摘 要：我国经济发展以来，建筑行业得到较好的发展，人们生活质量得到有效提高，对采暖施工要求越来越高，这就在较大程度上对采暖施工管理质量的提升提出了更高的要求，这对采暖施工有较大的必要性。但是，在对采暖施工进行管理的过程中存在一些问题，不但会在一定程度上使施工成本无法有效降低，而且也阻碍了采暖施工管理质量的全面提高。为此，需要采取有效的措施对其进行全面解决。
关键词：建筑采暖；施工技术；常见问题
1建筑采暖工程施工技术管理要点
1.1施工之前的技术管理
首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地貌等，分析、讨论施工方案，设计人员应该积极与施工单位进行交流沟通，尽可能将施工细节展现在图纸中，设计人员还应该提供多种设计方案与其他部门进行综合考虑以及研究，确定出最佳方案。其次，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容进行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完善，直至设计图纸能够符合采暖工程的施工要求。
1.2施工环节技术管理
首先，设计方案确定好之后，建筑装修单位应该制定下一步的工作计划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，按照规范的施工工序进行施工，避免因操作不规范等情况阻碍施工的进程。其次，做好施工环节的安全管理，提升施工人员的安全意识。做好安全检查工作，安全检查是保证安全管理的重要环节，安全管理人员应该对设备以及机械的使用期限、使用强度以及维修年限等应该有全面的了解，定期检查施工器械，并制定详细的表格进行记录。
2建筑采暖工程施工技术的主要问题
2.1施工管理信息水平低下
随着我国采暖工程项目数量的不断增加，施工管理内容也逐渐复杂化，在管理过程中出现了较多数据信息，但是由于我国采暖施工管理过程信息化水平较为落后，并且管理严格度不够，导致目前的管理技术很难满足现代采暖施工的需求。此外，一些施工企业依然采用传统管理模式，没有引进一些先进的信息管理平台，导致对施工过程中出现的数据信息无法进行有效的管理。
2.2管理制度不完善
目前，我国采暖工程在管理的过程中，由于受到的传统制度的影响，加大了企业间的竞争，导致建筑管理制度无法进行有效的落实，其管理制度无法适应目前社会发展趋势，致使管理内容与工程管理不能较好的结合，这在较大程度上很难满足施工基本要求，无法全面发挥采暖施工管理工作的实效性，以此对采暖施工过程中的安全性造成较大的影响。
2.3管理体系不健全
我国建筑行业在发展的过程中，质量管理体系在运行期间虽然能够有效满足我国建筑管理需求，但是站在国际的角度，依然存在较多问题。此外，国家虽然出台了一些质量控制标准，但是在实际工作的过程中，忽视了一些规章制度，仅仅成立了施工部，没有建立技术部、安全等部门，这在较大程度上会使建筑管理体系产生一定的封闭性，并且在此基础上缺乏必要的专业性，这对工程管理质量的提高产生不利影响。
2.4技术管理不足
采暖工程施工相对较为复杂，并且施工环境较为恶劣，在施工的过程中具有较高的危险性，需要采用一些技术性施工措施提升施工安全性，这在较大程度上能够有效提高施工管理质量。但是，目前虽然我国科学技术有了较大的提升，但是对施工管理质量也有较大的提升，对管理技术要求也比较高，导致在一定程度上现有管理技术无法适应现代施工需求。
3提高建筑采暖工程施工水平的措施
我国人口资源广，采暖面积大，致使我国能源的消耗量不断的加大，不利于能源的可持续发展[2]。为此，建筑的采暖节能技术发挥着重大的意义。
这就要求在采暖工程施工的时候，严格地控制施工质量，使其能够最终通过验收，并满足用户的需求，从而促进建筑采暖的进一步发展。
3.1管理信息水平的提升
随着采暖施工管理质量的提升，管理信息化水平需要进一步完善，这对提升管理质量具有较大的促进作用。为此，管理人员首先需要对实际施工情况进行全面的了解，并在此基础上对施工管理信息系统进行有效的完善，其中施工管理信息系统中主要有进度管理、技术管理以及材料管理等，不同部门之间需要进行信息的交流与共享，为了提高管理信息系统的科学性运行，需要对管理信息水平实施有效的提高，以此为采暖施工管理整体质量的提高奠定良好的基础[1]。
3.2管理制度的完善
采暖工程具有较强的系统性，不同环节具有不可逆的特征，在此过程中采暖施工管理显得尤为重要，为此需要构建完善的采暖工程施工管理制度，不但能够激发员工自身工作的积极性，而且还可全面提升施工人员的工作效率与质量。此外，建筑管理人员还需要进行定期开展技术培训工作，这在较大程度上能够有效提高管理人员的职业素养，这也是管理制度完善的重中之重。
3.3构建施工管理体系
采暖工程在施工的过程中，涉及到的管理工作比较多，一些管理内容还涉及到了法律法规，所以需要在法律法规的基础上使工程管理体现出较高的科学性，主要体现在两个方面：（1）参考国外比较前言的工程管理里知识与案例，并在此基础上组织管理人员开展一些管理研讨会，以此使建筑管理条例落实到实处；（2）在进行采暖施工的过程中，还应对当地法律法规进行全面的了解，以此为具体施工管理工作的顺利实施奠定良好的基础[2]。
3.4技术创新管理
在进行采暖施工管理的过程中，施工人员不能片面的追求施工进度与效益，而是通过企业自身施工要求对施工中的每个环节进行有效落实，以此确保施工质量的提升，这在较大程度上能够为技术创新奠定良好的基础。此外，还应对管理机制进行有效的完善，并对施工范围与合同工程范围之间的差异实施有效的分析。
3.5发挥组织管理协调价值，确保安全管理
在采暖施工管理中，安全管理是较为重要的环节，需要管理人员引起足够的重视，以此把管理理念融入到管理中[3]。此外，凝聚力能够有效体现出企业文化，只有提高施工管理质量才能提升员工凝聚力，这就需要创建良好的工作氛围，以此构建良好的人际关系。施工企业应明确施工目标，以此进行不同工作的有效开展，强化企业管理，重视员工之间的协调工作，以此有效发挥组织配合价值。
3.6提高施工人员素质
目前，在建筑采暖工程施工当中，施工人呢元的素质相当重要，关系到工程施工质量问题与后期使用问题[4]。因此，企业需要重视对施工人员的培训，提高其技术素养以及质量安全意识，按照规范要求来进行操作。这样才能够有效的保证采暖工程的施工质量水平。
结束语：
目前，采暖工程质量逐备受关注。在采暖工程施工的过程中，采暖施工管理在其中扮演着较为重要的角色，也是施工管理过程中较为复杂的施工环节，这就需要在施工中对一些影响因素进行有效的把握，对建筑行业来说是一项较大的挑战。此外，采暖施工管理是一项较为复杂的工作，首先需要对材料质量进行严格把关，与此同时构建完善的施工管理体系，只有这样才能有效提升整个采暖施工管理水平，创新多种管理方式，为建筑行业的未来发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]杨公社.采暖工程施工技术管理的常见问题与对策探讨[J].安徽建筑,2018,24(03):321-322+326.
[2]高志顺,潘好玺,张波.房屋采暖工程施工技术常见问题探讨[J].建材与装饰,2017(36):39.
[3]王伟红.浅谈建筑水暖工程施工技术及常见问题[J].智能城市,2016,2(09):191.
[4]郑晃.探讨建筑电气工程施工技术要点及常见问题[J].科技展望,2015,25(23):38.