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摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。在建筑工程施工管理中，造价动态管理以工程造价特殊性分析作为基础，是建筑行业工程造价得到科学管理的必要性条件。基于此，以造价动态管理作为研究对象，分别从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段与竣工阶段阐述工程造价动态管理控制要点，并采用BIM技术与目标控制法强化动态管理控制效果。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
近年来，我国建筑行业的发展速度越来越快，加快了我国社会经济发展的速度，与此同时，也使得我国建筑行业的市场竞争变得更为激烈。虽然当前许多建筑工程企业已经意识到造价管理控制的重要性，但是这些企业的动态控制意识仍旧较为淡薄。为确保建筑工程项目所有参与方获取更多的经济利益，一定要有效控制建筑工程项目的造价，同时在建筑工程建设期间备有足够的资金。文章对建筑工程造价的动态管理控制进行深入研究，具有重要意义。
1建筑工程造价动态管理概述
建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式。它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成本的投入，促进建筑工程有效地发展。在动态管理的实施工程中，它可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多因素的变化情况，对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。合理的动态管理和控制，可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵。比如，减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况，以确定建筑工程各个方面的有效利用。一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展，在保证工程质量的前提下，减少建筑工程中成本的投入，即以最小的成本获得更大的收获，但是这个必须是在建筑工程质量没有任何问题的前提下进行的。就建筑工程造价管理来说，它的实施要根据建筑行业的发展，以及社会上对建筑行业的要求，还有建筑工程的进行情况等，对具体现状进行动态管理和合理控制。
2建筑工程造价动态管理的意义
2.1投资对象
在建筑工程的造价管理中，可以在保证工程项目质量的前提下适当减少工程投资成本，促进建筑行业的发展。当下的建筑工程领域，如果结合项目工程的经济利益与社会利益分析，便会发现建筑工程中对每一个环节的操作有着明确的标准与要求。相关的责任部门如果想要将建筑工程控制策略良好的应用，就需要提升建筑工程造价的动态管理形式。
2.2管理作用
众所周知，建筑工程的实施过程较复杂，需从多方面、多角度进行考虑，创新造价的管理与控制方式，顺应当下建筑行业的发展趋势。在之后建筑项目造价管理的具体实施部分，还应该听从技术人员的看法与意见，积极与其交流，最大限度满足建筑工程的实施要求。除此之外要结合实际情况，学会为建筑工程项目的造价动态管理体系创造优良的环境，保证管理工作的质量与效率的同时，使建筑工程造价的动态管理稳固性提升。
2.3资源合理分配
由于建筑工程项目的管理涉及到的内容比较多，要想为建筑工程的造价管理保驾护航，更好地控制造价成本，就应该对项目的成本、工程的造价进行细致的分析，将已有的管理模式与控制方式进行科学有效的分析。一般情况下，建筑工程造价的动态管理可以结合不同的控制体系更好地展开管理工作。针对建筑工程的发展，将造价动态管理方式巧妙地应用在实际工作中，逐渐改变造价的动态管理体系。与传统的建筑项目管理方式比较，会更加科学有效。
只要能够保证建筑领域中工程造价的综合动态管理能力，就可以大幅度提升建筑企业的经济效益。
3建筑工程造价动态化管控的有效策略
3.1决策阶段
针对建筑工程实施造价动态化管理时，首先要由相应的管理人员做出科学合理化的决策。在决策过程中，建筑企业可以选择运用实例论证与理论阐述的方法来进一步的论证建筑工程项目的可实施性。建筑工程项目决策必须要具备相对较高的精准性，全方位预算工程造价，相应的就可以在评估施工方案的阶段确保其自身的合理性。另外，还得要不断的优化投资方案，为后续的设计环节、施工环节的工程造价管理打下坚实的基础。在决策环节实施工程造价管理工作，不但可以进一步的优化施工方案，还可以更好的保障施工井然有序的开展。
3.2设计阶段
设计环节在整个工程造价管理过程中同样十分关键，且在其中所占的比例相对较大，这足以证明设计环节造价管理的重要性。设计人员工作的精准性更高，那么对于后续各环节实施工程造价动态管理也就更为有利。在具体设计的环节中，要着重考虑价值工程和限额设计，以此来更为精准化的进行造价控制。可以在确保施工质量的基础上，来逐步的减小工程成本资金。结合工程实际来优先选择设计备选方案，要确定出来投资限额。这样一来，才可以确保工程造价在可控范围之内。
3.3施工阶段
建筑工程质量及其进度保证的关键在于拟建工程项目施工阶段的管理工作能否有效落实到位。在这一阶段也应当加强造价管控，同时也是成本控制的关键。实践中应当注意加强合同管理，在施工、监管单位合理选择过程中应当制定和执行管理机制，尽可能减少不必要的纠纷和施工成本浪费。同时，还应当不断强化管理材料进场质量和成本的控制，有效减少或者避免其中的各种不安全因素以及怠工影响因素。同时，还应当尽快把握建筑市场情况，对第一手材料价格进行准确把控后方可购进材料。根据市场价格以及施工方案优化设计并制定详细的采购方案，以免材料供应不足或者大量囤货而影响工程造价。
3.4竣工验收环节
在建筑工程建设过程中，竣工验收是最后一个环节，需要进行竣工结算工作。在进行竣工结算工作过程中，需要相应资料，包括合同条款、相关工程造价资料等。另外，一定要及时汇总和总结在竣工结算环节中存在的问题，不断积累经验，以有效提高建筑工程造价动态管理水平，促使建筑企业获取更多的经济效益。
结语
通过实施建筑工程造价动态管理及控制工作，不仅能够维护企业的经济效益，而且能够真正推动企业的可持续发展。但是当下对该项工作不够重视，不能够针对招投标及设计等各个阶段展开行之有效的管理。为了保障管理的是实际效果，应该树立造价动态管理控制的意识，并且进一步完善动态管理控制的机制和体系。通过提升设计方案的科学性，保证建筑工程实现经济利益的最大化。
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