中国建筑第二工程局有限公司华东公司 江苏连云港 222003
摘要：在我国整体经济发展水平不断提升的背景下，房建工程施工质量管理与控制工作受到广泛关注，即便是施工技术和设计结构方面具有显著改变，但是仍然存在着施工材料采购管理工作不够严格、施工管理制度缺乏完善性等问题。本文就是从房建工程施工质量管理与控制现状入手，展开阐述，针对如何做好房建工程施工质量管理与控制进行全面探讨。房建工程施工单位要运用多种不同方式，完善施工质量管控体系，为今后顺利开展房屋建设工作提供保障。
关键词：房建工程；施工；质量管理
一、在房建过程中加强工程质量管理的意义
住房建筑工程中相对重要的一个环节，就是房建工程的质量管理工作，在整体的房建工程中，建设单位都投入了相当多的资金和精力，而只有在保证工程质量并得到住户认可的情况下，工程建设单位才能得到回报，并且从中获取利润，要想保证房建工程的质量，必须依靠质量管理部门的控制，因此，房建工程的质量管理工作是很重要、很有意义的。随着国民生活的不断变化，人们对住房有了新的要求，尤其是在住房的质量方面，房建工程质量的好坏是影响整个工程建设能否顺利完成的关键，房屋的舒适性和安全性也是鉴定工程质量的一个侧面反映，因此，加强房建工程的质量管理工作，也有很大的社会意义。
二、房建工程质量管理存在的问题分析
1、企业施工管理与项目信息的不匹配。房建工程施工管理人员的业务能力是影响企业的最关键的“人为因素”，需要企业的人员对自身的企业状况有深入的了解，并能够根据自家的优势进行分析，以分解的详细过程来匹配当前的项目成木。譬如单位相关的技术人员是否具有类似项目的施工经验、是否有非主体性的施工可以分包、施工机械是否匹配项目所要求的进度等，还有很多其他的问题与项目有着千丝万缕的联系。但是从当前房建工程施工前期准备的情况来看，企业的负责人员与木企业施工管理是分开独立的，对于企业在竞争中的优劣势也不够清晰。
2、房建工程施工方案设计缺乏各理性。工程施工方案设计工作，是房建工程施工质量管理与控制工作的重要管控内容，合理设计施工建设方案，能够从根本上提升施工质量。很多房建工程施工方案设计人员，深受传统观念的影响，仍然在使用传统的方式开展设计工作，其参见专业培训活动的机会比较少，导致其施工方案设计技能有待提升，其无法满足现代化房建工程发展需求。具体表现为：施工方案设计不够详细，并没有针对各个环节的施工内容提出具体要求，如果施工人员长时间按照不完善的施工方案进行工作，不仅会浪费施工资源，也会浪费大量的施工时间和施工资金。
3、房建工程质量管理人员综合素质有待提升。在当前的房建工程施工中，质量管理人员的综合素质还有待提高，房建企业受建筑市场经济的影响较大，质量管理人员为了获取更多的利益，以不合规的方式缩短工期，不重视施工质量管理，另外，房建企业在聘用质量管理人员时，没有严格按照相关聘用标准对质量管理人员的综合素质和管理水平进行检验，很多房建工程质量管理人员的管理知识面非常狭窄，管理能力不强，导致房建工程质量不合格。
三、房建工程施工质量管理与控制的重要举措
1、融入海绵城市建筑理念，保障工程质量。以往的城市房建工程建设大多数都是将不透水性作为主要设计因素，特别是房建工程的设计更多的是考虑材料和结构要符合承载要求，针对雨水或其他污水要让硬性不透水材料迅速将其导向一个指定的地点，但是实际中过多的硬性材料使用，使得我们现在的房建工程极度缺乏保水性，很多自然降水直接被导入到了污水处理厂，城市地表下没有了保水的功能。
自然界的降水存在着不确定性，当有大量降水在一定时间内忽然来临的时候，硬性材料无法完成快速排水，很容易造成道路淹没，使得市政交通陷入瘫痪状态，同时当雨水过后还不能将水分留住，甚至是造成了水土流失现象，新闻中也会看到某地的市政塌陷的情况。海绵城市的理念就是要在房建工程设计阶段就将排水、保水、蓄水等问题全部考虑进去，让房建工程也具有海绵的吸收性和保留性，既能快速消化大量的降水，又能将水分有效的保存在项目基础当中，同时促进城市系统的健康发展。
2、强化施工材料管理力度。房建工程中在实际建设过程中，会运用到大量的、多种多样的施工材料，施工材料的质量问题对于房建工程整体质量状况具有决定性作用。基于此，房建工程管理人员，就要严格把控施工材料质量，不断强化施工材料管理力度。首先，施工材料采购人员要做好本职工作，针对房建工程建设对材料的具体需求进行采购，并要结合采购资金实际状况，制定合理的材料采购方案；再确定好要采购的施工材料后，要对施工材料的综合性能、实用性以及经济性进行细致分析，保证其整体质量能够满足施工需求。其次，房建工程质量管理部门要准确筛选具有责任心和专业素养的工作人员开展材料采购工作，保证施工过程中材料使用的合理性；房建工程要构建完善的材料检验制度，对即将投入使用的施工材料进行全面检验，只有达到检验标准的施工材料，才可以进入施工现场，一旦发现存在问题的施工材料，就要将其剔除，及时联系材料供应商，寻求高效的材料质量处理方式。最后，房建工程材料质量管理人员，要注重开展材料的保养和储存工作。比方说在面临一些雷雨等特殊天气状况问题时，要从实际出发，不断调整施工材料储存方案，最大程度上降低经济损失，保证房建工程施工建设工程顺利开闸。
3、落实施工质量责任制。施工单位还必须落实施工质量责任制，即在施工项目管理体系的基础上，理清施工人员的责任，每个部门和职位独立进行施工质量管理，并且协助相应人员建立并完善激励制度，确保严格执行所有制度内容，按照项目管理制度进行管理，提高建筑项目的管理水平。此外，施工单位必须注意施工质量。质量管理是全面参与的工作任务，所有施工人员及管理人员都应投入到其中，通过质量管理提高施工质量，做好质量管理工作，以发挥正常的施工水平，提高施工质量。
4、严格控制质量问题和安全管理工作。在进行房建工程施工的过程中，为了确保工程质量，必须做好质量管理工作和质量管理的监理工作，要以保证质量为基本要求，严格监督建筑材料的使用与保管情况，保证正确使用建筑材料，排除因错用材料和保管不当而产生的人力物力与资金的浪费，降低工程成本浪费，保证施工效益。在安全管理环节，更加切实加强安全施工的宣传和控制工作，制定严格的安全管理制度，灌输安全施工的思想观念，规范作业人员的施工行为，促使作业人员把安全施工形成直觉行为，最大限度地保证作业人员的自身安全和施工现场安全，彻底实现建筑工程质量管理与安全管理的目标。
结束语
总而言之，我国整体经济状况不断完善，人们房屋建筑的需求量逐渐提升，人们不仅仅只是考量其资金问题，而更家注重房建质量问题。房建工程是一项周期长且复杂的工作，其管理部门为了能够满足人们需求，保证房建工程施工质量，在实际开展管理工作期间，在严格把控质量管理工作、不断强化材料管理力度、大力培养施工人员的安全施工意识，在其充分发挥工程建设技术的同时，能欧有效解决房建工程施工质量管理与控制问题，对于今后促进我国房建工程建设行业健康发展具有重要影响。
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