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摘要：近年来，我国已经成为世界上道路桥梁工程建设数量最多的国家之一，并且道路桥梁工程的建设规模也已位居世界前列。而随着科学技术的不断进步，以及我国综合国力的不断强盛，我国各地的城市化进程也在不断加快，这也在一定程度上推进了我国道路桥架工程建设事业的进步。但是在此过程中，伴随着我国交通运输压力的日渐增大，对道路桥梁工程的建设质量也提出了更高的要求。通过对道路桥梁工程现场施工进行研究分析后发现，在施工现场还存在着诸多的难点问题，如不能及时采取有效措施予以解决，将会对工程的顺利建设带来影响。本研究就是在此基础上对道路桥梁工程现场施工管理中的难点问题进行了探讨，并提出了对应的应对策略。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；难点；应对措施
引言
我国自改革开放以来，公路和桥梁建设的发展速度之快有目共睹。这种情况下，对于公路和桥梁建设的标准也大大加强，所以能够影响建筑物外观和效益的质量问题被改善，尤其是城市道路和桥梁。本文主要是对市政道路和桥梁展开相关研究，同时对有关技术进行了探索，为以后的桥梁发展提供了一定的参考。目前，公路桥梁建设是城市建设的基础，这也是一项极为繁琐的项目，为了更好的顺应我国社会的发展，要能够重视施工技术在市政道路桥梁建设中的应用，让公路为城市建设的发展带来更为有效的助力。
1道路桥梁工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决；②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理；③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
2道路桥梁工程现场施工管理难点分析
2.1难以控制施工材料质量
对于道路桥梁工程而言，其最终建成质量的好坏在极大程度上都取决于施工材料的安全性，因此必须要加强对施工现场施工材料的质量控制，如发现有质量存在缺陷的施工材料应当及时予以处理。然而在实际的施工过程中，由于很多施工单位在施工材料的采购以及材料的进场环节的管理都较为松散，致使工程建设中使用的材料的质量以及可靠性都不能得到保证，这就在一定程度上加大了施工材料安全问题出现的概率，并为工程项目的质量安全埋下了安全隐患。再加上缺乏对施工材料的有效检验，不能准确对材料的质量进行科学评估，使得施工材料的应用安全也不能得到保障。
2.2施工人员水平较低
在进行施工过程中，能够影响到施工质量的不仅仅是施工的好坏，工作人员的基本素质也至关重要。要保障施工的工作人员有着较好的工作责任意识，以及专业能力。就目前研究而言，诸多承包商为了提高经济收入，对于工作人员的培训常常忽视，进一步致使工作人员的专业水平不足以满足施工的要求，甚至有的较低专业水平的工作人员也会加入的此次施工中，进而为桥梁施工带来一定的安全隐患，那么若是工作人员难以有着高的专业能力，不仅会对现场的施工技术带来一定的危害，还会对工程质量造成一定的影响。通过有关研究，为了减少市政道路施工的工程造价，很多企业会应用普通的工人进行施工，这样既是对施工质量的不负责，同时也是对整体工程的安全性不负责，会为整体带来较多的经济损失。
2.3不能充分保障施工的安全性
在道路桥梁工程项目的施工中，不可避免都会受到人为、自然以及其他多种因素的影响，并给施工安全带来影响，加大了施工过程中工程项目的作业风险，基于此施工单位必须要充分保障项目的施工安全性。
然而在实际的施工过程中存在一些施工方并不能充分重视施工现场的安全，在施工前也并未制定出完善的安全管理机制，且还未严格监督安全管理工作的准确落实，如此一来就加大了项目开展过程中施工现场的安全风险。
3相应应对策略
3.1加强对施工材料质量的控制
为有效保障施工材料的安全性，在最大程度上减少施工材料的质量问题，施工单位应当进一步强化对工程施工现场施工材料的质量控制。因此，应当主要从如下几方面入手，首先应当严格把控施工材料的采购，并加强对进场材料的质量检验，不断健全并完善对施工材料质量的评估体系，确保进场的施工材料的使用安全；其次应当在日常工作中不断强化材料管理工作人员的安全意识以及责任意识，并建立对应的科学的奖惩机制以激励工作人员强化安全管理；最后则应当强化对问题及缺陷施工材料的处理，不断提升施工材料的利用率。
3.2加大道路桥梁工程施工现场安全管理力度
大部分道路桥梁工程的系统性以及复杂性相对来说都比较高，而且工作人员在开展施工工作的过程中，其安全性很容易受到很多方面因素的影响，所以施工企业所要做的还有对道路桥梁工程施工现场的安全管理力度进行明显性的提升。首先，企业要对每一个工作人员的安全意识进行有效的培育，同时还要根据道路桥梁工程的实际情况制定出合理的安全管理制度，再把安全管理制度中的每一个责任都落实到每一位工作人员，以此来保证整个安全管理水平的提升。
3.3完善当前的施工管理机制
管理工作顺利进行离不开完善的机制，要想充分发挥管理工作的作用，提高管理效果，必须对管理体制进行完善。管理人员要对施工中各项工作进行合理排序，对现场工作人员和设备进行合理调度，发挥每个工作人员和设备作用，实现劳动价值最大化，同时管理人员要加强对现场的监管，保证施工的合格程度，对于施工中涉及的技术性，保证技术的落实程度，由管理人员和监理人员对已经完成的施工部位进行细致的排查，发现问题及时处理，保证施工的合格程度，加强施工管理效果。
3.4加强对过渡段施工的把控
为保障此阶段的施工效果，施工单位应当重点在如下几方面着手，首先应当结合项目的实际情况优化对桥头地基的设计，避免在施工时出现跳车情况，提升工程项目的实践性；其次则应当充分重视对搭板结构的优化，为此阶段的施工质量提升保障；最后则应当重视对路堤填充料的选用，并做好对填充料用量及用法的控制等。
3.5落实图纸设计质量要求
1）施工前准备。开工前技术负责人对通过审查合格的施工图纸召集各技术人员进行仔细研究，对图纸设计的图集、标准、强条、强规熟透于心，把握每道工序的质量控制点。对图纸存在的问题或疑问及时提出，并召开图纸答疑和交底会议，确保设计单位的想法、思路完全了解、熟悉再落实。2）施工过程控制。对照施工现场实际情况，选取适宜的施工机械、队伍，采用符合要求的材料，按照施工图纸施工，严格执行验收制度，未经验收合格的分部分项工程严禁进入下道工序。
结语
总之，现在我国的建设施工行业在持续的进行发展，其中道路桥梁工程所带来的影响也变得越来越突出。所以相应的施工企业一定要对道路桥梁工程现场施工展开科学有效的管理工作，以便该施工项目的质量可以得到保障，为我国社会的经济发展带来推动性的影响。
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