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摘要：随着我国城市化进程加快，推动了建筑行业的飞速发展。其中造价管理是工程管理的重点，直接关系到整体经济效益，因此要进行深入的分析，找到影响工程造价的因素，并提出降低工程造价的有效方法，实现进一步的优化。文章先介绍工程造价的含义，再分析影响工程造价的因素，最后提出降低工程造价的措施，从而推动建筑工程行业更好发展。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低措施
在经济快速发展的今天，一座座高楼拔地而起，呈现出繁荣的景象。建筑工程一般需要投入大量资金，包括人力、物力、财力，因此要合理的配置才能满足施工需求。但是受到各种不利因素的影响，导致工程造价管理效果不是很好，为了改善面临情况，要结合具体情况，制定出一套完善的管理方案，不断提高工程效益。
一、工程造价的含义
关于工程造价，简单的来说就是建设一个工程需要花费的资金。工程造价是一个大的概括，其中包括了施工各个环节的花费，例如人工费用、机械费用、管理费用、材料费用等，项目是非常多的。从工程造价整体结构来看，可以分为两个大的部分，一方面是建筑安装工程费用，另一方面是设备及材料费用。由于受到市场经济影响，在整个建设期间，材料和设备价格会发生变化，所以要合理的去控制，才能最大程度的减少资金投入。如果对工程造价缺乏明确的估计，就会出现资源浪费或者短缺的情况，所以说工程造价管理是至关重要的。建立专业的工程造价管理部门，将责任落实下去，达到资源优化配置目的，可以获得更大的经济效益，提高企业的市场竞争力[1]。
二、影响建筑工程造价的因素
（一）缺乏有效管理体系
在开展工程造价管理工作时，必须要建立一套完善的体系，可以提供正确指导的作用。但是从实际情况来看，大部分施工企业都缺乏完善的管理体系，随意性比较大，无法保证造价管理工作的质量。在市场经济体制下，为了获得更多利润，企业会将工作重点放在工期上，忽视了造价管理的重要性，在这方面存在很大的缺陷。造价管理部门一般都是临时成立的，主要由内部人员构成，没有经过专业化培训，自身能力比较低，对正常工作开展会造成不利影响。人员的责任意识不强，为了省事很多问题甚至会视而不见，导致情况不断恶化。工程造价部门和其他部门之间缺乏联系，长期处于相对独立的状态，信息比较闭塞，对工作开展会带来不利影响。因此要建立有效的管理体系，解决实际中遇到问题，有利于提高造价管理水平。
（二）施工阶段造价的问题
建筑工程施工阶段通常需要耗费大量的时间，是造价管理的关键环节，所以要提高重视程度。施工过程中受到多种因素影响，方案可能会发生改变，对造价管理也会产生影响。但是由于施工现场环境比较复杂，在应对方案改变问题时，往往会出现模糊不清的情况，对工程整体效益会产生影响。例如在施工期间，需要的材料价格会上涨，增加了企业自身经济负担，需要投入更多的资金。所以施工阶段对工程造价控制是非常必要的，要依据实际情况合理去配置，才能达到最优化状态，让有限资金发挥出最大的作用。为了降低工程造价的难度，要尽可能减少施工方案的不确定性，在施工之前就要充分考虑到可能存在的风险，制定出应急措施来应对，将经济损失降到最低。
施工阶段花费的资金占据了总金额的很大比例，所以要科学合理的去控制，避免造成不必要的浪费。
三、降低工程造价的措施
（一）建立完善的工程造价管理体系
完善的体系是工程造价管理的重要前提保障，所以企业要加强建设，确保可以发挥出有效作用。在开展工作中，要严格按照工程造价管理体系的要求去执行，对于违反规定的情况要严肃处理，树立起造价管理体系的权威性，所有人必须自觉遵守。管理体系的内容不是一成不变的，要根据工程实际情况做出调整和改变，这样才能有效适应，发挥出最大的作用。提高工程造价管理体系的执行力，内容方面要尽可能的细化，解决实际施工中遇到的问题。不同建设工程项目情况是不一样的，所以要坚持具体问题具体分析原则，体现出工程造价管理体系的针对性，这样才能将效果落实下去。不断完善工程造价管理体系，对实际工作开展进行有效的指导，确保达到预期目标[2]。
（二）加强施工阶段造价控制
施工阶段是造价控制的重中之重，所以要加强控制。首先企业要根据工程实际情况制定科学合理的方案，对成本进行准确的预算，在合理范围之内。其次将工程实际成本和标准成本进行对比分析，对存在的差距分析，找出其中的原因，进一步完善施工方案。工期一般都比较长，受到市场经济的影响，材料、设备等价格可能会发生变化，对工程造价会产生影响。最后要建立起工程造价动态调控机制，根据外部情况的变化，对工程预算做出适当的调整，确保有效适应。意识到施工阶段造价控制的重要性，从各个方面入手去做，提升造价管理水平，达到资源优化配置目的。
（三）提高工作人员综合素质
工程造价管理的主体是工作人员，因此要具备较强专业素养，才能满足实际需求。通过调查发现，大部分工程造价管理人员都没有经过培训，自身知识水平有限，工作质量是很难有所保障的。企业要定期组织人员培训，学习最新有关工程造价控制的理论，不断加深对造价控制的认识，更好的投入到工作中去。同时工程造价管理部门要加强和其他部门之间联系，保证信息的传递、共享，及时解决遇到问题。人员要树立起创新意识，将信息技术引入到工作中来，不断优化造价管理模式。人才是企业最宝贵的资源，因此要建立起一支高素质人才队伍，为工程造价管理提供可靠的保障[3]。
四、结语
综上所述，对建筑工程造价的造价影响因素进行分析，制定出有效的应对策略，不断优化管理方式，可以达到更好的效果。提高对工程造价管理的重视程度，和工程经济效益联系在一起，对资源进行合理配置，满足施工活动的需求。实际施工中会面临非常复杂的情况，所以要创新工程造价管理模式，有效运用先进理念，保证施工活动顺利开展。
参考文献：
[1]韩宝鑫.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰，2020，（2）：138-139.
[2]汪生平.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建筑工程技术与设计，2019，（36）：1211.
[3]王晔.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰，2019，（34）：153-154.