平原县城乡规划编撰设计中心 山东省德州市 253100
摘要：信息技术对我们的生产生活产生的影响越来越大，推动社会的格局产生变化。传统的管理模式陈旧、落后，已经不能适应越来越复杂的实际工作情况。将信息技术应用到建筑工程管理中，改变工程施工的技术，提高施工效率，节约施工时间，使建筑施工工作实现现代化与科学化的目标。基于此，文章对信息技术在建筑工程管理中的应用做出了论述。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
引言
随着当前我国建筑行业的不断发展，相应建筑工程项目的复杂性同样也越来越高，为了更好实现对于建筑工程项目的有效管理控制，必然需要重点围绕着建筑工程项目的管理手段进行不断创新优化。如果只是依靠人力资源对对它进行管理很容易出现各种差错，难以取得比较理想的管理效果，不仅造成人力资源和时间的浪费，管理效率也难以提高。现在有了信息技术就可以把它合理地应用到工程管理中去，在建筑工程项目管理中合理运用信息技术能够体现出较强优势，有助于实现对于管理问题的优化，提升管理效能，在工程管理中的应用是非常必要也非常具有实际意义的。应该在未来建筑工程项目管理工作中引起足够重视。
1建筑工程管理中信息技术应用优势分析
1.1有助于保障施工质量
对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其能够较好实现对于施工质量的较好保障，有效解决以往建筑工程项目施工过程中可能存在的各类质量问题，实现建筑工程施工水平的优化。建筑工程施工质量的保障能够通过信息技术得到较好优化调整，如此也就能够实现信息监管，及时了解可能存在的施工失误问题，并且采取合理措施进行及时规避，解决可能出现的各类施工质量隐患。
1.2有助于创新技术手段
对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其还能够在具体管理技术手段方面实现较为理想的创新优化，这种技术手段方面的创新优化主要就是为了较好实现对于原有管理模式的改革，促使其能够体现出较强的适应性效果，避免在当前建筑工程项目中表现出较为明显的滞后性。比如对于相关信息资料的管理，其就可以借助于相关信息技术进行优化，充分提升建筑工程信息资料管理效率和准确性。
2信息技术在我国建筑工程管理中存在的问题
2.1相关软件发展较慢
目前存在的相关软件主要的应用范围是招标、造价等，针对管理施工过程中具体事项比如施工进度与质量的软件较少，功能也不齐全。软件使用效果差，缺乏实用性。加之软件开发公司自身开发水平的限制，过于追求利润，不能够使软件更好的服务于建筑单位。
2.2人才的缺乏
建筑工程的管理工作中需要有专业的工作人员的管理，工作人员的技术水平要高，要了解企业的管理知识，具备过硬的工作水平，从而保证工程管理工作的质量。目前来看，建筑单位的管理人员工作水平参差不齐，人才匮乏，综合素质有待提高，不能够满足管理工作的需要。
2.3制度落后
建筑单位没有建立一套有针对性的，与单位实际情况紧密联系并可以实际实施的信息管理机制，因而在实际的工作中没有规章制度的管理，遇到问题难以解决，或是制度过于陈旧，没有随着时代的进步与单位情况的变化做出革新与完善。
2.5行业标准的不同
地区的不同导致建筑行业的标注也有所不同，因而导致信息软件的实际运用范围小，软件开发的地域性强，地域的限制导致软件开发的资金成本投入提高，但是使用的建筑单位数量少，影响到建筑单位信息化管理工作的开展。
3建筑工程管理中信息技术的应用策略
3.1注重信息技术应用的统一性
建筑工程管理中信息技术的运用在某种程度推动工程管理获得理想的效果，虽然信息技术在实际应用中已经发挥极为关键性的作用，但是依然存在很大的上升空间，必须采取恰当有效的措施解决现状。目前建筑工程管理中，管理流程较为特殊，所以，工程立项与招标过程中，则必须要运用批量定额方式，从而导致管理系统极为复杂，且庞大，这自然会导致定额增加，正是因为如此，增强建筑工程管理信息技术的有效应用，这是目前信息技术关注的焦点所在。从目前建筑工程管理而言，信息技术获取信息相对比较便捷，而且可以为管理机构给予非常关键的成本核算参考，在具体施工环节，也必然会涉及到很多管理环节，这就对信息技术在建筑工程管理中的应用提出更高的要求，他们需要考虑到不同部门的实际需求，不断丰富完善管理流程，科学监督不同管理部门的进度，增强质量管理方案，从根本上健全建筑工程管理环境。
3.2强化建筑工程数据库的实效性
建筑工程领域，基本上都是按照设计机构，或是建设部门提供核算信息，继而运用编制投标报价形式，但是在现实中基本上对建筑部门定额，市场实际需求并不了解，而且存在很多不良竞争的情况，所以导致中标价格成为建筑部门本身的承受极限。
然而在工程管理中，则还需要肩负建筑工程的其他方面的成本，在未来管理工作中，则必须采取不同方式，从而促使建筑品牌的形象更为完善，与此同时，还必须肩负承包商工作考核的管理。正是因为如此，信息技术在建筑工程管理中的应用才是非常必要的，并且结合建筑工程自身的市场竞争情况，规范建筑工程具体材料，并且明确材料编制模块，还有完善合同模块，如此能够让客户能够结合自身的管理需求，展开针对性的系统操作，从根本上提升建筑工程不同领域信息应用效率。
3.3注重信息技术层次运用
从目前情况分析，建筑工程管理之中，因为涉及到很多部门的经济利益，而且管理环节相对紧密。所以建筑工程管理之中运用信息化技术，则需要结合不同部门的实际信息技术需求情况，还需要考虑到未来发展需求，从而搭建不同层次信息技术应用平台，继而从整体角度上推进远程监控能够获得比较理想的效果，这必然能够提升现场施工管理效能，而且能够提升施工信息的高效。除此之外，还需要注意的是，建筑工程管理工作开展过程中，相关管理人员还需要借助信息技术获取相关信息，从而实现信息技术共享，这在某程度上推动建筑工程管理信息平台的实现。
3.4强化信息技术的工程适应性
现代建筑工程实际管理过程中，很多工程会受到不同外在条件的困扰，这使得工程在施工过程中受到建筑周期的限制，而且在环保方面也具有一定的约束，这就需要投入极大的工程资源，导致建筑工程无法在预期内完成，同时也势必会影响到建筑成本核算的精准性。正是由于上述因素的影响，所以在建筑工程管理中，则需要应用信息技术，借助参数设置的形式，由此满足不同方面的实际需求，这样才能保障用户可以根据实际情况，继而设置相应的参数，如此保障信息平台能够平稳应用，如此才可以获得比较高效的管理信息。此外，还能够保障工程施工进度，确保施工质量的基础上，从而强化安全管理工作，减少建筑成本，这对于信息技术的合理应用提出了更高的要求，这其中最关键的当属成本核算与进度管理，结合实际工程量，从科学角度对工程费用成本予以评估，然后借助相应信息技术，有效对比预算与实际成本，这在某种上能够很好的控制成本。
3.5提高工作人员的综合素质
在建筑工程的发展过程中，相关工作人员的综合素质，对其发展速度和进步具有较重要的影响。因此，企业应该大力加强工作人员的综合素质能力，管理者可以通过对多种形式或是多层次的训练方式对员工进行培养，要针对员工的综合素质情况，对其进行进一步的加强，在这个过程的事项过程当中，机算计信息技术的应用可以有效帮助具体的实现，以保证相关管理工作的高效进行，为建筑工程的发展做出更大的贡献。
4结语
总体来说，信息技术在建筑工程管理中的应用是非常普遍的，在此过程中遇到诸多的阻碍与问题，从而导致建筑管理效果受到极大的影响，因而必须对其信息技术管理应用给予高度重视，采取恰当的技术管理手段，从而优化信息技术在建筑管理中的有效应用，以期达到最优化的效果。
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