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摘要：企业文化是企业的核心和精髓，对于企业自身的以及工作人员而言具有重要的意义和作用。一个成功的企业需要创新的文化作为驱动，但是创新的企业文化建设是一个长远的过程，并不是一蹴而就的，其需要多次的应用与实践。在新时代背景下，煤炭企业正面临市场的考验和激励的竞争，煤炭企业在党建工作中，借助创新企业文化，提高企业科学化的管理水平，以此来进一步推动的煤炭企业的可持续发展。
关键词：企业文化；煤炭企业；党建
随着市场经济的变换，各个企业之间的竞争日趋积累，传统产品竞争正在向文化竞争进行转变。从企业的发展情况来看，成功的企业需要创新文化的融入和支持，企业利用自己的优势，建设企业文化。如果将党建工作与企业文化建设联系在一起，一定可以提高企业的凝聚力和市场竞争力。
一、煤炭企业党建文化建设现状
（一）对党建工作认识不够
在市场经济这个大环境中，煤炭企业对自身的党建建设认识并不到位，认为当前工作的重点应当放在发展经济上，认为发展党建工作仅仅是兴办一些文化活动，对于企业自身的发展发挥不到积极的作用。因此，一些煤炭企业在发展创新文化活动以及党建活动的时候积极性不高，以至于煤炭企业的党建工作效力不高，党建工作与创新企业文化活动很难形成有机互动。
（二）党建工作实施困难，缺乏保证
因为部分煤炭企业对于客观因素的认识不足，在自身的组织和管理建设上比较落后。煤炭企业在经历了一系列改革之后，精简人员，部分的党务干部承担不止一项任务，身兼数职，这一部分党务干部被自身工作所累，没有心力顾及党建工作和创新文化活动。此外，部分煤炭企业缺乏足够的资金和人力，不能支持党建工作，导致企业在开展工作的过程中遇到许多困难。
（三）工作形式单一，实效性不高
部分煤炭企业在开展党建工作的时候，没有扎根于企业自身实际，党建工作的开展与企业的生产经营之间关联性不高，没有充分尊重广大员工的需求。此外，党建活动单一，主要是将上级开会传达的精神以及一些文件精神进行传达，党务干部的积极性并未得到充分的挖掘，党建工作在创新企业文化活动中的地位并未得到有效发挥。
（四）党建工作力量相对薄弱
近些年来，随着我国社会主义现代化建设的繁荣发展，煤炭行业发展日新月异，鉴于其正处于发展转型时期，开展党建工作任重而道远。同时，煤炭企业市场竞争力压力随之增大，企业为了加快转型的步伐，一些大型的煤炭企业逐渐延长发展链接，将生产防线转移到太阳能、现代农业等。但是，因为煤炭企业还处于转型探索的阶段，摸索着前进，例如党员的人员数量小，党组织体系不够完善等，使得党建工作的进行比较困难，导致取得效果并不理想。
二、企业文化引领视域下的煤炭企业党建的相关措施
（一）打造企业文化核心，掌握企业发展方向
随着时代的前进与进步，煤炭企业党建建设与企业文化之间的关联越来越密切。而且随着市场经济环境的改善，煤炭企业创新企业文化的方式和手段发生了很大的变化，企业职工的思维方式也随之改进。在这种状况之下，煤炭企业要想创新企业文化必须尊重广大职工，真正做到以广大职工为中心，采取各种各样的措施提高煤炭企业职工的积极性。事实上，煤炭企业党建工作具有一定的政治敏感性，其对文化的包容性更强，尤其是在塑造广大职工的实现意识形态上具有不可替代的作用。因此，煤炭企业应当打造创新文化核心凝聚力，不管企业处于逆境还是顺境都不应当忽视企业的党建建设。
（二）加快班组文化建设，提高党建工作创新力度
创新煤炭企业文化的核心在于培养党务干部的创新意识，提高其团队意识，并规范党务干部职工的工作行为，为煤炭企业更好地开展工作搭建坚固的平台。同时，煤炭企业要想打造良好的企业文化，首先，要建立健全党建工作的服务工作机制，贯通党建、党政、工团等多种机制为一体的体系，在此基础上创新党建工作的新机制，并积极培养党建先进分子和党务干部，不断丰富党建干部的工作经验，从根本上提高其工作积极性。
其次，建立完善的预警与反馈机制，重视员工对党建工作的意见与建议，及时收取反馈，针对煤炭企业党建工作中遇到的障碍，了解问题产生的根源、过程、结果，从而使得煤炭企业党建活动的开展更加主动。最后，煤炭企业还应当设置科学完善的考核机制，针对党务工作人员的工作情况，设置相应的奖惩机制，对于表现优秀的员工可以给与物质激励和精神激励，对于不思进取、实现落后的人员可以实施相应的惩罚，从而不断提高煤炭职工对企业文化的认同，为煤炭企业的长远发展提供源源不断地动力和源泉。
（三）引领企业文化创新建设，提高党建活力
煤炭企业党建工作的良好开展需各个部门的共同参与，更需要源源不断地创新文化。因此，煤炭企业各级党组织应当重视提高工作人员的创新意识，针对企业党建文化建设中存在的问题，应当大胆突破，求同存异，始终用发展的眼光看待党建问题，并使用创新的思维解决企业在文化建设中存在的问题。此外，煤炭企业还应当积极探索企业文化建设的新方法和新思路，改变传统单一的工作方式，逐渐朝着多元的方向发展。从被动型向积极进取型进行转化，从封闭式向更加开放的形态转变。同时，创新煤炭企业的文化载体形式，党务工作应当针对企业实际，将重点放在解决现实问题上，搭建具有企业特色的党建活动方式，最好的方式是将企业文化的建设内容与党建内容、党建活动形式联系在一起。只有不断创新企业文化，才能真正帮助煤炭企业改善党建工作。现阶段，煤炭企业面临的内部环境与外部环境在不断的发生变化，为了更好的吸收优秀的文化，煤炭企业应当借鉴传统的党建活动方式，吸取更加优秀的文化。只有这样才能不断改善企业的社会形象，在激烈的市场竞争当中占据一席之地，从而为煤炭企业的发展提供内驱力，助力煤炭企业的长远发展。
（四）优化党建工作开展方式
随着当前我国经济生活的多样化，煤炭企业员工的思想也随之多元化，因此，煤炭企业应当将市场经济的发展规律和企业的党建需求综合考虑进去，优化调整党建工作开展的方式。同时，煤炭企业党组织还应当多在党建工作以及党务工作人员的思想工作上多下功夫，改变过去传统思想教育的方式，将说服教育以及政策引导、文体活动等结合在一起，做到尊重员工、帮助员工，从而不断提高党组织的核心凝聚力。在这个新媒体时代，媒体企业党组织人员还可以借助新型技术和新手段组织开展党建工作，比如借助现代信息技术搭建党建工作平台，或者是职工教育网站，这样不仅可以拓宽企业党组织活动的领域，而且还可以间接提高党建团体对于员工的说服力。
（五）优化党建工作开展方式，创新党建工作内容
煤炭企业应当跟着时代的发展而发展，尤其是党建工作，应当与时俱进，改变传统单一的工作开展方式。首先，煤炭企业应当坚持党建组织的独立性，加强党员队伍建设，紧密围绕煤炭企业中心工作开展党建活动，保证党建组织在企业各项决策中可以发挥作用。此外，煤炭企业在开展党建工作的过程中，必须明确和强化党建党组织的地位，坚决按照党的各项章程开展工作，时刻将群众的需求放在第一位，并在企业上下贯彻落实民主集中制，听取民众的意见与建议，在重要的决策上听取民意，集思广益，尤其是保证基层职工在重大决策上的知情权以及参与权，使得党建真正为企业的各项经营管理所服务。最后，企业党组织还应当将党建工作和创新文化建设联系在一起，同步开展党建思想工作和文化建设，从而形成党建工作的新局面。
三、结语
综上所述，煤炭企业党建工作和企业文化之间有着千丝万缕的联系，但是二者的服务主体都是煤炭企业的职工，其最根本的目的是为了煤炭企业的健康长远发展。在创新文化背景下，党建工作应当创新组织活动方式，明确党建组织的地位，以职工群众为中心，有效开展企业文化活动和党建活动。但是煤炭企业的党建活动和创新文化活动之间又有一些不同之处，因此，煤炭企业在的组织党建活动的时候应当注意将二者分开。煤炭企业的创新文化不仅仅是一种文化活动，还是煤炭企业管理企业的一种方式，是与党建部们有机联系的重要组织。因此，煤炭企业应当融合二者，共同促进煤炭企业的快速发展。
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