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摘要：建筑工程造价控制对工程项目的投资和决定具有非常重要的意义，也是进行招投标工作的重要依据。正因如此，我们必须采取有效措施做好建筑工程造价预算的控制工作，进一步提高建筑工程造价的科学性，建立现代化的建筑经济管理模式。
关键词：建筑工程；工程造价；工程预算；要点分析
引言
建筑工程企业要认识到工程预算的重要性，做好相关工作。工程预算影响着整个建筑工程的收益，相关单位要引起重视，结合工程规划、施工方案、施工材料成本等实际情况，科学合理的展开工程预算工作，确保项目工程预算的科学性以及合理性。建筑工程造价的预算工作，可以在一定程度上减少工程造价超出预算现象的发生，为建筑工程项目带来最大的经济收益。
1建筑工程预算在工程造价控制中存在的问题
1.1对影响造价成本的相关因素考虑不全面
市场因为受到各种不确定因素的影响和价格因素的波动，最大的特征就是不断变化。所以，作为对工程造价和成本提前进行计算和评估的一项工作，工程预算一定会因为人工、材料、价格等市场因素的影响而发生着变化。但是很多单位在工程预算中，对于市场可能出现的价格变化没有准确的预算到，也没有充分的考虑到各种因素的影响作用，因此，预算价格往往大幅偏离实际价格，使得实际造价远远大于工程预算造价，造成不必要的经济损失。
1.2造价预算审核机制不健全
为了对预算编制情况进行审核，发现并纠正预算编制中的公式错误、数量差别等，还应在全面审核建筑工程的预算编制情况。这样可以将预算方案的准确性进一步提高。在实际工作中，建筑工程企业为了节省开支或者省略步骤，造价预算审核工作核算工作一般都是交由中介来做，这样的做法使得审核机制缺乏完善的制度监督，导致职责不明，权限不清，还有的企业会对部分工程项目削减，导致设计要求与实际施工不相符，从而使得工程预算功能丧失。
1.3工程预算执行力不够
造价控制的核心是工程预算，而工程预算的核心在于能够严格施工执行。但是，许多的施工过程中，因为企业重视力度不够，施工的执行控制不能以预算方案要求完成落实，诸如机械施工过程中使用不当、采购的材料相对落后或者与工程需要不符等，都会导致低效率的资源利用，最终使得实际工程预算超支的情况出现。除此之外，因为人为的随意性太强，施工设计和预算在工程具体施工中，或许会出现设计的变更和施工的意外等问题，这也会对工程成本造成增加。
2建筑工程造价预算控制要点及其把握
2.1做好工程造价预算编制工作
工程造价预算编制对工程造价管理有着非常重要指导和参考意义，同时还能够为工程造价控制的顺利开展打下良好基础。为了使造价预算编制方面存在的问题和不足得到解决，必须要做好以下几个方面工作：首先，提高预算编制人员对施工现场了解程度，编制人员进行预算编制时需要对施工现场实际情况有详细了解，对多个方面因素展开综合性分析考虑，在此基础上，预算编制人员还需要做好各项准备工作，比如深入研究设计图纸、地形测量图等，结合施工环境和实际工况做好建筑工程材料价格、收费标准等方面预算工作。其次，预算编制人员需要熟练掌握各项材料数据，反复阅读施工图纸内容，明确施工设计意图，在研究图纸的基础上熟悉整个工程施工，做好图纸审核工作，使预算编制准确性得到提升，对预算编制分项进行细化，计算工程量，实现对预算编制控制水平的提升。
2.2做好税费规划
在营改增的背景下，部分票据可以作为税费抵扣的凭证而纳入到造价控制体系中来，如大宗建筑材料采购的增值税发票、工人工资成本等。将此部分内容纳入到造价预算体系中来可以形成更为准确的结果输出。
另一方面还可以从根本上降低企业税负，形成有效的风险规避。另外，对于部分需要承担的税费或者缺乏凭证支撑的项目也要在预算文件中予以明确。如在实际执行中设备的租赁一般无法提供合规的发票凭证。将上述内容纳入预算管理能够进一步提高其透明度。
2.3完善工程造价管理体系
建筑工程造价管理制度存在不够完善的现象，相关单位要加快完善工程造价管理体的步伐，以在建筑行业竞争日益激烈的形势下站稳脚步。①建筑企业的相关单位要加强对工程造价预算的指导，明确造价管理体系的定位，注重管理相关预算工作。②在工程造价预算中要重视提高其管理的有效性，科学合理地把管理工作融入到工程建设中的实际情况中去，若出现与实际工程中不符合的现象要及时做出改正和完善，提高运行效率，减少问题的发生。③在建筑工程中，相关行政人员加强对工程造价预算的核实，使其数据要达到标准。建筑企业的管理着也可以增加特殊的编制部门，专门管理企业的工程造价预算工作。
2.4精准计算工程量
在建筑工程造价预算控制中，精准计算工程量能够确保工程预算控制的有效进行。作为一项复杂的工作，计算工程量需要注意以下几点：在进行造价预算前期，要确定工程量计算的合理性和安全性，从地下到地上、从内到外以及从主体到装饰的原则为工程量计算的前提。特殊的工程计算时要遵循先计算混凝土施工的工程量再计算屋面地面基于砌体。再者，确定计算项目的科学性对计算的项目按定额划分时保证名称的完整性，标注原始数据时要标明数据的来源和名称为公工程量的校对和核定提供便利条件。
2.5做好项目变更造价预算
工程项目施工中容易受到多个方面因素影响导致项目出现变更，项目变更情况的出现直接关系到工程造价预算，比如设计图纸不合理、业主要求等，从某种角度而言，工程项目的变更所对应的是成本的增加，造价控制人员需要最大限度降低工程变更所带来的影响。对项目变更影响因素有充分全面分析考虑，制定相应审批程序，加大监督和审查环节管理力度，尤其重视对超价和超量等方面工程审核。
2.6做好造价动态控制
规范施工现场签证管理，对整个施工过程中工程造价变化展开实时性把握，提高施工现场管理水平，督促施工单位严格安札图纸施工，做好各方面施工记录，尤其重视隐蔽工程施工记录，避免在竣工结算方面出现扯皮等情况，实现对工程项目施工建设损失的有效控制。建筑工程管理人员还可以采取项目相关责任制等，落实每个工程责任人，实现对各个部分费用投入以及准签等方面管理有效性。建筑施工实施阶段，存在非常大资金浪费可能性，需要做好这一阶段投资控制工作，预算管理人员严格按照合同预算造价内容执行，从经济和技术等多个方面出发综合分析考虑，严格控制合同费用，确保施工费用正常投入，在确保施工质量满足要求的前提下实现对施工投入的有效控制，取得最佳施工效益。通过工程造价的动态性控制和管理，为工程项目顺利有效开展打下良好基础。
结束语
综上所述，建筑工程造价的预算管理对于建筑工程企业的发展有着重要的影响，在今后的工程预算实践工作中一定要不断提高造价预算人员的技能、加强对造价预算的动态化管理以及做好基础的资料收集和分析工作，在最大范围内保证工程造价预算的科学合理性，提高建筑工程的预算控制水平，促进建筑工程企业的长远发展。
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