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摘要：在建筑工程中，造价管理工作越来越受到重视。若没有做好建筑工程的预算工作，就会使建筑工程的造价受到严重的影响，并对建筑工程的施工质量、安全以及竣工验收等环节形成影响。所以，为了良好的控制工程造价，最佳的方式就是强化建筑工程预算控制，既能够降低工程成本，同时也可以充分保证工程质量。新阶段，还有一系列问题出在建筑工程领域预算中，若无法合理有效的处理好这些问题，就会使我国建筑工程市场发展受阻。基于此，文章详细阐述了工程造价控制中工程预算的作用，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用
引言
现阶段，建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中立足，就必须提高企业的核心竞争力，提高建筑工程质量管理水平，在节约成本的情况下，提高建筑工程质量，使资源得到有效利用。对此，建筑企业要顺应时代的发展，引用先进的信息化技术，积极采取合理的措施加强建筑工程的管理，提高管理水平。相对而言，采取信息化技术进行建筑工程的质量管理，不仅可以极大程度地节约成本，减少人力和物力的消耗，还可以有效地促进工程的安全性，提高工程质量。
1工程预算的概念
建筑工程预算涉及设计概算、施工图预算、施工预算。对于建筑施工企业，工程预算是施工过程中是极为关键的环节，它主要指的是施工预算。在现实施工过程中，针对工程建设中涉及到的人工、材料、机械以及各种施工措施等实施的全面计算，比施工图预算划分更细、项目更多；对企业自身实际的施工和经营能力进行全方位分析，看其是否能够承担得起施工责任。建筑工程预算主要是针对具体的实际工程费用支出等实施的全面预算。运用量化方案编制的方法来制定预算方案，使施工流程变得简便，进而使施工方案变得更加精准、有效。严格按照预算方案进行投标工作，确保投标资金支出的科学性和有效性，使报价更加符合施工要求。施工企业只有将工程预算做好，才可以确保其在投标活动中占据有利地位，提升中标率。
2建筑工程预算在施工企业工程造价控制中的作用
2.1提高建筑工程的管理效率
现阶段，在人们生活的很多领域都能看到信息化技术的身影，信息化技术已经融入人们生活的方方面面，尤其是建筑领域，信息化技术在建筑工程管理方面有着十分重要的作用，在很大程度上保障了建筑工程施工的顺利进行。目前，人们对工程施工的质量提出了更高的要求，但与西方发达国家相比，我国的建筑工程制度管理体系还不够完善，在实际建筑工程施工过程中还存在诸多的问题，而信息化技术可以有效的对这些问题进行弥补，使建筑工程管理水平有明显的提高。在此情况下，相关技术人员要进一步学习信息化技术，进而在建筑施工管理中有效的应用信息化技术，提高建筑工程施工效率和质量。
2.2为企业负责人提供施工参考
（1）建筑施工企业在进行施工前，为全方位了解和掌握施工的具体情形，就必须要对施工的各工序各阶段提早进行施工预算。例如：资金、原材料、工程进度以及人员等等。（2）在预算完成后，项目负责人能够了解工程的大体状况，而且能够结合预算状况来科学地组织材料、人员进行施工。如此才能够使企业的工程建设变得更为顺利，有效杜绝由于材料和人员组织不利影响施工进度的状况出现。（3）提早编制工程预算是极为关键的，可使企业管理者全面地了解工程的施工状况，并提前进行施工准备工作。
2.3提高工程成本控制的有效性
工程造价的控制和管理主要将施工企业的施工预算作为基础，以施工图纸为依据，与资金投入、组织设计等工程施工计算消费形成有机的结合，从而更好地对施工过程中各项费用进行控制。
在建筑工程中正确处理成本控制与经济效益的关系是重要的内容，在确保建设项目安全、质量的基础上，最大限度地进行成本控制，从而切实实现经济效益最大化。建设工程预算作为最基本的一项工作，只有将其有效地做好，才会实现对工程造价更好的控制，尤其是以工程造价科学性的提升为基础，更好地对建筑工程成本进行控制并最终使经济效益获得显著提升。
2.4有利于为建筑工程前期设计打下基础
建筑工程造价人员需要科学合理地根据建筑工程施工图纸的各项设计环节来计算施工量，并针对间接成本与直接成本科学地开展评估测算。通过编制相对应施工预算图纸的形式，以便于为施工企业提供科学合理的数据参考。若施工图预算造价的内容与具体投资的标准基本相符，那么便可以根据预算图纸、造价内容，科学合理地制定出各项建筑工程人力、财力物力定额。若建筑工程预算与造价内容出现了严重的偏差，就需在协商与讨论的过程中，针对原本的设计图纸进行修改调整，在逐步完善的基础上，针对工程造价进行新的测算评价，直至该内容调整到各个层面为止。建筑工程预算可以有效地为建筑工程设计环节带来基础资金标准，可以最大程度地促进建筑工程顺利开展、稳步推进。
3建筑工程管理优化措施
3.1完善工程管理信息平台
信息处理是建筑工程管理过程中较为烦琐的工作，需要相关工作人员进行有效的沟通与合作。相较于传统的工程施工方式，运用信息化技术可以很好地应对这方面问题，能够在很大程度上提高信息处理效率。因此，建筑企业要重视信息化平台的建立，使各种局域网络连接在一起，促进信息交流的效率，保证信息传输的安全性和便捷性。
3.2工程造价人员素质的提升
在生产力中，最为活跃的一个重要因素就是人，若要在工程造价控制中将建筑工程预算作用充分发挥出来，则最佳的方式就是对人这一因素进行高度重视，尤其是要努力建设一支道德化、责任化、素质化、职业化均较强的工程造价管理队伍。首先，建筑工程企业要将“人才理念”进行牢固树立，努力致力于培育与引进一批素质高的工程造价管理人才队伍，从而为工程预算的有效开展提供坚实的人才保障；其次，还要对工程预算管理人才的激励、评价、考核与奖惩机制进行有效地建立，尤其是要在工程预算的具体工作中引入奖惩机制，通过市场化运作，使工程造价人员的主观能动性被有效激发，进而充分发挥出工程造价控制中建筑工程预算的重要作用。
3.3重点控制工程造价变更
首先，加强工程施工方案审核，在保障施工工艺、技术与工序均满足标准的基础上，还应重点检查是否存在遗漏或者多余等情况，使工程造价预算编制更加系统全面；其次，构建工程造价变更审核制度，在工程建设过程中，当出现内容变动时，业主方应组织人员对其进行审核，判断是否有变更的必要，如若确实需要变更，则要做好审批与记录工作，再由承建方进行施工。
结语
总而言之，在当前竞争激烈的市场中，建筑企业要想站稳脚跟获得更好的发展，就需要引入积极的措施，强化工程造价控制中工程预算的作用，一方面使工程造价管理者的综合数值与技能水准进行提升，另一方面还要引入先进的网络技术开展工程造价管理工作，并对建筑工程预算的审核和监督力度进行加强。最终切实实现规范性、高效性的建筑工程预算，进一步良好的控制工程造价，为建筑业的可持续繁荣发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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