做好建筑工程监理工作的途径与探索 郑林峰

发表时间:2020/4/2   来源:《基层建设》2019年第32期   作者:郑林峰
[导读] 摘要:随着我国社会经济的发展,建筑事业成为国民经济的支柱型产业。
        浙江江南工程管理股份有限公司  浙江省杭州市
        摘要:随着我国社会经济的发展,建筑事业成为国民经济的支柱型产业。监理工作是建筑工程施工的重要环节,在具体工作中意义重大,不可获取。建筑工程监理工作不仅关乎到工程质量,同时也是保障施工过程安全、高效开展的重要环节,对企业的发展十分重要。文章分析了建筑工程监理工作中存在的问题,结合工作经验,浅谈关于做好建筑工程监理工作的途径与探索。
        关键词:建筑工程;施工;监理工作;途径探索
        引言
        随着科学技术的不断提高,房屋建筑施工项目的复杂性也变得越来越高,建筑企业也开始意识到工程建设过程中质量监理工作的重要性,并采取了多种措施来提高管理工作的效率和质量。对于房屋建筑工程来说,做好管理工作有利于项目的顺利完成,同时有利于提高建筑项目的建设质量和效率。
        1、房屋建筑监理质量控制的必要性
        房屋建筑监理质量控制工作可以最大限度的提高施工项目的质量和效率,同时减少施工材料的浪费,有利于提高施工项目的收益。同时,做好施工质量控制工作可以提高施工环境的安全性,有利于工程的顺利进行。良好的施工方案规划可以节省大量的人力物力,做好施工过程中的施工材料与设备管理工作,可以确保施工项目在规定的时间内如期交付,同时可以保证工程项目的建设具有较高的质量。上述的种种好处都说明了房屋建筑监理质量控制工作不但可以提高工程建设的质量和效率,同时由于建筑企业的长远发展。
        2、建筑工程监理工作中存在的问题
        我国幅员辽阔,区域之间经济发展不平衡,因而我国不同区域之间建筑工程监理工作也参差不齐。一般而言,在经济发展相对滞后的地区,建筑工程监理工作“随意性”较大,监理工作的重心停留于人为主观意识方面。具体工作中,企业及监理工作人员,还没有完全认识到监理工作是整个建筑工程一以贯之的重点内容,单方面认为监理工作是围绕施工的辅助性质,甚至于可有可无。具体工作中,某些企业也没有将监理工作系统化、规范化运行,缺乏相应的规章制度,在人员的配置、工作的内容、工作的时间、检测的标准、问题的处理、风险的防控及注意事项方面,没有形成完善的体系,也缺乏对应的参考。不难想象,在这样的情况下,监理工作必然无序而紊乱的,无法发挥出规范化监理工作的实际作用,对建筑施工起不到积极的促进作用。其次,职责不清也是众多建筑工程施工中,监理工作存在的客观问题。建筑企业为了获得更大的市场利益,对于相同的建筑工程量,在最大化利益不变的前提下,企业自然要尽可能降低成本投入。在这样的思想意识下,不少企业设置的监理工作人员,数量与质量均不够标准。工作量过大,人员设置不合理,不仅不能起到有效的监理效应,甚至于拔苗助长,得不偿失。而正是对监理工作人员的设置不当,必然导致在具体工作中出现多种问题,工作人员之间相互推诿责任,职责划分不清,客观上导致建筑企业的施工运行受阻,从长远看不利于企业的发展。此外,监理人员的能力问题也是制约监理工作的关键原因。总体来说,房地产项目监理的专业性非常高,而且涉及到很多的专业知识和技能,同时需要监理人员具备较高的道德品质和个人素养,然后才能相互协作、积极配合,共同完成项目的监理工作。但在实际的情况中,部分监理人员要么在经验方面较为欠缺,要么在技能方面较为欠缺,而其在工作中过于刻板,不能灵活应用自己的监理能力,一旦出现项目问题,往往不能及时做出有效反应。正是基于这些原因,部分监理无法在项目中充分发挥自身价值,造成了一些本可避免的项目损失。
        3、提升建筑工程监理工作的措施分析
        3.1全面建立质量控制体系
        建筑工程涉及到非常多的专业知识,有一个施工环节没有落实到位就有可能使得整体的施工质量受影响。所以说,建立一个全面的质量控制体系是非常有必要的,这是提升施工质量最为基础的。监管人员要建立起一个符合工程实际情况的质量监控的体系,确保在施工中每一个专业都有专门的监理人员负责,使监理人员的职能真正落实到位。


        3.2强化资料管理
        房地产项目的施工周期一般较长,而且对于监理单位而言,需要监理的内容较多,而且需要和承建单位形成紧密合作的关系,及时就相关问题进行商讨,才可以确保监理工作的顺利有序开展。在这个过程中,一定会产生大量的监理档案,这些档案资料不仅是施工监理的见证,对于后期的相关的事务也具有重大价值,也有利于监理人员对于项目进程进行分析,提升监理工作的科学性。正是基于这样的理由,就需要做好档案资料的精细管理,一是要制定严格而明确的档案管理细则,对于档案的收集、分类、存档等都要进行明晰,保障档案资料管理程序的合理性。二是要及时收集监理资料,保障资料的及时性,并且做好资料的分类管理。三是利用信息技术进行资料管理,保障资料管理的高效率,而且各监理人员可以随时掌握项目情况,及时展开相应的监理工作。
        3.3优化建筑材料管理
        对于房地产项目而言,建筑材料的品质和性能非常重要,也是重要的监理内容之一。一是无论是前期的采购环节,还是施工中的材料采购,都需要进行详细的监理,主要是监理材料的质量,可以进行相关的性能测试,同时要查看供应商的相关资质,对于不符合规定的材料要及时退还。二是要监管材料的保存工作,房地产项目的工期很长,很多材料采购回来之后会在现场保存较长时间,必须按照材料的性能进行保管,做好遮光、防潮等措施,防止出现品质异化。三是要监理材料的应用过程,比如对于水泥或者钢筋材料,在材料的运输、浇筑、养护等方面都要符合标准,不能出现不当操作,才可以保障材料的优质性能,发挥材料的应用价值。
        3.4加强技术管理
        房地产项目施工的专业化和技术化要求较高,必须重视对于技术的监理,才可以防止技术不当而造成的各种潜在风险。对于技术的精细化管理,往往涉及下述几点内容。一是在项目开展之前就明确具体的技术内容,合理地安排技术人员,并且将技术的施工规范和操作标准以制度的形式进行明确,一旦出现技术不当的情况,就要及时纠正和惩处。二是对于技术应用实施全程监理,但是要重视各个技术之间的不同,根据技术的实际规范标准进行监理,严格监理技术的应用流程,确保技术应用的有序性和合理性。三是在实际的项目中,很多技术不规范的行为无法在施工中就引起不良后果,但是却会给项目埋下潜在的隐患,而且后期维护的难度很大。正是由于此点原因,在对技术进行监理时,要重视现场巡视,安排专业监理人员对于技术的应用进行审查,时刻掌握技术的应用进程。
        3.5做好施工过程中的安全管理工作
        管理人员除了要保证做好施工方案规划以及施工过程中的工程进度管理工作外,还应该注重施工过程中的安全管理工作。对于任何工作来说,安全永远是第一位的,尤其是建筑领域更应该保证给施工人员一个安全的工作环境。因为一旦出现安全事故,不但会严重影响工程的进度,不利于建筑企业自身的长久发展,更会对施工人员造成直接的人身伤害,给施工人员造成较为严重的心理负担。管理人员要做好施工过程中的安全管理工作,努力提高施工人员的安全意识,防止安全事故的发生。要保证施工人员按照施工方案稳步进行施工,施工过程中要佩戴必要的安全防护装置,尽量减少安全事故发生的可能性。同时,要做好施工进行的监理工作,防止部分施工人员为了追赶施工进度而忽略施工质量。
        结语
        综上所述,对于房地产项目来说,质量监理是非常重要的内容,只有高品质、专业化的监理工作,才可以发挥项目监理的价值。针对当前项目监理中的问题,可以实施精细管理,制定完善的监理细则,对于人员、技术、材料等实施全面监理,及时发现项目中的不良问题和风险,并且进行处理和规范,保障监理工作的高效化和科学化。
        参考文献
        [1]谢齐林.建筑工程监理过程中存在的问题及对策[J].地产,2019(24):81.
        [2]朱方海.分析房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].地产,2019(24):98.
        [3]张田.关于建筑工程监理与施工技术相互促进的研究[J].地产,2019(24):120.
 
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