摘要：工程管理工作有序化开展，是当代建筑领域资源科学化调节的有效形式。为此，本文通过材料管理、质量控制等方面，探究建筑工程管理现状分析和改进措施，以达到把握资源控制条件，促进城市建设与发展的目的。
关键词：建筑工程；施工管理；改进措施
引言：建筑工程管理，是以建筑管理为依托，融合经济学、管理学、以及工程技术等相关学科知识的工作形式。它能够针市政房屋建设的基本情况，实行全领域的复合型工程开发规制手段，在当代建筑施工产业的长远性发展中占有重要地位。
一、建筑工程管理现状分析
随着国内建筑行业发展水平逐步提升，工程管理工作开展效果也开始成为社会关注的核心点[1]。结合国内建筑工程管理的基本情况而言，建筑工程管理工作的开展，虽然已经取得了较好的成绩，但建筑工程管理工作局部探索中依旧存在着诸多不足，笔者将其归纳为：
（1）建筑施工材料管理不到位[2]。建筑工程管理工作得以最优化安排，其目的是为了提升资源利用率，保障建筑工程施工品质。但一部分建筑工程施工材料控制时，往往缺乏对材料环节的严格管理，进而出现材料批量购买时部分质量较差、材料经销环节上演“移花接木”等问题，这些都会直接导致建筑材料资源管理不到位，进而影响建筑品质的形式。
（2）建筑工程质量管理环节缺失。从国内建筑工程管理的基本活动而言，建筑工程质量控制主要是以指标进行衡量，而对于具体的施工项目工作质量控制工作却把握不精准。这种建筑工程管理方式，也会导致建筑工程项目实践存在着资本控制不到位、资源管理方式不科学等问题。
（3）施工人员管理工作不够。即，建筑工程管理工作的全面化推进，在于实现人员、材料、以及工程目标三维有机结合。但由于施工群体认知和能力不够，造成的建筑项目施工管理工作拖沓、不够科学等问题，均会导致施工人员安排不当，施工条件应用效果不佳的情况出现[3]。
二、寻求改进建筑工程管理工作的措施
笔者将寻求改进建筑工程管理工作的措施归纳为：
（一）加强建筑材料管理
建筑施工项目管理工作的最优化安排，首先就是要对施工材料品质进行控制。即，在建筑工程管理工作实践期间，做好建筑材料选购品质控制，有序进行建筑资料的科学性安排[4]。
某建筑工程进行材料管理资源安排时，工程施工管理人员就主要是从材料方面进行资源控制，本次工作统筹性安排的相关要点可归纳为：（1）建筑材料管理人员在构建资源时，先结合建筑工程项目施工需求，对工程建筑期间所需要的水泥、钢筋、以及木材的应用标准都进行了系列性分析；（2）集中采购前对市场的价格、材料品质等进行考察、对比，选择其中相关条件对比最佳的一种方式进行购买；（3）购买方要在前期选择、后续集中性购买等环节，做好书面材料记录，并预留照片等质量勘察证据，做好质量控制工作条件的把握与控制。
结合建筑工程施工的基本需要，有序建筑施工材料的科学性把握，不仅起到了质量控制的作用，还起到了降低生产成本的效果，是当代建筑工程管理工作要点之一。
（二）质量管理环节工作加强
建筑工程质量控制工作得以科学性安排与统筹性分析，需要做好质量管理环节的工作控制，尽量避免在施工期间预留下质量控制安全隐患。一方面，建筑工程质量控制应按照国家管理标准进行标准核查，另一方面，建筑工程质量管理时，也应注重施工操作的每一个步骤，系统进行质量因素的科学性把握[5]。
比如，在日常工作安排与统筹分析过程中，建筑工程管理人员就将系列性质量管理的要点定位为：（1）质量管理人员严格按照国家工程建筑施工标准，对施工材料、墙体建设、保温层建筑、基桩建设等方面进行探索；（2）施工人员也加强了对日常生产环节中工作的控制。其中包括钢结构连接环节工作安排，建筑材料把握等的控制等，都将成为质量把握与分析的一方面；（3）做好日常工作记录和工作条件的把握与安排，协调实行各类可控制质量问题的把握[6]。
结合建筑工程施工期间质量影响因素的相关条件，从标准管理到详细化的建筑工程管理要素的调配与安排，起到了很好的质量控制作用，它为当代建筑工程管理工作的协调性安排提供了保障。
（三）建筑工程人员条件科学安排
建筑工程项目资源得有序化推进，在于做好建筑工程人员条件的有序化安排。一方面，建筑工程人员管理时，应从专业施工理论指导和安全意识分析的层面上，对建筑工程施工人员进行系统性把握；另一方面，建筑工程人员条件统筹性分析时，应基于工程专业实操部分的综合性控制，继而实现理论与实践相互结合的分析效果。具体进行各类工作安排与分析过程中，全方位的进行质量管理条件的最优化安排与系统性控制，是提升人员工作水平的主要条件[7]。
比如，某建筑工程进行建筑项目安排期间，就主要从人员安排的环节上进行了具体的调整与分析，本次工作实践具体要点可规整为：其一，建筑工程施工战略深入性宣传时，建筑工程管理人员要在施工前进行系列性安全传播工作；其二，建筑工程管理人员还针对地基施工、混凝土浇筑、以及基桩建设等方面的内容，实行建筑因素的统筹性安排，合理有序的进行浇筑资源的最优化调整，并做好系统化的条件把握[8]。
改进建筑工程管理工作中人员环节控制疏忽的问题，实行理论和实践同时化的工作管理条件的安排与把握，不仅起到了提升建筑工程质量的作用，还为工程建设条件的最优化安排与系统化整合带来了参考性依据。
结论：综上所述，建筑工程管理现状分析和改进措施研究，是行业资源最优化安排的理论归纳。在此基础上，本文通过加强建筑材料管理、质量管理环节工作加强、建筑工程人员条件科学安排，分析工程管理方式。因此，文章研究结果，将为建筑材料统筹分析提供新思路。
参考文献：
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[8]王志昌.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].地产,2019(15):101.