建筑工程监理的难点及有效应对策略研究

发表时间:2020/3/17   来源:《城镇建设》2020年 1期   作者:席仲君
[导读] 随着社会经济的不断发展与城市化进程的加快
         摘要:随着社会经济的不断发展与城市化进程的加快,建筑工程对于经济建设有着关键的作用,所以严格对施工质量加以控制对于监理单位来说就显得尤为重要。然而在现阶段,在实际建筑工程施工期间发现,监理工作仍然存在许多难点,并且难点问题的出现极大的影响建筑工程监理的实际效果。所以,为了提高建筑工程监理质量,则必须要对难点问题予以有针对性的分析,并由此提出有效的应对策略,本文也将对此开展详尽的叙述,以供参考。
         关键词:建筑工程;监理;难点;应对策略
         引言
         近年来,大量新形式的建筑结构不断涌现。但当前建筑工程的质量问题也逐渐凸显了出来,这样不但会威胁到建筑投入使用后的业主人身安全,并且也不利于建筑行业的健康稳定发展。鉴于此,想要促进建筑行业稳定进步,杜绝在工程施工中出现质量问题,最为重要的是提升监理单位的责任心,对监理工作开展中遇到的问题加以高效的解决。
         1对建筑工程进行监理的重要性
         近些年来,经济的快速发展也给建筑行业注入了新的血液。随着建筑行业的发展,在经济市场中占有重要地位,同时对建筑的要求也达到了一定的水平。影响建筑工程质量的因素很多,例如:设计、方案、材料和位置的选择都影响其质量保证。因此,要对建筑工程进行有力的监理控制,使其具有一定的规范性。市场的竞争要求建筑企业加强自身的监理和质量保证,只有拥有强大的监理质量保证,建筑企业才能发展自己的市场。加强建筑工程施工阶段的监理是提高建筑工程质量的有效手段,也是企业健康发展的战略要求。只有建立健全有效的质量监督体系,增强施工单位的安全和质量监理意识,才能保证施工顺利进行,保证建筑工程质量符合合同标准。
         2建筑工程监理工作的难点
         2.1监理权责划分不明
         监理单位与建筑工程建设单位签订建立合同,对施工企业进行监督和管理。然而建筑工程中的问题并不都来自于施工环节,从项目规划开始,即出现不确定性因素。发生质量问题时,很难明确其责任方。建设方与施工方之间的权责划分问题,也导致监理工作在施工过程中不受重视。
         2.2监理体系不完整
         我国建筑工程监理工作起步较晚,监理经验、监理体系都处在完善时期,不太成熟。随着建筑工程的发展进步,传统监理制度表现出的弊端已严重制约了监理工作的有效开展。建筑行业为了寻求更好的发展空间,需根据市场的需要不断做出调整和创新,因此监理制度也应跟随建筑工程发展脚步进行完善和改革。然而传统的监理制度远远滞后于现代工程的发展步伐,加上我国现行法律法规中缺乏对建筑工程监理工作标准的准确界定,使建筑监理工作缺乏规范的体系保障。
         2.3监理工作范围受限
         建筑工程监理工作的开展,容易受到实际施工情况影响,从而导致了建筑建工作只是处于某一阶段进行监理,而忽视了施工准备阶段的相应监理工作的开展,从而导致了目前大多数建筑监理工作开展不细致,出现监理过程缺失等问题。由于监理工作范围受限,从而严重的限制了监理的全过程开展,进而易造成监理部门与其他建筑施工单位之间出现沟通不畅的现象,这无疑是极大的限制了监理部门功能的发挥,严重的话甚至会导致监管机制的丧失。总而言之,监管工作范围的受限,严重的制约了监管部门工作的开展。
         3建筑工程监理难点的有效应对策略
         3.1全面落实监理工作,实施责任制
         为确保监理工作得到全面落实和有效实施,需健全监理工作责任制。明确监理人员的具体职责范围,将监理目标进行层层分解,落实到具体的岗位和责任人身上,并建立相应的奖惩机制。

要求监理人员在实际工作中,本着认真负责、公平公正的原则,对建筑工程的设备、建筑材料、建设质量及施工技术等实现全面的监督和审查,以便及时发现存在的问题和不足。并且监理工作要实现对建筑工程各个阶段、各个环节的监督管理,无论是项目施工前,还是建设中、竣工后,监理人员都应严格落实监理工作,为保障工程质量和降低安全事故发挥作用。
         3.2加强监理机构建设,完善相关制度
         规范的监理机构以及健全完善的监理制度,是促进监理工作有效开展的基础。因此建筑企业需充分认识监理工作的重要性,结合本企业实际现状及工程建设特点,建立起规范的监理机构,并通过制定科学完善的监理制度来保障监理工作的有效开展。监理制度的建立要根据工程发展动态不断进行完善和提高,明确监理工作目标及监理标准,使监理人员能够有章可循,监理制度真正能发挥规范和约束监理人员的言行的指导作用。
         3.3加大标准化的管理力度
         从建筑工程行业的长久稳定发展情况来看,标准化建设是十分重要的,只有提升现代企业的标准化建设,才能够形成良好的监理依据。在建筑工程施工的过程中,应该对工程各个阶段的管理操作细节进一步明确,使得管理工作的展开不断得到优化。想要更好的实现标准化管理,就应该从多方面对建筑工程建设中的各个环节进行协调,施工方、勘察设计方、监理方以及业主之间应该形成良好的行之有效的沟通机制,在工程建设的过程中,一旦出现问题,可以对其及时解决,从而降低对工程质量以及工程施工进度的影响。
         3.4加强工序的把控
         加强工序的把控,是在严格控制施工质量的基础之上延伸而来,其目的在于提高建筑工程的质量,在加强工序的把控时监理工作人员要做好相应的监督与管理。第一,监理工作人员要注重施工程序的操作与施工结果的验收,从外部来保证施工的合格化;第二,加强工序之间的衔接与配合,在没有确保第一道工序,第二道工序不能进入施工阶段,以便保证工程质量,实现工序之间无缝衔接;第三,实现责任制,将工程的验收工作落实到个人,在验收的过程中,手续完备才可验收。总而言之,加强工序的把控可以有效的优化建筑工程监理工作。
         3.5实现全过程的工程监理
         建筑工程监理的全过程,是涵盖了建筑施工的不同阶段,不单单的只包含施工阶段,更是包括了施工前期的准备阶段以及施工后期的验收阶段。在施工的前期设计过程中,监理部门要对设计单位进行监管,督促及相关单位严格的按照施工质量开展施工设计,从而合理的利用设计资源,提高射击的准确度,减少后期的返工;在施工的过程中,监理的工作主要负责监管施工人员是否合规操作,施工材料的质量是否符合标准等;而在施工的验收阶段,监理工作主要负责工程质量的验收,从而优化建筑施工工程项目的开展。
         3.3提高监理人员的专业技术水平
         对于建筑工程来说,监理人员专业技术水平的高低将直接影响工程的建设质量与施工进度。因此,监理单位需要注重努力提高监理人员的专业技术素质,具体工作为:(1)监理单位要积极地为监理人员组织各类相关技术培训,促进监理人员彼此对实际监理经验进行交流,有助于提高全体监理人员的专业技术水平。(2)完善奖惩制度,对工作突出的监理人员予以一定物质或者精神奖励,以此来提升全体监理人员的工作积极性。(3)加强监理单位内部企业文化建设,提升各个监理人员的竞争意识与合作意识,对提升全体监理人员的专业技术水平可起到重要的帮助作用。
         结语
         由此可见,随着社会对于建筑工程质量的愈加关注,监理单位要采取有效的策略来解决监理工作存在的难点,对提升监理工作质量以及保证建筑工程可以高质量的完成有着极为重要的意义。
         参考文献
         [1]王启明.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析.居舍,2019(22).
         [2]刘天勇.建筑工程监理难点及应对策略探究.建材与装饰,2019(27).
        
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