中铁五局集团成都工程有限责任公司 四川省成都市 610000
摘要：机械设备的管理与维护是公路工程施工管理的重要内容，也是保证公路工程施工顺利与工程品质的关键因素，因此，施工企业必须突破传统思维，改变以往重建设轻管理的观念，加强公路工程施工机械设备的管理与维护，降低机械故障发生率，提升施工效率、缩短工期，进而提高公路工程建设的经济效益。
关键词：企业工程；机械设备管理；维护
一、工程机械设备管理的重要性
随着我国经济的快速发展及现代化步伐的稳步向前，各行各业都迎来了迅速发展的黄金时期。大量应用工程机械虽然提高了工作效率及企业的市场竞争力，但也给企业的管理工作带来了诸多问题。例如，在开展工程项目的过程中，由于维修与管理工作不严谨，工程机械设备经常出现意外事故，给施工带来了极大的安全隐患，施工人员的人身安全也得不到应有的保障，对企业未来的发展造成较大影响。为此，必须加大企业对工程机械设备管理工作的重视程度，注重工程机械设备的日常维护和保养，做好相应的设备管理工作，使工程机械设备的运行效率得到较大提升，减少企业在工程机械设备上的成本开支，提高企业的经济效益，增加企业的市场竞争力。所以，无论从企业角度还是从社会稳定角度进行分析，工程机械设备的管理工作都是至关重要的，必须引起企业的重视，进而促进企业和社会的稳定发展。
二、工程机械设备管理现状
目前，建筑工程越來越向纵深发展，很多大桥、高速公路等工程建设也越来越趋于装配式，这些建筑发展都是建立在大型吊装机械设备发展基础上的。目前大型机械设备在工程施工中的应用越来越多，引发的安全问题也日益突出。目前对于工程机械设备的管理水平还比较低，施工单位对于机械安全故障管理工作有所忽略，加上很多大型机械设备都是租赁来的，施工人员对于机械操作和应用不熟悉，也容易引发故障和安全问题。针对工程机械设备管理，目前相关单位还没有建立比较完善的管理制度和规范，导致机械设备安全管理缺乏指导，安全管理成效不理想，安全问题依然突出。
三、剖析工程机械设备管理现状
1、工程机械设备管理有待规范
围绕当前工程机械设备管理现状，其中较为明显的问题是设备操作者自身技能水平偏低，既不能熟练掌握机械设备的使用方法、使用流程，又缺乏主动学习新技能的意识和积极性。（1）一些工程建设单位的设备管理者，无论是技术水平，还是基本的文化水平均不达标，且在工作前并未接受专业且系统的训练，大部分设备管理者仅是在正式上岗前接受了速成培训。（2）一些设备管理者在具体的机械设备运行与管理环节中，因安全操作意识不足，导致机械设备损坏严重，不仅增大了设备使用环节的安全风险，也增大了企业运营成本。
2、工程机械设备管理制度有待完善
基于大时代背景下，工程机械设备管理体系都在不断创新、不断完善，随之很多的工程建设企业也响应改革号召，结合企业发展实况，采取“化零为整”的策略，即撤销了很多部门，其中包括机械设备管理部门，将“零散”的部门归纳到一起进行管理。从短期看，这一举措能够取得较好效果，然而从长远发展看，专门用于机械设备管理的部门撤销后，管理机械设备的责任就难以落实到具体单位或某个人头上，如此使大部分机械设备管理工作仅能停留在表面。
3、工程机械设备保养工作有待加强
因受资金、管理及技术的影响，大部分建设施工企业针对工程机械设备保养方面还未建立起有效、科学的保养机制，自然也没有足够资金用于这方面工作支撑，其结果工程机械设备在运行过程中无法实现有效管理，既影响了机械设备正常运营，又损害到企业的经营成本。此外，因资金受限，导致配件质量不过关，而难以确保机械设备的维修质量。
4、工程机械设备管理环境有待改善
施工建设单位在提出和强调“绿色环保”的同时，还提倡最大可能节省成本支出。其实质就是在保障工程建设速度的基础上，应做好各环节管理工作，而其中最为重要的便是工程机械设备的管理工作。但从现场实际情况看，因机械设备在长期且超负荷运行后一直未获得有效的维护，不仅会严重缩减设备的使用年限，还会影响到建设施工的速度。
四、工程机械管理的问题解决对策
1、积极补充完善企业的工程机械管理制度
对于一个企业来说，要想长期稳定的发展，就必须不断地提升其内部的管理水平，建立健全完善的工程机械设备管理机构，完善工程机械设备的相关管理制度，此外还要建立相关的领导小组，加强对技术人员工的监督管理，使其严格遵守规章制度，同时，企业还要建立工程机械设备档案，记录好各项工程机械设备的技术资料，并安排相关专业的档案人员进行保管。
2、加强工程机械设备管理和技术人员的培训
对于企业，首先要重视工程机械设备的管理与维修工作，其次要提高对工程机械设备管理与维修方面的投资力度，同时应安排管理人员和技术人员参加相应的的工作培训，提升他们对工程机械设备的管理与维修意识，要提升相关人员的专业水平，加强对工程机械设备的管理与维修工作，尽快的解决工程机械设备在工作中出现的问题，这对于企业工程机械设备运行有重要意义。此外还要落实工程机械设备管理责任制，让管理人员和技术人员做好自己的工作，保证企业能够平稳的发展。
3、加强对企业的信息化管理
随着当今科技的发展，越来越多的企业采用信息化的管理方式，如引进各种检测设备，可以在设备使用结束后，对其进行全面的检测，通过检测进而可以发现设备存在的问题，然后对这些问题进行分析，不仅可以对设备进行及时的改善，而且还能发现在设备使用过程中存在的问题，可以在下一次施工过程中减少这样的错误，这样不仅可以提升企业的管理水平，加快企业前进的步伐，而且提升工作效率，对于企业的发展提供了帮助。因此，企业应该引进一些先进的工程机械设备管理系统。
4、工程机械设备的维护工作
（1）在工程施工中，工程机械设备在长期的使用过程中，存在摩擦与损耗，这对于工程机械设备的長期使用有很大危害，因此可以在使用结束后对相关设备涂一些润滑油，做些相应的保养。（2）发动机检测。在使用完机械设备后需要对发动机进行检查，观察有无漏油或过度发热等现象，如果出现，则需要请相关的工作人员对其维修。还应进行尾气检测，保证达到排放标准。（3）离合器及制动器检测。在机械设备使用前应先检查设备的安全性，如工程车辆使用前一定要确保其离合器及制动器是否安全，否则会对使用人员带来安全隐患。
5、规范的使用工程机械设备
在工程中，由于机械的工作环境较差，而且有些施工人员的素质较低，在使用机械设备时，不按规定使用，这样会对设备造成很大的危害，不利于设备的长期使用，而且会对施工质量和施工效率有很大的影响，因此应该加强对施工人员的管理，提升工作人员的规范意识，让其科学的使用工程机械设备。
结束语
工程机械管理工作与工程项目的施工质量直接相关，施工企业要重视工程机械设备管理机制的调整与改善，应以企业的实际情况为基础，结合工程机械的目标和要求，真正做好工程机械设备管理工作，进而提高工程机械设备管理水平。企业要重视现阶段工程机械设备中存在的问题，并制定合理的管理制度，把设备运行中的安全风险控制到最低，在提高工作效率的同时，最大程度的挖掘工程机械的潜在价值。
参考文献：
[1]蒋旭东.浅谈工程机械设备的现场管理与维护[J].山西建筑，2010（35）：340-341.
[2]何桂强.建筑施工企业机械设备管理[J].广东建材，2008（5）：67-69.