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摘要：施工技术与现场施工管理和建筑工程整体质量息息相关，为了保证建筑工程达到预期的建设目标，增强施工技术与现场施工管理势在必行。在新时期背景下，工程管理者需加大管理方法创新力度，转变管理理念，结合工程现状选择恰当的施工技术和开展现场施工管理工作，以提高工程整体质量，满足建筑工程可持续发展的目标。本文对 建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
一、我国建筑行业发展现状
市场经济的快速发展，促进了建筑行业不断前进，大量的人选择投身于建筑行业，而建筑业通过多年的发展渐渐遇到了瓶颈，面临了新的挑战。若想让建筑业打破瓶颈持续稳定发展一定要确保工程质量。现阶段，影响工程质量的因素主要有两点，其中包含施工技术与现场施工管理。国内建筑工程施工体系十分庞大，且需要投入大量人工和财力，现场形式也十分繁杂，这要求施工人员具备较强的专业技能。现场施工管理即运用惩处、协调等方式推动现场施工有序开展，确保现场施工安全稳定进行，现场人员众多管理起来相对困难。
二、建筑工程常用的施工技术
1、软土地基处理技术
软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同，导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。除此之外，施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基，深入分析地区的土壤、地质和气候等条件，并根据分析结果合理地选择处理方法，减少不均匀沉降问题引发的地基变形。在建筑工程施工过程中，常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。
2、接地处理技术
工程建设的目的是给群众提供舒适且安全的生活环境或是工作环境，其会涉及到电气通路设计，而电气设备需要做接地处理。因为是办公楼或者是居住楼，楼内有诸多电气设备，并且楼内人员众多，因此进行电器接地处理十分重要，一方面能够保证电气设备功能发挥，另一方面能够避免群众遭到雷电伤害，当楼层遭到电击时，会通过导线造成电气设备爆炸，但接地处理工作到位，可以将雷电引到地面，进而散发，提高楼层的防电功能，保证群众用电安全。
3、防水处理技术
群众生活脱离不开水，建筑工程一定要有良好的排水系统，此外，受自然条件影响，雨天常常出现，为此做好防水工作十分重要。在施工过程中需要选择防水性较强的材料，并采用新的防水施工技术，在易漏水的位置进行重点处理，并严格监控施工过程，保证工程整体质量，防止之后在应用中出现漏水的情况。在防水材料选择中，一定要其满足相关标准，对材料进行抽检，保证建筑工程的防水功能。
三、现场管理问题
主要有下述几点：对现场施工管理重视力度不足，施工人员专业技能缺乏，现场施工管理效率低下，制度有待完善等。我国众多建设企业只重视工程质量，觉得质量保证的关键是施工人员，并未意识到现场施工管理的重要性。通过调查发现，现阶段我国很多施工队伍都是由农民组成，而农民的安全意识和专业能力都不高。另外，还有一些管理问题，这些问题皆会给工程质量带来影响，为此一定要加大现场施工管理力度。
四、施工技术与现场施工管理策略
结合上述问题，相关人员可以从提升现场施工的计划性、加强施工人员的专业水平、组建监督和管理部门、完善施工管理制度这几方面着手，提高建筑工程施工技术与现场施工管理效率，保证工程整体质量，让社会大众生活在安全且舒适的环境中。详细如下：
1、提升现场施工的计划性
在建筑工程施工之前，管理人员一定要制定详细的施工计划。
对施工现场进行全面勘察，做好场地调查工作，并结合场地情况制定行之有效的计划，内容保证条理清晰，施工内容明了，如此才能保证施工有序开展。
2、加强施工人员的专业水平
实际上，施工人员的专业水平不仅和工程质量有关，还和工程能够有序开展有莫大联系，因此只有增强施工人员的专业水平，才会从本质上提升工程质量。而当前施工队伍的组成人员多半是农名工，没有太高的道德素养，导致相关施工管理工作开展受影响，因此企业需要增强对其培训，提升施工人员的安全意识和整体能力，让其了解整个施工流程，对企业的安排严格遵守。此外，施工中最重要的就是安全问题，因此企业一定要全面宣传安全施工的重要性，防止出现施工事故，威胁员工生命安全。
3、组建监督和管理部门
組建监督和管理部门能够从侧面提升工程质量。为此，企业需要建立监管部门，负责工作质量和安全监管工作，现场施工人员较多，且综合能力良莠不齐，因此无法避免的会出现问题。监管人员应对施工人员的工作进行动态监管，并对工程质量展开检验工作，若是发现问题，及时找到对应的负责人进行解决，从而保证工程整体质量，避免威胁社会大众生命财产。
4、完善施工管理制度
不同的建筑工程所对应的施工方案便不同，进而对应的现场施工管理制度就不同。为此，管理者需要同现场施工情况有机结合，依托施工人员的工作反馈，健全和创新现场施工管理制度，防止施工人员受主观因素所影响制约制度落实，导致现场施工无法有序开展，造成工程不能按期竣工，损失施工企业经济效益。
5、做好施工图纸的审查工作
在进行现场施工图纸的会审工作时，必须要仔细了解施工图纸设计的含义，它是保证工程建设质量的主要载体。所以，在进行施工图纸的审查工作时，必须要尽可能地控制设计图纸中的不足之处，并将所有的影响因素抑制住。为此，在拿到施工图纸以后，施工单位必须要先进行自审。第一，进行施工图纸审查时，必须要保证相关的设计单位是否签署，并将施工图纸和总平面图进行对比，保证每一张图纸的尺寸和标高的方向都能保持一致，这样可以有效地规避施工过程中的安全隐患，从而控制工程的成本费用；第二，进行互审。它主要是针对一些不同的专业设计图纸，进行审核，审查其中是否存在冲突现象。尤其是建筑结构与各个功能部分的布置情况，检查是否存在碰撞或者不合理布置的情况；第三，总结审核。它主要是将前面的过程中存在的图纸问题和技术难点，交给建设单位，设计单位和监理单位等各方进行协商和交流，从而制定解决方案。
6、严格把控质量
对于建筑项目工程来说最重要的是对于质量的把控，如果质量不过关，那么这个工程整体来说就是失败的。建筑工程的质量是整个工程的基础，是合作方最根本的要求，达不到标准水平就无法保证整个建筑工程项目的效益。由此，在建筑工程施工过程中，需要建筑工程技术管理人员重视工程质量把控这一工作，工程的成功与否在很大程度上取决于工程质量水平的高低，所以，希望建筑工程技术管理人员将此工作划为重点工作内容。在施工期间，相关工作人员应全身心投入对建筑工程质量的把控中，在建筑工程技术管理活动进行期间，认真严肃的解决施工内容的质量问题，规定相关制度，将每一份工作落实到相应的工作人员身上，对待每一个重要部分都需认真，在每一个重要的工作节点上找到专业的技术人员。在平常的工作中也不能松懈，在整个建筑工程施工技术管理中严格把控每一部分，不漏掉一个问题。即使出现问题，也要及时的想出对策解决问题，减少损失，保证工程质量。
五、结束语
综上分析，当前，施工技术与现场施工管理存在的几点问题，为了保证建筑工程如期竣工，质量达标，相关人员需要对问题进行详细分析，找出具体成因，制定与之对应的解决措施，如提升现场施工的计划性、加强施工人员的专业水平、组建监督和管理部门、完善施工管理制度，提升施工技术与现场施工管理效率等，从而保证建筑工程的施工进度与施工质量。
参考文献：
[1]王小舒.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].现代职业教育，2019（19）：210-211.
[2]钟坚.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（01）：13-14.