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摘要：会计作为一种管理的活动，随着企业的不断进步与发展，会计职能的重心也发生了较大的变化。传统的财务会计就是监督与反应财务现状,是一种结果反映。但是在社会环境不断变化的今天，会计职能逐渐向着服务与管理等多方面进步与发展，更多体现的是财务的过程控制。本文对财务会计、管理会计与经营会计的融合发展进行分析，以供参考。
关键词：概述；融合；发展
引言
在实际的发展过程中，企业逐步加大了对于会计行业的重视程度，认识到将管理会计与财务会计融合的重要性。但是就实际情况而言，大多数企业没有立足于实际情况，导致融合的效率不高。因此，相关的工作人员要进一步加强财务管控工作，明确财务会计与管理会计的区别，利用适当的措施，将两者进行融合，为企业的经营决策提供有力的保障，逐步为企业创造出更高的经济效益与社会效益，实现战略性发展。
1概述
1.1财务会计
财务会计即指对企业所从事的经营项目中的资金运行状况进行全面的监督、管理及呈现的过程，其主要的目的是为企业的管理者、股东及企业外部投资者提供全面的企业经营状况的使用信息，助力其更清晰的了解企业的经营状况。同时，当企业需要做出重大的经营决策时，财务会计需要提供相关的财务数据及财务报表分析报告，以助力企业管理者做出最有利于企业经营发展的决策。
1.2管理会计
管理会计是以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法预测和决策、控制和考评，分析企业发展趋势，增强竞争力，为领导者提供决策信息的一种管理方法。管理会计渗透到企业管理的各个方面，处于企业价值管理的核心地位。管理会计的主要任务是完善企业经营活动，提高企业经营效益，为企业提供有用的会计信息保证其稳定的发展。
1.3经营会计
经营会计是经营责任会计，是指在财务会计、管理会计基础之上开展的，为激发企业的活力和创造力而将企业全体人员按照一定规则组织、划分为一个个“阿米巴单元”，界定其经营责任及相互关系并对这些“阿米巴单元”进行独立核算、模拟自负盈亏管理，从而形成一整套的独立核算规则并据此编制出经营会计报告，反映各个“阿米巴单元”的经营成果。企业管理者通过对经营会计报告的分析，结合相关情况，可以更有效配置资源，激发员工活力和创造力，更好、更快地达成企业经营目标。
2财务会计、管理会计与经营会计融合发展的必要性分析
目前企业的外部市场发展环境日趋复杂，企业要实现经营目标，满足投资者和其他外部利益相关者以及企业内部各方的要求，需要付诸比以往更大的努力，这对企业的会计管理也提出了更高的要求，需要企业建立一套完整的会计体系，内容涵盖财务会计、管理会计和经营会计，因而将财务会计、管理会计与经营会计进行有效融合是企业发展的必然方向。
3企业财务会计、管理会计与经营会计融合发展策略
3.1要求企业内部建立完善的会计管理制度
企业实现财务会计、管理会计与经营会计有效融合的重要前提是树立正确的会计观。要求企业按照现代企业管理制度的要求约束企业的财务管理人员，将高素质人才引进与内部人才培养有效结合，实现人才多种形式与多个层面的培养，在企业内部构建一支良好的会计人才发展队伍。企业应结合自身的发展需要建立并完善会计管理制度，全面反映财务会计、管理会计和经营会计的各项要求，针对企业人员建立相应的管理权限与管理职能。在对企业内部各项相关会计资源进行有效利用的基础上优化管理会计工作，以此为企业的经营与决策提供必要支持，提升企业经营管理决策的科学性与有效性。
3.2助于计算机技术与信息技术
企业发展过程中，财务会计、管理会计与经营会计之间的融合需要借助于计算机技术与信息技术实现，为此要求企业加强信息技术的利用，为企业会计方式的融合提供多种方式与途径。在目前信息技术快速发展的背景下，要求企业积极利用互联网技术优化信息采集与信息整理，信息技术的发展具有良好的客观性与准确性，在使用过程中能够降低人工失误，是对传统人工会计工作方式的一种重要补充，为会计工作的开展提供了新的途径与方式。
3.3加强完善管理会计的内部环境
当前国内对于管理会计在企业应用过程中受一定范围的局限，由此势必导致无法有效地发挥出相应的职能，所以企业应当对管理会计的应用范围，进行相应的转移和拓展，与此同时提高企业管理会计队伍的建设与加强，进一步确保会计工作可以有效地开展。管理会计对于一个企业来说具有一定的积极的作用，并且一个合理有序的管理会计部门能够对企业中各环节有效控制，进一步保障管理会计在企业管理中的作用。与此同时企业工作人员应重视管理会计的重要性，并且在企业内部下达相关的指示，致使财会工作人员能够充分的重视这项工作的开展，并且努力的学习管理会计的专业技能以及相关的专业的知识，不断地强化自己。进而能够有效地将技能及专业的知识融入实践当中。
4财务会计、管理会计与经营会计融合发展路径
4.1建立数据库管理系统，实现信息的共享
企业要想逐步实现财务会计与管理会计的融合，就要建立数据库管理系统，做好财务数据的采集与存储工作。在此过程中，要从总账与明细分类账的数据，确认会计数据与计量，还有原始凭证的填制过程。而利用管理会计的优势，就是对财务数据进行甄选，并根据模型得到完整的财务管理报告。虽然财务会计与管理会计的数据源相同，合理利用信息化技术，使会计凭证数字化，并存储在数据库管理系统当中。利用数据库管理系统，生成财务报告与管理报告，在建立数据库之后，建立完善的财务会计模型与管理会计模型。企业的财务人员要合理借助信息化技术，加快数据的传递速度，整合内部的资源。在建立管理会计信息目录的基础上，制定全新的会计管理方式，得到全新的会计凭证。利用内部的数据资源库，能够为财务人员和管理人员查询资料提供方便之处，还能够保证数据的真实性与准确性。
4.2提高管理会计的理论和实践的有效结合
（1）依据国内的现状建立相应的管理会计理论。主要依据企业的运营现状和国内经济的发展形式为基础并建立与之符合的管理会计理论，进一步构建系统化的管理会计理论体系。（2）确保理论与实践的有效结合，对管理会计可以为企业经营过程中创造的价值予以明确。并且所有的理论，都必须通过企业的具体实践的考察，确保该理论在企业的可行性。（3）构建符合企业内部的理论和实务交汇的组织机构。在建立的同时对其进行相关的研究与分析，主要研究管理会计理论是否可以与管理会计的实践进行有效的接轨，最终提高理论和实践的有效的融合。
结束语
会计部门在企业中占有非常重要的地位，在企业的日常运行中，会计部门负责整个企业的业务经营与资金的相关信息采集服务，并且对企业的会计报表要进行收集整理，并且可以综合反映出企业日常的一个经营的状态，同时也为企业生产经营决策提供了重要的信息。因此管理会计能够为企业带来经营创造的价值，同时也能提高企业经营的收效，最终促进企业可以长远的发展下去。
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