对于电力工程建设施工安全的管理需要提上日程，加强对安全与质量监督与管理，保证电力工程施工的质量与安全。
二、电力建设工程质量管理
2.1材料管理
在电力工程建设时会用到数目庞大的建设材料，而电力建设工程质量的高低与建设材料有着直接的关系，所以电力企业若要保证工程的质量，就要做好工程质量管理工作，保证建设材料的质量。第一，确定市场动态，对于电力建设工程中所使用的材料而言，必须要掌握材料的特性，必须要确保施工材料不能出现任何问题。第二，还要强化施工材料在运输中的管理，因为许多电力建设材料具有易潮、易碎等特性，只有时刻严格对运输途中的材料进行监管，以确保材料在运输途中不出现任务损失。在材料的装卸与存放的过程中，也要对其进行科学合理的管理。第三，要严格监管材料适的入库，在材料进场时一定要有专业的质检人员严格检验材料的验收，尤其是要检验材料的质量、性能与规格是否正确。
2.2方案管理
对于不同的电力建设工程而言，建设规模大小各不相同，因此每个工程的设计方案也都不尽相同。因此，若想进一步提高工程的质量，一定要科学合理的制定施工方案。不过，电力工程在建设时会遇到不确定性问题，若要保证电力工程顺利完成，就要对制定的施工方案进行合理的调整。在变更方案时也要做到科学合理，一定要针对电力建设工程施工过程中具体的问题进行变更，还要对其进行严格的审核与修改，以保证策划方案的可行性。
2.3监督管理
第一，监管人员要根据电力建设工程施工的具体情况对所有工作人员进行测试，全面掌握工作人员的专业技能水平，以此检测工作人员是否能胜任电力建设工程的基本要求。第二，要时时对施工过程进行严格的监督管理。电力建设工程在以往的施工中往外存在施工人员操作不当、施工环节紊乱等不良情况，这就大大降低了建设工程的质量，因此，一定要有综合素质较高的专业监管人员监督与管理电力建设工程的施工过程，若在监管过程中发现一些不良问题，要及时指正，以此尽可能的减少施工过程中的错误，从而确保电力工程的基本质量。第三，在电力建设工程完工时一定要严格对工程质量进行验收，要通过科学的方法从多方面对工程进行测试，一旦在发现工程存在一些不良的质量问题，还要及时完善与改进工程质量，真正做到高标志、严要求，高质量。
三、电力工程施工的安全管理
3.1安全责任制度
在实践的电力工程生产过程当中落实安全责任制度，确保管理工作严格、到位、规范，是确保施工可以稳步进行的首要环节。在工作当中需要深入的贯彻执行预防为主、安全第一以及综合治理的方针，同时各个施工的环节都需要严格的执行我国有关部门制定的安全生产工作规定以及安全生产管理条例，按照上级部门以及各大主管部门的要求，制定出详细的、符合施工建设实际情况的安全管理责任制度，层层的落实、层层的执行，确保安全管理工作可以在明晰化以及规范化的环境之下开展，并且施工部门上下应当同心协力，共同的创建出一个安全的、和谐的施工环境。
3.2加强施工建设的安全防范
针对施工的工艺技术制定出严格的操作规范，并且对相应的紧急电力施工状况制定出详尽的应对措施。同时，还需要对技术措施、施工的组织方案以及施工的作业指导规范等进行详细的制定，确保方案在经济上和技术上均达到可行的标准。企业内部的管理人员以及技术人员也需要树立起安全管理以及未雨绸缪的思想意识观念，现场的施工监督人员更需要将自身的作用发挥至最大，全面的对现场施工进行协调，坚决的杜绝出现违规操作、不负责任以及麻痹大意等情况出现，确保电力施工项目可以在安全的施工组织体系之下进行。
3.3加强技术人员的技能培训和思想教育
加强技术人员和现场的施工人员培训，强化施工的安全意识管理观念，则是电力施工项目当中加强安全管理的另一个重点项目。在实践的施工之中需要充分的意识到电力安全事故的危害性，将岗前的专业技能培训与安全防护的相关常识、规定等结合在一起，而在现场的工作当中也需要时刻的注重施工安全性，各个技术人员互相监督、互相提醒、共同进步，狠抓员工的思想教育，避免出现相应的安全事故。而加强岗前的技术培训，则与技术人员的业务水准有着紧密的联系，需要安排具有专业资质、经验丰富的技术人员组织现场的施工操作，并且为各大员工提供自我提高的机会，诸如组织安全管理知识培训讲座、定期的开展技术培训，发挥出一种积极的效应，减少施工当中违章行为的出现。
结语
总而言之，质量管理与安全管理是电力建设工程管理的核心内容，所以在实际工作过程中，相关人员应当积极采取切实有效的措施来提高工程质量以及作业安全，以切实做到高质量、安全施工，从而将电力建设工程对我国经济建设的推动作用充分发挥出来。
参考文献：
[1]邹滢.电力建设工程管理中的质量和进度管理[J].企业改革与管理.2016(20).
[2]常亮.浅谈电力建设工程的安全监督管理[J].中国高新技术企业.2016(15).