摘要：建筑工程项目与其他产品相比较，具有投资大、周期长、施工技术复杂、多专业交叉作业等特点，为此必须加强对建设项目施工技术的控制，才能够保证建项目高质、高效的完成。建筑工程施工现场的影响因素非常多，投资巨大导使得施工现场的监督控制非常必要。加强是施工现场的技术的应用与管理，是建设项目实施过程中的关键。
关键词：建筑工程；施工技术；现场控制；措施
我国建筑行业已经获得了长达几十年的发展，也已经积累了丰富的工作经验，然而在实际的施工过程中仍然存在很多的不足。例如建筑工程的施工周期长，而施工效率非常低，现场的技术管理不到位，并且还存在很严重的成本过高的情况，长此以往，施工企业在激烈的市场竞争中将会很难获得更大的利益，获得长远的发展。为此，本文针对建筑工程的关键施工技术以及现场管理的有效措施进行了分析。
1建筑工程施工的主要施工技术
1.1强化地基施工技术
在整个建筑工程施工过程中，地基是其中的关键环节，也是基础环节，如果遇到空心地基或者软土地基，那么将会影响到建筑工程的承载能力，使建筑物不够稳定。为此，在设计过程中需要对施工现场的实际情况进行仔细的勘查，对周围的环境进行清晰的了解，在正式开始施工之前，对于工程的地基处理给出切实可行的施工方案，以满足工程项目对于地基施工的要求，提高建筑工程的承载能力，保证施工项目的顺利进行。在建筑工程施工过程中，如果遇到软土地基其施工难度非常大，要求所有的施工人员与技术人员进行深入的讨论，选择合适的施工方法，例如化学法、强行法、置换法等，通过对施工现场的土层情况进行实地的考察，从而确定有效的处理措施。例如，如果是比较疏松的土层可以选择置换法，在置换的过程中还可以利用其他的方法进行固定，这样就能够提高土壤的承载能力，选择地基处理措施，应按照因地制宜的原则。
1.2模板施工技术
1）为了避免放线位置出现偏差，从而影响施工的顺利进行，首先要保证轴线设置的位置具有准确性。2）模板的制作与安装要以具体施工设计要求为参照，在此基础上通过控制标高实现对安装质量的把控。3）待施工中包含的所有模板均安装完毕后，需要对其进行质量检查。4）在施工中，为了对模板用量进行控制，各工作人员应该在合理安排施工区域的前提下，进一步提升模板的使用效率，由此降低施工成本，在保证施工质量的同时，真正提升施工效率。
1.3钢筋施工技术
钢筋施工技术意义重大，是保证建筑质量的关键因素。在施工前，工作人员要对图纸内容了如指掌，对建筑过程中钢筋的不同形式以及绑扎效果进行深入分析与探讨，结合施工需求以及材料特征，将钢筋施工技术充分运用到建筑施工中，在提升施工效率的同时保证施工质量。其中尤其应注意，工作人员不仅要了解钢筋的对接模式等，更要在此基础上对施工操作进行严格规范，通过提升钢筋施工的质量真正为建筑施工贡献力量。
1.5混凝土施工技术
在建筑工程施工中，混凝土施工是最常见的施工工序，其质量控制十分重要。在实际施工中，如何优化混凝土施工技术、提升混凝土的浇筑质量一直是行业关注的问题。1）对于现场拌制用的混凝土，要控制好混凝土原材料质量，包括砂石、水泥等；在进行拌合时，要注意投料顺序，先加石子，再加水泥和砂；对于混凝土的配合比也要经过现场试验，确定最合理的配合比。为了改善混凝土的性能需掺加外加剂时，一定要掌握外加剂的用量，确保混凝土质量。2）混凝土拌制完成后，需随拌随用，现场停用时间不得超过2h，对于外观较干的混凝土，不能轻易加水或用于结构中，一定要测定其坍落度，控制混凝土的入模时间。
3）在混凝土浇筑施工中，要采取合理辅助措施，保证混凝土浇筑到位，对于梁柱核心节点的浇筑，要振捣到位，确保混凝土均匀分布。浇筑时，要合理组织，分层分段，保证施工的连续性，尽量将施工缝留在竖向位置，保证混凝土的整体性。
2建筑工程现场施工管理的措施
2.1加强建筑工程施工人员的综合素质
对于建筑工程施工人员而言，由于大多数施工人员素质低下，为此在施工现场加强综合素质的培养是非常关键的。施工企业对于现场施工人员的管理应该做到以人为本，加强对施工现场的安全培训，联系建筑工程项目的实际情况，向施工人员宣传安全管理的重要性，在全面提高安全意识的同时，是还需要针对以往案例进行预防性讲解；其次，提高建筑工程施工人员的技术水平，要求施工人员严格按照施工规范进行，加强施工现场的监督检查，对于施工内容存在不足情况进行及时的休整检查，若是施工技术问题频发，就需要以惩罚措施进行管理，同样对于严格按照施工规范施工的人员，也需要以奖励措施提高其积极性。企业要结合施工人员现状制定奖惩措施，这是提高施工人员综合素质的主要手段。
2.2重视施工材料的管理
施工材料作为建筑工程的基础组成部分，施工材料的质量和性能会直接影响到建筑工程的质量和安全，材料管理工作显得尤为重要。施工材料进行管理的时候必须要结合实际情况和性能采取不同的储存和管理方式，比如水泥等材料必须要做好防水防潮工作，在进行存储的时候必须要放到干燥的位置，并且要设置相应的避雨棚等。钢筋本身比较容易被锈蚀，在进行管理的时候必须要远离腐蚀性物质，根据不同的性质进行分别的管理和安放。材料在进行采购的时候必须要做好货比三家，保证质量和性能的前提下选择价格比较低廉的供应商，同时应该设置供应商的黑白名单，一旦出现材料质量问题能够及时地避免再次合作。材料在进行领用的时候必须要做好管理工作，材料被领用之前必须要做好相应的领用手续，必须要重视材料的去向以及数量以及用途等诸多信息，才能够真正地保证材料有迹可循，最大程度上避免材料出现浪费的现象发生，有效地降低施工成本。施工的时候废旧材料也是不可或缺的，必须要对可再回收的材料进行回收利用，不能回收的必须要集中进行处理，不能随意地放到施工现场内，严格的禁止出现废旧材料非法倒卖现象的发生，才能够保证废旧材料流入到建筑市场中。
2.3做好施工安全管理工作
施工安全管理是建筑工程现场施工管理的重点内容，施工企业应做好以下工作：①建筑材料的安全性。相关管理人员在选择施工材料的过程中，应加强对施工材料质量的控制，在施工方案设计中，应该针对施工设备操作问题制订相应的操作规范。②施工全过程的控制。施工企业需要针对施工危险性较大、操作难度大的环节，采取相应的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。施工企业在安全培训教育活动中，可以引入真实的案例和事件，这样施工人员就能够认识到操作不规范对人身安全带来的危害。③施工企业要定期开展安全教育活动。帮助施工人员树立安全意识，及时纠正施工过程中的安全问题，督促施工人员佩戴安全装备。
3结语
现阶段想要对建筑施工的整体质量进行提升，应该及时的对施工技术进行有效的完善和优化，对国内外一些相对优秀的施工技术和施工方案进行及时的引进和学习，在施工的过程中，也应该对其进行相应的审查，并进一步完善施工原料的筹备工作。在建设过程当中需要对施工进行有效的管理，提升施工人员的综合素质，对于工程监督管理制度进行优化。从而促进建筑工程施工质量的稳步上升。
参考文献
[1]梅红星.建筑工程施工技术及现场施工管理思考研究[J].智能城市,2019,5(4):58-59.
[2]刘庆峰,郭坤鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工程建设与设计,2019(2):250-251.