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摘要：目前，规模较大的风电企业一般采取的是自主经营的管理模式，这就对其的专业水平有着很高的要求。因为风力发电无论是基础设施搭建还是机器故障维修，其专业性都比较强，对于专业技术人员的综合能力要求较高。在这种经营模式下，风电企业的运营成本费用相对较低。但是，为了提高设备的整体工作效率，一些风电企业将设备的维修工作外包给一些专业公司。通过这些公司的日常维护，一定程度上解决了风电企业的工作效率问题。但同时也增加了企业的经营成本，对企业经济效益的提高有着重大影响。
关键词：风电企业；生产运营；管理模式；探究
导言
自主经营为国内较大的风电企业的经营管理模式，对于这种经营模式来说需要很高的专业水平要求。在基础设施的搭建和强化技术工作人员这两方面来说，风力发电都需要较强的专业技术性，风力发电对于操作系统的技术人员要求其有熟练的操作手法和强大的综合素质。由于设备的运行来源是风电，因此对于风电行业来说，运行成本较低。在维护方面，大多数企业采取外包的方式，外包给其他专业团队，因为这样可以提高企业的运营效率。在提高企业工作效率的同时，也增加了维修成本，降低了产品的经济效益。
1风电企业生产运营管理模式的潜在问题
1.1落后的企业管理制度
火力发电是指利用火能转化为热能提供电能的发电方式。一般来说，它是通过燃烧煤炭和其他方式获得的。它是以往发电企业采用的常规发电方式。火力发电的缺点是发电机制不是清洁能源，会给环境带来一定的危害。中国本着环境保护的核心理念，大力倡导资源利用的可持续发展。但由于部分风电企业的企业管理体制落后，没有探索出新的思路，仍沿用以前的方法。同时，对于维修检查环节，企业缺乏统一的管理机制、科学的维修方法、专业的检察官，维修工作无法正常开展，需要投入大量的人力物力进行维修工作，导致经济效益低下企业的。
1.2维修人员的专业化水平偏低
风力发电作为一项新能源技术，在设备出现故障后可以参考的资料相对较少。这就客观地要求相关的技术人员在企业培训课程中掌握更多的技术，在实际工作中遇到的问题可以很快解决。然而，当风电设备出现问题时，维修人员往往依靠主观经验，无法彻底解决问题，这将增加设备维修成本，影响企业未来运营管理过程的整体效率。
1.3预防措施落实不到位
风电企业在具体的工作管理过程中，很容易出现风机弃风现象。这不仅会使企业总体发电量的降低，还会影响其整体的工作计划。当风机不能正常工作时，一些企业缺乏必要的预防措施，无法彻底解决风机问题，只能等待维修人员通过相关操作解决问题。预防措施落实不到位，严重影响风机正常工作，给企业带来沉重的经济负担。
1.4对于高科技的应用不足
当今世界是一个科技的世界，无处不在的高科技充斥着我们生活的方方面面，如影随形的伴随着人们贯穿衣食住行等部分。因此，如何将最灵活的技术应用到极致是风电企业运营的方向。信息技术关系到企业的经济效益和企业的整体工作效率。风电企业存在信息技术应用太少的问题，表现在仍采用纸质资料进行档案管理，缺乏技术创新，将纸质资料转化为信息化数据库管理。
1.5信息技术的使用相对匮乏
现阶段，随着我国信息科技技术的飞速发展，使其在各行各业中得到了普遍的使用，其所使用的水平对企业工作的整体效率有着直接的影响。在日常工作中，利用对风电企业的生产以及经营的管理进行分析可以知道，该企业在对相关工作档案进行管理的时候，基本仍然采取书面为主，同时这种管理的方式较为繁杂。当工作人员要查阅档案时，必须经过很多程序的审批，这使得这种做法得到了很大的浪费。企业没有用电子文件代替书面文件管理，导致工作中信息传递效率低下，在一定程度上影响了部门之间的正常沟通。
2改进风电企业生产运营管理模式的途径
2.1创立完善风电场标准化作业体系
建立一套完善的管理体系和标准，是提高企业经营管理水平必不可少的关键步骤。因此，风电企业要想提高自身的经营管理水平，首先必须建立一套完善的风电场标准化经营体系，为其生产经营提供必要的制度保障，使生产经营更加规范。为此，风电企业应制定“绩效考核制度”，对员工的工作行为、工作业绩、工作效率等进行全方位评估，实行奖惩措施，以此提高员工的工作积极性。
此外，风力企业还应制定“运维人员培训管理机制”，以此为运维人员的继续深造提供制度保障。还应建立“技术监管标准”，“设备定期检验标准”，“场内各岗位定期工作业绩考核标准”，“交接班管理标准”等多项制度和标准，以期通过这些条文来规范生产作业体系。
2.2使生产的制度得到一定的完善
在风电企业中，企业设备在现实作业中创造出的电力总数量，直接的取决于企业在生产管理方面所制定的制度。而生产出电量的数量，也直接决定着企业在工作中能够得到了利润多少。当下阶段，风电企业在对生产方面进行管理制度的制定时，必须要对企业的监督体系进行完善，并且运用高效率以及合理的监督体系，对有关工作人员的工作进行制约以及规范。在企业进行工作的区域内，应该指派相关的专业工作人员对设备采取这定期检测以及维护工作，从而避免了工作设备的故障，不影响生产效率。可见，企业需要及时完善和修改与生产相关的管理制度。让风电企业在工作的总体安排上，做到更加科学、合理、完善。
2.3普及高科技信息化技术
在档案管理工作上，企业由于缺乏高科技技术水平支撑，采取手工管理档案方法，不能及时更新数据库智能化管理，导致工作效率低下。因此，针对这一现象，我们可以采取措施，使企业全面普及高新技术信息技术，加强企业各部门之间的协调，做好档案管理和建设工作。首先，要让高层领导更加重视，充分利用当今企业建设的技术。其次，要加强各部门的协调配合，切实改进系统各方面的漏洞修复工作。
2.4加快技术人员专业水平的培养
风电生产设备在正常的工作过程中很容易受到自然因素的干扰。这就需要专业的技术人员能够及时地处理好这些问题，保证设备的正常工作。风电企业有关管理部门必须更加重视专业技术人才的培养。通过更多的培训课程，技术人员在解决现场作业区的问题时可以面对多种选择，彻底消除设备的一些安全隐患，保证企业的整体发电不受影响。
2.5建立高效科学的预防措施
风力发电设备在实际的工作过程中，其风机很容易受到损坏，相关的检修过程又相对比较复杂。因此，风电企业的管理部门应该随时地做好预存措施工作，保证生产设备的正常工作不受影响。企业对于故障发生率较高的设备，应该主动地购买一些相关的备用设备。这样才能从根本上减少预防措施落实不到位带来的一系列影响。同时，在制定防范措施的过程中，要参考国外一些知名风电企业的经典案例。通过对这些案例的研究和分析，提出了针对性的预防措施。
结束语
风力发电企业具有一些该企业拥有的特性，包括技术革新快、技术水平要求高、风电商品设备新、风电产品设备贵、风电产品设备维修机制不完善等。这些特性就使得风电产业利润不高，整体结构不完善。在基础设施建设和加强技术队伍建设两方面，风力发电需要较强的专业技术性。对于操作系统的技术人员来说，风力发电需要熟练的操作技能和较强的综合素质。在风电企业发展过程中，要加强管理体系建设和技术人才的技术培训，使风电行业在市场中处于有利地位。
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