牡丹江市建设工程有限责任公司 黑龙江省牡丹江市 157000
摘要：建筑工程施工的时候必须要结合先进的科学技术和管理理念不断地完善和创新施工技术和现场施工管理水平，最终保证建筑工程的质量和安全，不断的优化和创新监管机制和审核机制，最终促进我国建筑工程的可持续性发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1施工技术管理水平提升的重要性
施工技术管理水平的提升，在消除施工安全隐患的同时，能促进企业的整体发展。合理化、科学化的管理机制，能够保证工程的正常运行，而且能避免造成资源的浪费，为施工的顺利进行奠定基础。所以，施工技术管理水平的提升对企业整体发展而言意义重大，不仅能够进一步保证工程质量，而且能够为企业的未来发展奠定基础。
2建筑工程重要施工技术
2.1软土地基处理技术
我国国土范围广阔，不同地区的自然环境、气候条件、地质特征等内容都有所差异，导致不同建设项目所面临的软土地基类型都是不同的，为此需要结合建设项目的实际情况选择最佳的软土地基处理技术。通常情况下，软土地基的承载能力非常差，稳定性不良，为了保证建筑地基的稳定性，避免不均匀沉降的出现，就需要加强对软土地基的处理工作。①要对是建设项目所处的土质情况及环境条件进行深入了解，这是软土地基施工技术开展的基础；②根据实际情况选择合适的地基处理方法，包括换填垫层、化学加固等方法；最后，结合施工现场软土地基类型，明确软土地基处理方法，从而加强建筑物基础稳定性，减少地基变形率。
2.2电气接地施工技术
建筑行业的发展最为主要的就是满足经济发展需求，推动城市化建设进程的发展，农民开始走向城镇，对建筑物的需求也不断增多，包括对生活环境与工作环境。建筑物内部的电气施工技术决定了建筑物的是使用功能。建筑物的混凝土、钢筋等结构是是保证电气接地施工的基础，电气工程的质量同时也关系到建设项目的避雷效果，保证建筑物不受损害。为此，是在建筑工程实际施工中，一定要做好建筑工程电气工程施工以确保建筑物的安全性。
2.3建筑防水技术
建筑物是裸露于自然环境下的，建筑物屋面长期遭受雨雪的侵蚀，另外建筑物地下工程也是直接与土壤接触，同样容易发生漏水渗水问题，为此，加强建筑物的防水技术施工是非常关键的。防水工程包括涂膜防水施工、卷材防水施工，施工技术根据防水材料的不同而有所区别。在防水工程施工中，首先要保证防水材料的质量符合要求，同时严格按照施工技术规范施工，从而避免是渗漏水问题的发生。对于容易发生渗漏的问题，例如转角位置，需要加强防护。
3建筑工程现场施工管理有效措施
3.1建立健全的工程施工技术管理体系
科学合理的施工技术管理体系对于建筑工程施工技术及现场管理的提高，具有重要的作用。为提高建筑工程施工技术及对现场施工的管理，需要建立健全工程施工技术管理体系，要将对建筑工程施工的管理及技术进行有效结合。管理人员需要从建筑工程的实际情况出发，结合一线施工人员的特点，在总结管理经验以及教训的基础上，对建筑工程现场施工及管理机制进行完善与创新。现场施工管理对于建筑工程的顺利进行，保证工程按时按量完成具有重要的作用，为实现这个目标，建筑工程单位需要明确各部门间的责任与义务，合理调配部门人员，并且要严格落实责任制，建立健全相应的奖惩制度，提高部门人员的工作效率及质量。
3.2提高工作人员的整体素质
建筑工程施工人员的素质及技术水平，会对建筑工程的质量产生重要的影响，从上面的研究能看出，在我国当前建筑工程的一线施工员工中，具有专业技能或者专业资质的员工非常少，并且员工素质存在着参差不齐的现象，不利于管理人员的管理以及建筑工程质量的提升。因此建筑施工单位需要提高工作人员的整体素质，加强对一线建筑施工人员技能的培训以及提升，同时对施工现场管理人员来说，也要不断提高其专业水平以及管理能力。这要求建筑施工单位加强对一线施工人员及现场管理人员情况的把握，及时发现可能存在的问题并进行问责。明确管理人员的责任，提高他们对现场施工管理的水平及技能。
3.3构建完善的奖罚机制与责任落实机制
建筑工程施工技术以及现场施工管理过程中，出现问题的原因一方面是监督管理责任的缺失，另一方面是没有落实相应的责任制度，对于未尽到监管责任的人员没有给予相应的惩罚。同时从我国建筑工程施工的现场管理来看，并没有构建完善的奖励以及惩罚机制，导致部分工作人员在工作中玩忽职守，缺少对建筑施工现场管理工作的重视。为提高建筑工程现场施工管理的质量，解决人浮于事、责任不明确的现象，建筑工程单位需要建立完善的奖惩机制，明确管理人员的具体职责，保证不同工种环节都有明确的负责人，提高员工的责任意识以及对建筑工程现场管理的重视程度。
3.4合理制订现场施工组织计划
要想保证建筑工程施工能顺利进行，除了要加强对建筑工程施工现场的管理外，还需制订合理的现场施工组织计划，合理调配建筑单位的人员及资源。并且根据前期设计的施工图纸的安排，加强对现场施工过程中技术的管理，进而对建筑工程的勘探、实施等进行合理安排。同时由于建筑施工工程在工程周期及技术难度等方面的特征，为保证建筑工程开展的质量及效果，需根据建筑工程以及施工单位的实际情况，不断加强对建筑施工监督机制的完善，节约施工过程中的人财物，保障建筑施工的顺利进行。从我国当前建筑施工单位的实际情况来看，虽然建筑施工单位已经制订出了相应的施工组织计划，但是在实际的建筑施工过程中，并没有得到充分的实施，无法与建筑工程的实际情况相匹配。
3.5建立与完善监督检查机制
之所以现场施工管理及施工技术未是得到所有人的重视，主要原因就在于施工管理内容与施工人员自身联系较小，大多数施工人员都认为做好自己的本职工作即可，施工质量与自身联系不大，即便是出现是问题也最多换来一顿批评，而做的再好也只是换来一句表扬，缺乏实际意义，这对施工人员的积极性产生了影响。对于这种情况，施工企业就需要建立奖惩制度，将施工管理责任落实到具体人员或者岗位，由专门人员负责专门工作，对于完成情况较好的人员不仅要进行物质方面的奖励，同时也需要给予精神奖励，若是施工管理人员能够针对先现场管理问题提出相应的改进对策，则应该对其进行提拔，而对于不遵守施工现场规范制度的人员，则要进行相应的批评教育惩罚，甚至进行物质惩罚。只有奖惩分明的制度，才能够充分调动员工积极性，加强员工责任意识，在保证施工在计划安排内完成，同时提高施工质量。为此监督检查机制的科学合理对于施工现场管理是非常关键的。
结束语
随着城市化建设的日益推进，社会各界越来越重视建筑工程的建设情况，为了实现工程建设的顺利实施，提升建筑工程的整体质量，相关部门必须重视现场施工管理工程。现阶段，我国建筑工程现场施工管理工作中仍存在一系列问题，施工企业需要针对这些问题进行优化，制订完善的管理制度，重视施工安全、施工材料和施工人员的管理，还需要做好现场施工监督工作，提升建筑工程现场施工管理水平，推动建筑行业的可持续发展。
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