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摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。在建筑工程造价与施工成本中需要受到严格的管控，当前我国建筑工程造价与施工成本处于发展初期阶段。我国建筑行业监督管理机制不断完善，但是在某些方面拥有不成熟的运行模式，依然存在诸多问题。在建筑工程项目管理中工程造价尤为重要，对于成本的控制与实际施工情况需要不断地完善，本文通过对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行深入的探讨，在施工过程中对工程造价的作用与成本控制进行问题的解决，从而帮助我国建筑工程行业造价完善发展。
关键词：建筑工程造价；施工项目成本；控制；管理
引言
随着我国城市化建设进程的加快，建筑工程的施工项目逐渐的增加，同时施工规模也在不断的提高，这也促进了我国建筑工程的全面发展。为了保证建筑工程可持续发展，需要严格的执行造价管理与项目成本的控制管理，掌握工程动态管理的具体职责与相关规章。另外，还要注重造价与成本管理中对于信息化管理方法的应用，改变传统管理方法中存在的问题与不足，定期的组织管理人员进行培训，经过专业知识的学习之后提高技术人员的综合素质水平与工作的水平，从而提高工程的成本管理效果。
1建筑工程项目施工阶段造价控制的重要性
在建筑工程项目造价控制中，在工程项目设计至竣工阶段，应对各项资金使用情况进行有效管理，造价管理效果会对企业盈利产生较大影响。在建筑工程项目施工中，如果施工工期长，工程建设资金投入量比较多，则会增加资源消耗量，影响施工资源整体管理效果以及工程项目建设经济效益。在建筑工程项目初期决策阶段，建设时间、建设地点以及施工观念都会影响预算决策，对此，造价管理人员应保证施工决策的公正性以及细致性，为施工阶段造价控制奠定基础。
2建筑工程造价管理与成本管控的因素分析
2.1管理控制观念
建筑工程的造价管理与成本控制是一项具有专业性、技术性较强的工作，这一工作实施的过程中会受到工程造价动态管理与成本等多方面的影响。工程管理人员由于缺少对动态管理控制管理观念的认识，从而导致造价工作的落实受到影响。目前我国造价管理工作的观念比较落后，在招标与施工图纸设计的过程中对建筑施工图纸与计价标准等进行合理的价格控制，却忽视了工程的设备与材料的价值影响。在具体的工作过程中，施工企业忽视了管理控制问题的重要性分析，从而导致造价管理与成本控制出现很多的问题。
2.2工程设计变动
当前建筑工程造价管理过程中，设计阶段就会对资金进行具体的分配，若由于设计阶段，考虑不完善则会对今后施工过程计划造成变动，从而增加工程造价的成本。现阶段我国对于工程造价管理不受重视，没有认识工程造价管理的重要性，从而在前期筹划过程中忽视成本控制，造成成本浪费。然而，在设计过程中很难避免设计方案不发生修改，从而在施工过程中容易为造价管理带来不利影响。若在设计变更过程中对工程造价进行调控，则会在管理工作中不能够对其落实。
2.3管理体系不完善，责任划分不明确
就目前而言，建筑工程施工在施工成本控制方面缺少科学合理的管理体系，且未对成本管理工作进行有效监督，其次，因为成本控制在责权划分方面存在纰漏，会影响到施工与管理人员树立正确的工作态度与责任意识。
3建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施
3.1做好费用控制的管理工作
建立考核制度、奖励政策、惩罚制度，做到奖罚分明，不断提升员工技术水平和纪律性。杜绝偷工减料现象。
偷工减料的工程会造成返工，加大材料成本并浪费时间，影响工程项目的交工时间。合理控制材料费用，施工材料的质量直接决定了建筑工程的施工质量，要在保证材料质量的基础上有效降低材料成本。
3.2制定动态造价控制管理理念
在建筑工程施工阶段的造价控制方面，造价管理过程体现出动态性特征，对此，应构建完善的施工阶段造价管控方案。在建筑工程项目施工工程中，首先需确定工程预算方案，然后据此进行施工阶段造价管理，只有保证施工阶段造价管控方案的合理性，才能够为具体的造价控制措施提供导向作用。在建筑工程项目施工阶段造价管控方案的制定过程中，应充分体现出动态性特征，不仅需明确造价方案，同时还应制定应急方案，主要原因是在建筑工程施工中，可能会发生突发情况，而通过将应急方案应用于施工阶段造价管理中，可依据应急方案组织施工，避免突发状况的发生造成施工成本浪费问题。
3.3减少经济流失
在建筑工程成本控制中，需要对每个环节进行严格监管，每个施工步骤需要逐步分析工作流程，严格规范施工工序。而对于不同程度细节需要采取不同的成本控制方式，减少经济流失，在施工期间，质量与安全都会对成本造成大小程度的影响，对于自然环境以及一些不可抗力因素同样会造成成本流食鱼鱼损失，因此在管理过程中需要对各种突发情况进行应急预案的制定，从而完善成本控制体系。在施工现场要做到责任划分制，让负责人感受到成本控制带来的影响，从而提升工作效率，从另一方面也可以减少经济流失。
3.4施工实施阶段的造价审核和分析控制
因为建筑工程的整体施工周期会比较长，所以工程造价会随着工程的进展而发生变化。第一，在整个施工的过程中，施工工序与分享工程中的所有施工材料与施工设备，都需要根据计划进行采购与使用。所以，市场的设备材料价格会对整个建筑工程的造价产生直接的影响。同时需要通过对市场行业的行情与工程建设中使用的材料、设备成本进行成本分析，评估该阶段工程造价的实际情况，从而有利于降低工程的成本。例如：变更采购计划的应用，可以在材料与设备降低的时候采购，这样降低了工程的造价总额。第二，建筑工程的施工周期比较长，因此会遇到各种技术与施工的问题，从而导致工程不能够在原有的计划中进行，制定全面的施工方案。所以难免会延长工程的工期、增加工程的施工成本，处理这一问题需要专业的施工方案分析，预测在施工中可能出现的多项问题。从而制定合理的施工方案，减少工程的经济损失。另外，还可以有充足的时间对方案的经济性进行分析，防止工程决策中费用的增加。
3.5利用现代化信息手段
随着计算机网络技术的发展，成本控制过程也越来越多地利用到了现代化信息技术。多媒体技术可以提升信息传输效率，实现信息资源共享，及时发现施工中存在的问题，保证数据的真实性和可靠性，有效减少工程误差。
结语
综上所述，本文通过对建筑行业发展过程中，工程造价管理与成本控制中存在的问题进行深度的剖析，从而在发现问题的过程中，提供解决方案，然而我国对于工程造价管理与成本控制需要更高度的重视，严格管控造价过程在每个环节的实时同时对于多种因素的影响进行深入的解读，从而保障工程造价管理与成本控制具有科学性与高效性，帮助我国建筑工程很好更快发展。然而对于工程造价管理工作需要不断的更新技术水平，达到符合社社会发展以及行业发展的要求，每个时代都有属于犇时代的产物，当工程造价管理与成本控制发展的过程就是时代的进步，就是带领我们走向更高水平的正确方向。
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