摘 要：由于现代暖通工程规模不断增加，暖通设备结构更加复杂，功能更加多样，因此对于施工工艺的要求很高，这也增加了施工质量管理与控制的难度。现阶段我国暖通工程主要适用于建筑工程中，我国建筑事业随着城市化建设的进行发展速度很快，暖通工程也得到了长远的发展。本文对加强暖通工程施工质量控制和管理的必要性进行了分析，结合暖通工程施工质量控制与管理工作实施现状，提出了具体的优化建议，以供参考。
关键词：暖通工程 施工 质量控制 管理 措施
前言
随着城市建筑行业的发展，公众对暖通工程建设方面的要求也在不断提高，暖通工程施工由于涉及到很多的技术方面的问题，如果基础不扎实，或者没有采取有效的措施加强质量控制，将会影响整体施工质量，严重时还会导致出现更大的隐患，不利于提升整体工程建设效果。加强暖通工程施工质量控制与管理问题及措施探究，具有重要的社会意义。
一、加强暖通工程施工质量控制与管理的必要性分析
在暖通工程建设过程中，施工质量控制和管理是一项重要的基础工作，由于暖通工程本身涉及到很多的环节，每一个环节都需要统筹各方面的资源要素，加强规范管理，这样才能提升暖通工程施工管理基础，保证整体工序有效开展。如果不加强全面质量管控，发现隐患整改不及时，将会导致更为严重的施工问题，严重时还会导致施工进度受到严重影响，甚至重新复工，影响施工效益和工期目标的达成。所以加强暖通工程施工质量控制与管理，是一项重要的基础工作，不能忽视，更应当提高思想认识，并采取有效科学的方式方法来进行管理，才能更好地提升暖通工程施工成效。
二、暖通工程施工质量控制与管理工作存在的问题分析
目前在暖通工程施工管理过程中，虽然采取了一些措施和方法加强质量管控，但是具体分析，还存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：
（一）图纸设计方面还存在一些问题。加强暖通工程施工建设，前期一项重要的基础工作就是进行图纸设计，图纸设计方面需要考虑现场的实际情况，做好各方面的勘察分析、计算，这样才能更好地满足施工要求，目前在图纸设计方面，一方面设计师没有充分到现场了解各方面的情况，习惯于经验管理，对各方面的要素等考虑不充分、不全面，从而导致设计存在偏差;另一方面设计内容不够完善，对于暖通工程一些细节方面的问题考虑不到位，没有全面考虑各方面的情况，对一些部分没有做出详细的说明和指导，从而不利于后续施工工序的开展。此外平面图、系统图等相关的内容和指标没有做出明确的解释，没有充分考虑现实的需求和实际变化等进行动态调整，从而影响了整体施工进程和质量。
（二）资料管理不规范。暖通工程施工过程中需要做好基础资料的及时规范整理，这样可以便于及时进行总结，做好技术交底。但是目前在资料管理方面往往不注重过程梳理，往往在施工竣工后才开始进行基础资料整理，这样不利于及时发现一些隐藏的资料，对施工过程中发现的问题没有及时进行整改，从而不利于施工整体活动的有序开展和规范有序进行。
（三）预算管理不够重视。加强暖通工程施工质量管控，基础工作之一就是加强预算管理，保证资源的最大化利用，确保施工进程中有足够的资金支持，但是目前在资金分配等方面各方利益协调不均衡，施工单位过于考虑自身的利益，在施工方面偷工减料等，影响了施工质量。
（四）施工进度问题。
在暖通工程施工过程中，施工进度是整体施工工作的基础要求，每一个环节都需要有序推进，才能保证各个环节有效衔接，如果哪一个环节质量管控不严格，出现问题，就会对施工进度产生影响。目前在进度控制方面缺乏细致全面规范，没有针对施工工程整体建设要求，制定周密的施工项目进度计划，从而不利于施工工期的顺利达成，影响了质量管控成效。
三、加强暖通工程施工質量管控的措施分析
为了有效提升暖通工程施工质量管控成效，建议做好以下几个方面的工作：
（一）加强暖通工程施工质量管控制度建设。暖通工程施工过程中应当针对加强质量管控，建立完善的制度，这样可以明确责任分配，确保安全、进度、质量、效益等各方面的目标有效贯彻落实，落到实处。所以应当结合当前国家关于建筑行业方面的政策以及行业发展要求等，建立完善的暖通工程施工管控制度体系，确保各个环节有序推进，发现问题及时整改，夯实管理基础。
（二）加强图纸设计监督管理。要做好暖通工程施工设计各项准备工作，加强图纸会审，充分注重和各个部门之间的沟通，对施工现场环境等进行全面勘察，结合设计方面的要求进行综合分析，确保图纸设计规范、布局合理。针对发现的不符合实际的情况及时进行调整变更，反复论证，确保施工设计的科学性。
（三）加强施工材料管理和进度管理。一方面要对暖通工程施工过程中应用的材料进行严格质量控制，对材料的采购方面要货比三家，加强资质审核和质量监督，对材料的储存等情况进行全面管理，确保符合储存要求，加强材料应用过程中试验检测、对检查发现不合格的材料等及时进行更换，确保符合施工要求，对于各类管材管件等及时进行质量审查，加强多层次验收，确保机械设备符合要求;另一方面要加强进度管理，施工开始前制定周密的施工组织管理计划，对施工过程借助信息技术加强项目进度信息化管理和控制，动态调整施工进度，对于出现施工进度缓慢等情况严格跟踪。对于施工进展较快的阶段也要加强过程控制，对每一个环节进行考核，避免偷工减料等造成施工质量下降。
（四）加强暖通工程施工人员队伍建设。暖通工程施工质量控制，需要广大施工人员积极配合，加强学习，不断提高认识，注重专业知识、技能和理论等方面的学习，积极学习新技术，总结施工经验。所以要加强全面系统的培训，对施工技术人员、管理人员、一线施工人员等各自情况做好培训需求分析，加强针对性培训，从而不断提高他们的责任心和综合技能，确保暖通工程施工有序开展。此外还要加强施工预算管理，将全面预算管理纳入到施工管理过程中，严格控制每一笔资金的支出，对发现预算超标等情况进行密切跟踪，切实提升资源的有效控制和利用效能。
结 语
总的来说，暖通工程虽然在建筑中中扮演者一个辅助的角色，但是它却对整个建筑的功能发挥起着重要的作用。所以，在实际施工过程中，不仅要从工程本身出发加强质量管理和控制，严格地按照施工要求和规范进行操作，还要结合实际情况，加强员工素质的培养，对施工过程中的每一个环节都要制定最佳的方案，从而实现建筑的经济效益和社会效益。尤其是现当今新的技术和工艺的不断涌现，我们更要在施工质量的管理和控制更上一层楼，从而使得暖通工程更好地服务社会。
参考文献：
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