新疆大学建筑工程学院
摘要：伴随着经济的快速发展，我国建筑行业的发展更是突飞猛进，建筑的规模和数量也越来越大，这种情况下，建筑行业的竞争也越来越激烈。工程造价是建筑工程管理中的重要组成部分，只有做好此项工作才能在保障建筑质量的基础上尽可能的减少建筑成本，为建筑企业获得效益。文章对建筑工程管理中的工程造价管理进行了研究和分析。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
工程造价管理是建筑工程中的重要组成部分，只有在施工的每个环节做好造价的管理工作，才能保证各种资源的合理有效利用，并以此来提升建筑企业的经济效益。经济的增长带动了建筑行业的发展，市场上的竞争也日益激烈，所以各建筑企业需要提升自己内部的造价管理水平，以此来提升自己企业在市场上的竞争能力，在激烈的市场上稳定健康发展下去。
1建筑工程造价管理的现状
1.1 市场变化快，预算方案不准确
我国已经进入了市场经济的大环境中，在这种情况下建筑工程的施工材料也会根据市场的变化而发生变动。建筑工程在开始着手之前会对建筑中应用到的材料和设备进行预算，这是非常重要的。现代的建筑工程会应用到大量的施工材料，这在建筑工程的整体中也是非常大的比重。建筑市场变化速度快，没有经验或者专业管理人员的企业很容易无法准确的做出预算方案，导致在后来的施工过程中出现超预算的情况。
1.2 管理模式存在脱节现象
建筑公司运营过程中涉及到的建筑工程造价管理工作会包含很多环节和内容，这些都需要科学合理的管理模式来进行管理。但是现阶段，我国的工程造价管理工作和先进国家相比还存在很大落差，管理模式相对落后，很容易受到市场经济波动的影响，无法跟随当前市场经济发展的速度和脚步。现阶段的建筑行业在科学技术的发展过程中也有着明显的进步和发展，但是一些传统的管理模式还是限制了建筑企业的发展，导致企业经济效益增长不明显，甚至会出现工程造价管理工作的脱节现象。
1.3专业工程造价人员缺乏
在当前建筑工程造价行业，专业人才数量不多，人才数量和企业需求相差巨大，全国有大量的建筑项目，但只有有实力的企业才有用专业的造价人才。另一方面，由于地域和经济发展的不同，人才资源的分布也十分不均。很多专业性人才都在大城市发展，中小城市很难吸引专业人才的注意力。
2完成建筑工程造价管理控制的具体措施
2.1进行全过程的造价管理工作
众所周知，建筑行业的施工周期都比较长，一些大工程还会划分很多阶段，每一个阶段都会涉及到工程的造价问题，所以相关人员只有对建筑工程的全部过程了然于心才能制定出有效的管理造价方案，实现建筑公司的经济效益增长。第一，在建筑项目方案落成之初就要开始进行工程造价的管理和控制工作。相关造价人员要对建筑工程的各环节设计有全面的了解，并且对设计的图纸和方案进行参与，详细了解每个步骤并找出其中存在的问题，以此来做好科学合理的工程造价管理方案。第二，在建筑工程施工阶段，相关造价人员要对工程监督进行了解和跟踪，全面的了解施工过程中应用的材料和费用，并且了解所需材料的市场价格和价格变动趋势，对后期的施工阶段进行动态的管理和控制。第三，在建筑项目竣工阶段，造价的管理更需要进行严格的控制。相关造价人员要一起参与到企业对于建筑工程项目的核算工作中，保证工程造价所涉及到的每个环节都要完成仔细的核算，最大程度提升企业的经济效益。
2.2落实造价管理监督机制
建筑项目在进行到施工阶段，会应用到很多建筑材料和设备，因为受市场价格波动的影响，会提升工程造价管理工作的难度。所以想要更好更顺利的完成管理工作，相关人员还需要对造价监督的机制进行完善和落实，在结合造价监管、行政监督等环节的基础上，积极地建设监管机制，只有这样才能将工程造价管理工作变得规范化、科学化，以此提升工程造价的工作效率和质量。
2.3提升造价管理队伍综合水平
在经济的发展中，建筑工程的工程量变得越来越大，施工的技艺也越来越复杂，会涉及到很多的行业和领域，在这种情形下对于工程造价管理工作人员也有了更高的要求。作为专业的造价工作人员对于建筑工程的相关技术和操作有深入研究这是必需的，与此同时还需要拥有一定的管理才能，拥有管理的经验，及时的掌握建筑市场的变化规律，只有这样才能胜任工程造价管理工作。所以建筑企业在进行人才引进时要提升引进的水平，要对应聘人员的专业技能、工作经验甚至资质证书都要进行考核，面对现有的工作人员，要进行相关专业知识的培训和管理，给工作人员学习和深造的机会，提升现有工作人员的专业节能。
结语
从文中可知，伴随着各行业的前进和发展，很多建筑企业对于造价工程的重要性也有了更深刻的认知，但是在现阶段，工程造价管理工作还存在着很多问题，需要相关工作人员去研究并且寻找解决问题的方法。文章主要对建筑工程中工程造价管理工作进行了分析和阐述，并且对存在的问题和解决方式进行了研究，希望能为日后相关工作有所帮助。
参考文献：
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