摘要：本文结合建筑工程管理及工程质量提升中存在的问题，对促进建筑工程管理以及实现建筑工程质量强化提升的有效对策进行研究，以为有关实践及研究提供参考。
关键词：建筑工程 管理 质量提升 强化 有效途径
1、建筑工程管理与工程质量提升中存在的问题分析
结合当前建筑工程管理现状，其中存在的突出问题主要表现在以下几个方面。
1.1 建筑工程管理模式较落后
建筑工程管理的模式较为落后，对其工程质量提升以及管理的不断完善存在较大的不利影响。从我国建筑工程管理的现状及其工程质量提升的实际情况来看，由于建筑工程管理模式较为落后，其工程管理的理论与实践研究尚处于初级发展阶段，在管理制度与方法等方面表现不够成熟，另一方面，建筑行业快速发展对建筑工程管理的要求不断变化及提升，同时受建筑工程管理的综合性、复杂性以及专业性等特征影响，要求在建筑工程管理中不仅需要涉及较为广泛的高水平专业知识与技能范围，并且对工程管理人员的管理能力以及综合技能、素养等要求也比较高，而多数建筑企业的工程管理中，对人员管理仍然按照传统的命令管理模式执行，管理过程中缺乏有效的沟通与交流，导致对员工所反馈的管理建议或意见等不能及时接收与有效处理，从而造成企业员工与员工人员的质量及安全意识淡薄，引起各种质量问题与安全事故发生。
1.2 建筑工程管理有关人员的素质水平较低
建筑工程管理与工程质量提升中，一般包含管理人员以及被管理人员，其专业水平及综合素养对建筑工程管理及其质量提升都存在着直接的作用和影响，并且受当前我国建筑工程管理人员及被管理人员的综合素质和专业水平限制，导致我国建筑工程管理及其质量提升的整体效果并不十分理想。其中，一些建筑企业为追求眼前利益，在工程建设与管理中一味地进行工程成本压缩和控制，以获取最大的经济效益，并且对人员管理中一味要求其加班、加工作量，但对其专业知识水平与技能素养提升不够重视，这样一来，在实现短期经济效益追求获取下必然会导致建筑企业长期管理落后与不进一步发展的弊端、问题存在，从而影响建筑企业的良好与持续发展。另一方面，当前建筑工程管理中，其人员管理的主要对象群体为农民工，其作为建筑工程的主要施工人员，本身所具有的文化素质与技术能力水平均比较低，且人员流动较为频繁，工程项目施工建设中的安全意识与质量意识较为薄弱，并且在自身合法权益维护方面的意识也比较低，对建筑工程管理均造成了较大的困难和影响，需要引起高度重视。
1.3 建筑工程管理中存在的常见施工问题
最后，建筑工程管理中存在的施工问题也比较突出。由于建筑工程施工建设本身是一项综合性与复杂性均比较突出的工程内容，其施工建设中存在较多的交叉作业情况，并且各工程建设及其施工内容所涉及的专业知识面较广、对专业性技能的要求较高，促使进行建筑工程管理与质量提升活动中，应对有关施工人员的要求更高，一旦某一环节存在疏漏或者是处理不当等，就会导致建筑工程质量及其建设效益受到影响，对建筑企业以及整个建筑行业的发展十分不利。在建筑工程的施工阶段，施工材料作为其施工开展的重要基础要素，但是一些建筑企业施工中由于对原材料的施工建设有效利用不够充分，导致其建筑材料浪费较为严重，同时，还存在一些建筑企业为实现最大经济效益追求，通过各种手段来控制和降低其施工成本，比如，在材料采购中选择价格低廉的材料或者是通过将钢筋拉长来节省材料等，都会对建筑工程的质量造成影响；此外，一些建筑工程材料供应合作商在原材料提供中，由于施工企业的检查监督不到位等，出现施工应用的合格材料中混杂着一些质量较低下的材料等，就会导致建筑施工的材料性能与质量存在安全问题，从而对建筑工程质量及其施工建设效益等产生影响。
2、强化建筑工程管理与提升建筑工程质量的有效途径
2.1 强化建筑工程管理理念和模式创新
结合上述建筑工程管理及其质量提升中存在的问题，为促进建筑工程管理强化与工程质量高要求提升，首先，在建筑工程管理与工程质量提升中，还需要进行管理创新理念树立，通过对建筑工程管理模式的不断创新与改革完善，促进其工程管理高水平提升，从而使建筑工程施工建设的质量等得到进一步保障。其中，进行建筑工程管理理念创新，需要对传统管理理念及模式进行不断改进，结合建筑工程管理开展的实际情况，从管理细节与管理的整体效果等多层面进行综合分析与考虑，根据建筑工程管理提升的影响因素，加大对建筑工程管理的资源支持，并在不断优化与充分利用下，促进其管理效果和水平不断提升，以取得相应的质量和安全效益等。另外，建筑工程管理理念创新离不开建筑工程管理人员的较高能力素养与管理经验支持，只有在加强建筑工程管理人员的综合能力与素养锻炼提升，实现较为丰富的工程管理实践经验积累下，才能够结合工程管理中存在的问题，运用自身的专业知识和能力实现对管理方法与制度理念的创新、改革，从而不断提高建筑工程管理质量和水平，确保建筑工程施工建设的质量效益等。
2.2 加强对建筑工程人员的综合能力与素质管理和提升
建筑施工人员的综合素质与技能水平直接影响着建筑工程管理及其质量提升，加强建筑施工人员综合素质培养和施工技能锻炼提升，是强化建筑工程管理与提升建筑工程质量的有效途径之一。其中，在进行施工人员的综合素质与施工技能培养提升中，一方面需要针对不同施工人员加强其施工技能培训与安全教育，并建立相应的培训考核体系，加强对建筑工程施工及管理人员的定期考核，通过考核管理，促进其通过自我学习或参加培训等方式实现自身能力与素养的提升，以更好的胜任各项施工与管理工作，对建筑工程施工建设的进度和质量得以保障。另一方面，在进行建筑施工人员选拔与任用管理中，应选择一些专业技术较强且综合素养能力相对较高的人员进行施工操作与管理实施，以确保建筑施工与管理人员的综合能力与素养处于较高水平，从而减少对建筑工程管理及其质量提升的不利影响。此外，通过合理的奖惩机制构建，充分调动建筑工程管理与施工人员的工作积极性，提高其工作效率，强化建筑工程管理与施工人员的质量和安全意识等，使其在具体工作开展中能够通过自我约束与行为规范，促进建筑工程建设的安全与质量提升，从而对建筑工程施工建设的经济效益与社会效益提升提供保障。
2.3 加大建筑工程施工管理的力度，减少其施工问题及影响
此外，应加大对建筑工程管理与监督的力度。一方面，在建筑工程管理中，不仅要重视对建筑工程施工进度与经济效益的管理，结合建筑工程施工建设的具体情况与建筑施工周围环境等，对施工周期与时间进行合理缩短，加快施工开展的进度，以确保其在规定周期内完工；另一方面，要求严格按照建筑工程管理的制度和要求，建立与健全建筑工程管理和监督机制，加大对建筑工程管理与监督的力度，在合理、完善的工程管理监督约束机制下，促进建筑工程管理中各部门及人员的具体职责得到有效落实，并进行有效的管理沟通与问题反馈渠道构建，加强施工与管理之间的有效沟通和联系，对建筑施工与管理中存在的问题及时发现，确保有关问题得到及时采取有效措施进行改正和处理，以促进建筑工程管理成效提升，确保建筑工程施工建设的质量和效益。
3、结束语
总之，建筑工程管理对建筑工程质量提升以及建筑行业的良好发展有着直接的影响，结合建筑工程管理中存在的问题，从建筑工程管理力度强化与管理理念创新、建筑工程管理人员的综合素养提升等方面，实现建筑工程管理的不断改进与完善，不仅有利于促进建筑工程管理水平提升，而且在确保建筑工程施工建设的质量、安全、效益以及推动建筑行业的良好发展等方面，均有着十分显著的作用和意义。
参考文献
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