摘要：现代建筑项目施工中，机电设备安装比较复杂发挥着重要的作用，其贯穿于项目整个施工过程。机电设备安装涉及内容多，要求施工企业根据项目实际情况，为项目施工与验收管理制定系统化方案。基于此，对于建筑机电设备安装项目管理要点，本文简单论述了相关知识，希望对相关领域研究有帮助。
关键词：机电设备；安装；管理要点
1、建筑机电设备安装项目管理必要性
建筑机电安装项目与多个行业机械设备安装相关，比如工业、公共及民用建筑施工等。设备安装项目包含设备采购、监管、安装、调试及试运行等。随着时代的进步，机电安装规模不断扩大，各专业频繁交叉，技术要求不断提高。当前，各行业机电安装项目有相同也有差异，要结合项目实际情况进行管理，严格把控项目质量与进度。为了确保行业实现可持续发展，机电设备安装项目要严格安装自动化与专业化设备。现阶段，部分施工设备与技术与现代化设备安装要求不相符，因而设备安装单位要顺应时代潮流对管理方法进行改善。
2、建筑机电设备安装项目特点
我国建筑机电设备安装项目包含电气、给排水及智能化等系统，还涉及消防。空调通风、节能与电梯等项目。涉及范围大、程度深、施工时间长、有很强的综合性与复杂的施工工艺。具体表现为：（1）涉及范围大。机电设备安装概念比较大，且涉及范围广。实际施工中要了解各类设备工程技术知识、一般安装方法及规范要求，还要综合考虑并有效处理建筑设备与主体间的关系。（2）复杂的施工。施工过程中涉及多个专业知识，要多个施工单位协作完成，加大了施工协调难度。施工面集中，有复杂的施工环境，管线集中而密集交错，综合管线有很高的布置要求，且施工人员也有很高的专业要求。机电设备安装范围大、工作任务艰巨，质量要求高，各专业交叉施工，因而协调作业是非常必要的。（3）较大的时间跨度。由施工初期开始到最后项目完工，机电系统要穿插其它功能的发挥，安装单位还要与其它施工单位协作，从作业程序与安装方面实现有效衔接。（4）应用各类新材料、设备与技术。随着各类新材料与品种的发展，建筑设备安装进入了新发展时代，一定程度上延长了设备使用寿命，使用质量得到保障，同时还节省了金属材料施工与设备应用后期维修维护成本。应用各类新技术使得建筑设备工程呈现节约与高效性发展趋势，设备发展表现为小体积、轻质量、低噪音、高效率与智能化。而新技术的应用，更新了建筑设备工程技术。因集中与自动化控制各类系统使用效率提高，节省了成本，为设备创造了良好运行环境，拓宽了建筑设备工程技术应用范围。应用各类新材料、设备与技术，对项目进度与质量也有一定的影响。
3、设备安装项目管理要点
3.1安装技术管理要点
建筑机电设备安装时，为了顺利安装设备，必须要加强技术管理以此确保设备安装质量得到保障。机电设备安装项目中，技术管理包含很多内容，比如施工工艺、方案、技术、组织及检测等都是设备安装项目中技术管理重点内容。机电设备安装中，因项目涉及范围广，所以机电设备安装项目面临不同的施工环境，施工技术要求不同。因而机电安装工程技术人员只有具备良好技术水平，才能在不同环境下顺利进行机电设备安装项目施工。实际技术管理中，施工技术人员要结合机电设备安装项目标准与要求开展施工，严格审查施工图纸，合理制定施工方案。
3.2安装质量管理要点
机电设备安装管理中，工程质量管理也是非常重要的，其充分体现了项目使用价值，关乎到项目经济效益与发展。机电设备安装项目质量管理中，严格研读项目内容，建立健全施工质量保障与管理体系，做好每一环节内容管理，以此全面控制机电设备安装工程质量。此外，机电设备安装项目工作中，对于项目重难点部分，管理人员进行针对性管理，加大力度检查质量问题易发生部位。同时，还要应用先进质量控制与管理技术审查项目安装质量，及时排除项目隐性安全隐患，从根本上提高设备安装项目质量。
3.3机电设备安全管理要点
建筑机电设备安装中，保障安装过程的安全性，是施工管理的重要内容，为顺利进行项目安装施工创造了条件。只有保障机电设备安装工程的安全与可靠性，安装人员生命与财产安全才能得到保障。比如实际施工中，施工企业安全管理措施不到位，使得安装人员安装操作不规范甚至安全性差，由此伤害到人身安全，被迫中断设备安装，为啥安装人员及施工企业带来严重的损失。所以，实际施工中施工企业要加强安全管理，将安装人员安全知识教育作为重点，增强其安全意识。同时加强安装施工过程监管，严格考核并通报各类不安全行为，便于安装人员正确认识安全施工的作用。基于安全施工开展机电设备安装，做好自我防护措施与明确施工环境基础上，有效进行设备安装，以此减小设备安装安全事故风险，全面落实机电设备安装项目安全管理措施。
3.4安装施工进度管理要点
建筑机电设备项目管理中，管理人员要根据项目施工进度有效构建管控机制，确保施工进度与项目组织结构与运行框架保持一致。实际管理操作中，要注意：管理人员要集中管控项目目标与控制点，基于日、周、月与季度等不同周期设立计划，确保项目控制目标符合实际要求。与此同时，根据项目实际情况设定小组机制，包含分包负责人、专业工作人员及项目合同预算负责人，提高其工作能力，为设备安装有效构建管理框架。，此外，管理人员还要结合项目工期与进度控制目标，建立完善的管控机制，基于最初所制定的进度计划有序实施项目管理结构。
3.5安装材料管理要点
对于建筑机电设备而言，安装材料是安装施工的基础，材料质量得到保障才能确保后期设备安装质量符合规定要求。因而机电安装项目管理中，科学管理施工材料显得尤为重要，严格保障材料质量符合施工标准，也是机电设备项目安装的基础。近些年，随着居民生活水平的提高，人们对建筑项目提出了更高的质量要求，所以建筑施工材料质量要求也不断提高。市场经济背景下，建筑施工材料包含很多种类，其质量与性能也明显不同，由此为建筑项目施工材料管理带来了新的挑战。所以机电设备安装施工中，加强施工材料采购与使用检查监督非常重要。
3.6设备安装验收管理要点
建筑机电设备安装项目管理中，只有经过严格验收管理与审查，方可移交项目。为了保障项目施工质量，基于招标与合同要求，相关建设单位完成项目质量审查，而项目验收人员要全面而详细的审查项目，以此确保建筑机电设备安装管理的安全与可靠性，符合相关规章制度，从根本上保障项目安装质量。
3.7安装人员管理要点
建筑机电设备安装中，外部环境因素影响在所难免，人为原因不容忽视，因而机电设备安装人员要具备一定的专业安装技术与工作责任感，认真负责所从事工作。定期为安装人员组织素质教育培训，提高其专业水平与综合素养，增强安装人员工作责任心与事业心，养成良好品德素质，提高安装工作质量与效率。管理人员要明确各安装人员岗位职责，严格监督机电设备安装项目施工质量。
结束语
综上所述，随着时代的进步，现代建筑有了更多的功能，机电设备安装占比增加，各类新型设备得到了广泛的应用。所以未来，施工企业要重视机电设备安装项目施工，了解设备施工主要环节并加强改进，以此保障设备安装水平，从整体上提高项目施工水平，应用机电设备为人们提供更好地服务。
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