全过程造价管理在土建工程中的有效应用 赵诚

发表时间:2020/4/2   来源:《基层建设》2019年第31期   作者:赵诚
[导读] 摘要:在当前的土建工程当中,对于工程造价管理方面的控制方法有着许多,最主要的方法就包括全过程造价和全要素造价管理等。
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        摘要:在当前的土建工程当中,对于工程造价管理方面的控制方法有着许多,最主要的方法就包括全过程造价和全要素造价管理等。全过程造价管理这一方法的主要特点在于它能够对土建工程的全过程进行有效的控制。土建工程整个项目的主要流程包括设计阶段、招投标、施工和完工结算对这几个环节。对这几个环节加强控制效果将会对于提高建设单位的资金使用效率,帮助施工企业获得更高的利润,提供更高的社会效益有着非常好的保障。
        关键词:造价;管理;土建;工程;应用
        1 土建工程造价管理现状分析
        1.1 缺乏科学的管理条例
        在目前的土建工程项目中全过程造价管理最应当进行解决的问题就是合同问题,现如今的合同管理不是十分到位,施工合同应当是整个工程最重要的导向,合同管理人员应当让合同更加科学化,合理化,但是因为专业技术有限的原因,有一些合同管理者是没有办法按照法律法规签订合同的,或者对于合同范本中相关条款的理解不到位,导致施工合同的内容有一定的缺陷,让工程中会产生一些额外的条款资金支出,这样是不利于土建工程建设的。
        1.2 施工组织不到位
        当施工合同确立之后,承包该项施工的企业必须要以工期质量以及中标价格进行结合,保证各个施工环节有一定的依据,对施工项目进行良好的施工组织设计,之后再上报到监理单位,对其进行核审,保证其严谨性,但是,由于众多监理单位以及现场工程师综合素质不够,对待工作态度欠缺,让造价失控问题日趋严重。
        1.3 施工程序混乱不堪
        由于工期限制,施工单位需要加快工作时间、改变部分节点的工期,导致施工过程不规范,或者说对工程的指挥不到位,会让工程出现施工的流程出现混乱、建筑工程的标准下降等问题,在这种情况下施工,会让工程发生较多变更签证,导致增加资金的使用量增加,从而扩大建设成本,导致不必要的资源消耗。
        1.4 工程频繁的变更
        土建工程施工环节工期比较长,受施工方案的选择、材料价格、人工单价以及气候和环境变化的影响较大,这些变化往往无法预知而导致工程造价的不断变化。正因如此,我们更应该集中精力对导致造价变化的因素进行分析,及时调整工程造价的预算方案,以防止建筑工程的成本超出预期。
        2全过程造价管理模式下土建工程造价控制策略
        2.1决策阶段造价管理在土建工程当中的积极应用
        工程项目的决策这一阶段是对整个土建工程来说能够做到科学决策和判断的一个非常重要的阶段,这也是直接决定着整个工程能够选择出最有效的投资方案的一大措施,能够充分实现资源分配的有效性。围绕着土建工程的决策阶段当中的造价管理来进行相应的控制,并对工程造价进行科学合理的运算,对于保障整个土建工程的成本预算来说有着非常重要的作用。在对最佳投资方案进行实施的过程当中,积极的对工程造价进行有效的控制,同时一旦在项目决策阶段出现其他问题时,可以迅速进行调整方案的实施,避免一些不必要的资金投入。所以在对土建工程造价的合理性进行有效保障的同时还需要在工程施工之前便对项目造价的可行性来进行有效的保障,这样才能够进一步保障全过程造价管理在土建工程当中的有效应用。
        2.2设计阶段造价管理在土建工程中的有效应用
        土建工程当中,对于设计阶段进行造价管理的主要工作在于通过推动多种方案在技术经济方面的有效分析和利用,实现设计方案整体优化的目的。

要做到对各种不同的设计方案进行有效科学的选择,选择出最能满足项目使用功能且造价合理性最优的方案。首先第一步要做的便是对方案的可行性进行有效的分析,确定方案的功能于整个工程的主体是否符合,是否在经济方面存在着有一定的合理性。将土建工程的主体和相关配套设施信息综合,并以此为基础进行公开招标。同时还要对各种方案来进行多方面内容的评估,其中包括先进性、合理性和准确性等等。对于方案的不同功能进行有效的评选,最终确定好最优的设计方案。在限额设计的角度上来说。要对标准的可行性研究报告和投资初步的预算来进行有效的分析,并为接下来的施工做好基础保障。还要注意科学设计和应用,避免出现浪费现象,保证施工图纸和预算之间的贴合。
        2.3 有效的控制招投标阶段
        目前,在我国建筑市场中与招投标工作相关的各个环节、内容已经相对完善,要想提升招投标工作的效率,需确保建设单位与施工单位可以进行有效的沟通,并达成统一的思想,在此应充分的重视价格组成的可行性和合理性。要想对土建工程中的所涉及到的各个款项进行有效的管理并进行高质量的控制,需要充分做好造价计算工作,在此基础上对设计方案中所涉及到的资金进行统筹计算,得出施工所需具体款项。在进行此项工作时应确保建设方与施工方可以达成统一的思想,以此来确保投标价格在施工实施结算的可行性。
        2.4施工阶段造价管理在土建工程中的有效应用
        在实现土建工程的全过程科学造价管理的过程当中,施工阶段占有着非常重要的位置,是整个土建工程造价管理的重要阶段。由于施工工程当中存在着各方面的差异性,也包括着各个施工组织设计和工程变更等影响性,所以在土建工程实施的过程当中也有着一定的不确定因素。同时土建工程的施工阶段,是整个施工阶段当中所投入的资金最多的一个阶段,所以说这也为土建工程施工阶段的造价管理工作的难度有着一定程度的提高。当一个工程处于施工阶段的时候,要对工程造价信息进行有效的控制,要做好造价各方面的工作,保证资金围绕着计划进行有效的配置。对于施工承办方来说,同样需要做好一定的保障工作,包括对成本进行有效的细化和实现动态监控。通过多方面围绕着建筑成本、质量成本和环保成本等等来进行有效的调整,从而实现施工成本的有效控制。施工建设单位同样需要对建设方的工程变更和材料变更进行严格的控制。与此同时要对工程量进行合理的分析,还需要保证造价审核的公平合理,以此为工程结算做好一定的保障,提供一定的真实性和可靠性。
        2.5竣工验收环节造价控制在土建工程中的有效应用
        竣工环节是其中较为重要的环节,在整个土建工程项目当中是属于必须的进行的一个阶段,所以当工程进入到竣工结算的阶段,以下几个方面是必须要做到的。
        2.5.1 将工程项目的合同条款进行认真比对
        2.5.2 对一些隐蔽验收的记录进行详细检查
        2.5.3 根据竣工的图纸以及设计变更和现场签证等与工程量进行统一核算。
        2.5.4 对于一些定额单价以及支出费用要进行严加看管,按照规定的标准来进行。
        结束语
        总之,工程造价控制是工程项目建设过程中极为重要的管理内容,全过程造价管理能够有效的降低施工成本,提高施工质量,解决施工中遇到的种种问题,使建设企业、施工企业等各方均获得更高的经济效益,进而达到降低工程造价的目的。
        参考文献:
        [1] 禹海燕.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰.2017(06)
        [2] 刘敏.全过程造价管理在土建工程中的有效应用研究[J].建材与装饰.2016(47)
        [3] 马文军.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].中国高新技术企业.2016(27)
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