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摘要：土木工程施工管理中良好的过程控制，对于工程管理质量的提升以及工程施工质量的保障发挥了重要的作用。因此在具体的工程过程管理中，如何有效应用工程管理策略，同时减少工程过程管理问题，则成为土木工程管理过程发展中主要研究的课题。
关键词：土木工程；质量管理；重要性
一、土木工程施工过程质量控制的必要性
主要包括以下几点：一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。
二、土木工程质量管理过程中存在的问题
1、物料问题。土木工程管理施工过程的质量控制，从影响其质量控制的因素方面分析，物料问题为主要存在的一种问题。而物料存在问题主要表现为施工物料基础质量不合格、施工物料配比不合格、造成的工程施工质量不合格现象。如水泥质量不合格，引起的结构裂缝、结构变形现象。其中分析物料存在问题，对工程的施工质量、施工安全性及业主单位的实际权益保障均造成了较大的影响。
2、制度问题。土木工程管理施工过程中管理制度缺失，管理制度设计不完善，管理制度执行不到位，造成的管理施工过程质量不合格，为普遍存在的一种问题。其中管理制度存在问题，从其涉及的影响范围、影响程序方面分析，造成的危害大，经济损失高，且对工程的施工进度、施工质量控制及工程施工成本控制均造成了较大的影响。
3、相关人员专业素养不高。在进行施工的过程中，对于控制质量方面，因为施工人员在这方面没有足够的经验，同时缺乏专业的管理，无法保障施工工程质量。土木工程施工的质量与工程的安全息息相关，在施工过程中，一些质检人员专业知识技能不强，以及相关管理人员的管理方式与管理理念有较多的问题，导致不能有效解决土木工程项目的施工问题。
4、施工安全的相关问题。安全是施工过程质量控制的主要内容之一，想要提高施工过程质量控制水平，一定要强化对于安全方面的管理。但是，在施工的时候，一些质量控制人员没有对安全管理给予足够的重视以及缺乏专业的安全管理方法，使得在施工过程中难以有效地控制安全隐患。
三、土木工程管理施工过程中的质量控制措施
1、制定和完善相关的质量保证机制。制定和完善相关的质量保证机制是土木工程质量控制最有效的措施，也是提高土木工程施工质量的主要途径，因此施工单位应该结合自身具体的情况制定和完善质量保证机制。土木工程质量保证机制会对施工的各个环节提出具体的要求，并且也会对各个部门的施工人员的操作规范进行规定，土木工程质量保证机制不仅包括有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程、质量计划书等，而且要有可以操控的质量控制机制。
2、采用合理的施工技术。俗话说“科技是第一生产力”，传统的施工技术不仅效率慢，而且会影响到土木工程的质量，因此土木工程施工单位应该积极采用新材料、新设备、新技术，从而提高施工企业自身的施工水平。施工技术不仅会影响到工程的施工进度，而且会影响到工程的施工质量，因此施工企业应该结合企业自身的实际情况和具体施工情况选择高效的施工技术。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。
3、施工现场的安全管理措施及相关问题。现场管理是施工过程质量控制的核心，不但要注意现有的质量、安全、进度和成本管理项目，而且要注意环境管理的发展并保持施工过程的质量控制。通过优化和改进质量控制方案，确保各方的责任得到履行。安全管理要重视现场安全风险调查，采取更加专业的方法，监督管理关键的施工步骤。同时引进更加先进的科学技术来进行安全管理工作，通过使用视频监控系统将整个施工现场的施工状态及时传递给施工过程质量控制中心，该中心系统人员可以通过视频加强对施工现场的监控，及时发现并处理相关的安全问题。另外，可以将施工现场的视频监控与互联网互通，通过信息化技术来严格把控施工现场的施工安全问题，在根本上保障施工现场的安全。
4、加强施工材料以及设备质量管理。在土木工程施工过程中，全面提升质量控制成效，应该做好施工材料、施工设备的质量控制。在土木工程的开展过程中，施工材料是非常重要的物质基础。若施工材料存在严重的质量问题，或者施工材料运用中存在以次充好的问题，都将影响着土木工程的整体施工质量。因此，在施工材料的采购、入库管理等过程中，应该全面加强材料把关。在施工材料的选择、应用等过程中，严格按照施工方案来对照材料的标准、尺寸、大小等。
5、提升相关人员的专业知识技能与责任意识。在当前的施工过程中，质量控制人员要考虑到土木工程施工过程质量控制中存在的问题，在建筑过程的质量控制方面充分的展现主导的作用。与此同时，在施工期间，有关人员需要重视强化在平常工作中的专业技术水平，加强对相关专业技术知识的研究，加强对土木工程施工过程质量控制理论的研究。理论与实践的结合可以弥补传统工作的不足，注重经验教训总结，提高和优化施工过程的质量控制水平。同时，需要更加注重加强施工过程中质量控制人员的责任意识，尤其是要对施工期间质量控制方面的责任进行清晰的分工，强化有关人员的培训和学习。在此过程中，我们要加强施工过程质量管理方法的创新，改良管理模式，适应未来发展。紧密结合实践施工过程中的相关问题，结合项目的实用性，注意优化施工过程的质量控制意识，掌握施工过程实际的最新进展，健全管理的模式，减小工程的投入支出，为项目的质量提供保障。
6、落实设计审核，完善施工验收。关于设计审核作业的实施，应以业主单位为主，联合设计单位、施工单位及物料供应单位，进行工程设计内容的审核、优化和完善，以此保障工程设计应用效果、降低设计漏洞造成的管理质量不合格现象。此外，工程验收作业的实施，从验收程序方面分析，施工单位可通过预先验收、整改、优化处理的方式进行工程验收。前期验收完成后交由验收机构，进行工程的验收作业。为确保验收的完善性和专业性，验收单位应落实验收科目的编订作业，基于编订验收科目进行工程验收，以此确保验收质量的合格性，最终达到合理评估工程施工质量、优化工程施工管理效果的目的。
结论
在土木工程施工过程中，由于它自身的特点，决定了质量控制的必要性。整体优化土木工程的施工质量，应该建构完善的施工质量管理体系，积极开展标准化管理，同时加强施工材料、设施、技术、人员等方面的质量控制。
参考文献：
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