摘要：施工管理是确保水利工程长久使用的重要途径，然在当前的施工管理过程中，不仅存在诸多问题，且因为各种因素的影响，导致施工管理难度加大。为了确保水利工程的安全和使用寿命，本文通过对施工管理特点以及现状进行分析，提出有效控制施工质量的要点，希望能加强我国水利工程建设，保证工程建设质量。
关键词：水利工程；施工管理；特点；控制要点；
引言：水利工程与百姓生活息息相关，它不仅能为百姓提供极大的福利，同时也能推动国民经济发展，为我国改善环境、抵御洪水，灌溉农田等提供巨大帮助。不过，当前的水利工程施工因为受到很多因素的影响，不仅存在安全隐患，且实效性也不理想，不能真正发挥水利工程的价值。为了避免这种情况，施工单位一定要关注水利工程施工时的管理细节，确保从根本处解决其漏洞和隐患，保证其正常运行。
一、水利工程施工管理的特点分析
1、涉及领域范围广，群众人数众多
近些年来，随着水利工程重要性的逐渐凸显，国家对该工程建设的重视度也越来越高，不断扩大投资规模不说，还加入很多先进管理理念和技术，确保水利工程施工管理的安全稳定。但是，水利工程施工规模庞大，所涉及的人数、领域较多，管理起来非常复杂。以南水北调为例，在工程开始之前，需要对当地的环境、气候以及地势、交通等进行有效勘查，在了解当地民生需求的基础上，才能进行作业，才能保证造福于民，而不是给百姓带来困扰。
2、涉及众多学科知识，对专业性要求强
水利工程的建设至关重要，再加上它的影响范围较广，因此该施工所涉及的科学知识也较多。作为水利工程施工建设者，除了要了解相应的法律法规之外，还要对园林、经济、地质、气象、管理、环保等各个方面有所了解，甚至某些领域还要做到精而专的程度，这样才能确保水利工程施工的顺利，才能建设出对百姓有益的水利工程。
3、不确定因素众多，难度较大
在施工之时，水利工程会受到很多因素的影响，包括人为和自然双重因素，其中不可抗因素的存在会对水利工程施工的精度造成极大的影响，甚至可能导致施工停滞、失败等。对于偏僻地区的水利工程建设， 施工人员在不了解地势、水利的情况下，很难真正完成施工建设。
二、水利工程施工管理中存在的问题
1、准备工作不足
施工之前，施工单位都会对施工现场做一个详细专业分析，以求施工过程中能顺利完成作业，降低问题出现几率。但部分施工单位为了追求进度，降低施工中消耗的人工成本，会减少甚至是不做前期准备，这就造成准备工作不足，在实际施工过程中，可能因为盲目施工而导致危险出现。另外，施工单位过分重视经济效益，忽视施工质量，不严格按照水利单位的要求进行规划，这些都是当前水利工程建设管理中存在的问题，需要解决或者是进一步改进。
2、监督力度不够
充足的监督管理能有效保证水利工程质量。然部分施工单位对监督管理并不重视，也不愿意投入财力和人力去进行这方面的工作，他们认为只要在施工中注意一些就能避免。这样的想法和做法必然会给施工带来困扰，甚至可能导致施工失败，在生产管理中留下安全隐患。施工单位重视工期，忽视质量，也会造成因为这个原因而返工甚至是意外情况发生。
3、转包问题非常严重
在实际作业中，一些开发商为了追求利益回报，会将水利工程项目进行多次转包，从中获取利益回报。这样的做法会导致承包部门为了降低成本投入偷工减料，使用劣质材料，不注重安全生产等问题出现。再加上很多施工人员都是农民工，学历低，专业性弱，技术落后，整个施工管理中就会出现很多问题。
三、水利工程施工管理中质量控制对策
1、加强相关部门监督管理工作
想要达到良好的管控效果，就要健全市场制度，增强管理人员的业务水平，确保施工现场的资源能得到有效合理分配。施工之时，要加强对施工作业的安全监督力度，确保责任落实到个人，增强工作人员的责任心和积极性。实施激励机制，对有贡献的员工给予奖励，对做的不好的员工给予严厉处罚，让员工的收入与责任制度挂钩，增强员工对安全管理落实的积极性。另外，工程经理也要对不同部门之间的调动合作做到心中有数，确保所有单位都能和谐配合，促进水利工程建设的顺利完成。
2、科学选择承包商
外包能加快施工进程，是现在很多施工单位经常用的一种施工手段。施工单位可以将项目外包，但是要确保承包商的品质和责任。对承包商的设备、管理人员素质以及施工经验度等做好调查，选择最合适的承包商作为合作对象，这样既能避免水利工程施工管理中出现不合格情况，还能加快工期，早日完成项目。
3、控制材料采购，避免以次充好
水利工程的整体质量高低与施工材料品质有一定的关系，施工单位要加强对材料采购环节的把控，选择合适的合作商，同时对入库以及在使用的材料做好登记，检查，避免出现以次充好的情况。对于已经确定不合格的材料要及时退回，并重新选择优秀的建材。
4、提高施工人员的综合素养
施工人员的综合专业素养不过关，对水利工程建设同样有阻碍。从当前的情况来看，部分施工单位只注重利润，不关注施工员工的素质，造成施工队伍素质良莠不齐，专业技能高低不一。这样的情况比比皆是，也给施工造成很大的困扰。对此，建议施工单位对施工人员进行岗前培训，组建稳定高素质的施工团队，对重要岗位员工进行特训，并通过这些培训来提高员工的综合素养，杜绝不良施工造成的危害和影响。
5、做好施工记录
水利工程施工包括很多环节，对每一个环节都要做好记录，这样有助于施工单位从根本上解决质量隐患问题。在施工之时，也要严格遵守施工图纸，对不确定的地方要及时与设计师沟通，避免盲目施工。另外，作好记录，便于日后施工参考，同时还能作为了解施工安全隐患的参考依据。
四、结语
从当下了解的情况来分析，很多施工单位已经意识到水利工程管理的重要性，对其质量的要求也更加严格，但因为落实不到位等缘故导致部分施工单位依然存在问题。这些问题就是当下企业要改善和强化的，只有加强对其管控，才能确保水利工程的安全，才能避免因为细节疏忽导致意外事故发生。
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