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摘要：随着经济发展及生活水平的提高，建筑工程管理水平也随之提高。为了增强建筑工程管理的目的性和实效性，文章从影响建筑工程管理的若干主客观因素入手，探讨了规避措施，以期提高建筑工程管理的理论和实践水平。
关键词：建筑工程管理；主客观因素；应对措施
一、建筑工程管理的内涵
什么是建筑工程管理？言外之意，建筑工程管理就是为了高质量的完成有关项目目标，就从项目的初始阶段一直到结尾，都会对项目所要实现的目标（进度目标、质量目标以及费用目标）等进行策划与控制。不过，工程的建设与使用的增值是建筑工程管理中最主要的核心要素，而控制的主要对象也是对项目进行控制。由于对建筑工程的管理会对项目整体造成直接性的影响，所以建筑工程管理在开展项目中起到至关重要的作用。同时，建筑工程管理也直接影响到成本的管理，不论是建筑材料还是建筑设备的成本都会对最后的成本控制有一定的影响，所以对合理实施建筑工程管理有利于缩减整体项目成本。
二、影响建筑工程管理的因素
1、建筑工程管理体制
建筑工程管理的主要影响因素一共有两种情况，一种是管理体制。有一句话说得好：“无规矩不成方圆”，这也是从古至今流传下来的经典名言，不论身处何时何地都会有相应的规矩制度去遵守。而在每个企业行业中也是不列外的，就好比建筑行业，就有专门的规章制度对建筑管理进行规范，规章制度的合理制定可以对整个建筑工程的一些过程进行相关细致的规划，有利于提高建筑工程的工作效率，以及对工程进度起到积极推动作用。但是，由于企业的本体性质不同，并且所处在的地理位置不同从而导致着本体的特点与文化性质也会发生改变。所以企业具有个性化的特点也是相关重要的，这样可以积极促进企业项目的高效完成率，并且还符合当今时代与时俱进的时代特点，同时要想使企业发挥更多大的价值就需要结合自身的文化及相关习俗进行统一发展。
2、施工人员的综合素质以及技术能力的参差不齐
快速发展的社会经济不仅给企业带来了积极影响同时还带了消极影响，积极影响：就是推动了企业的经济发展。然而，消极影响就是间接激发了各个企业之间的利益竞争。通过相关小组的课题研讨，我们发现，部分企业在追赶效率的同时往往忽视了在建筑工程中对质量的检测，从而很容易引发各种安全隐患。但是能影响到质量管控的主要因素一共有两种，首先，第一种就是综合素质，由于企业中的相关部门领导的综合素质较低，缺乏重质量意识，急于追过利益，因此在进行有关决定与制定相关制度的时候就会一些错误的决定，其次第二种就是相关技术人员的技术能力参差不齐，其主要由于技术人员没有得到及时的培训，以及缺少丰富的理论知识和相关工具材料的使用技能以及丰富的实践经验。因此这些因素都会对整体的建筑工程造成一定影响。
3、工程质量缺乏有力保证
最后影响建筑工程的因素就是工程的质量，工程质量与房屋建筑的使用寿命息息相关，同时也时时刻刻影响着人们的生命安全与生活质量。并且工程质量一直以来都是建筑工程的重中之重，为了可以使工程质量得到有效提高和人们安全得到有力保障，相关企业就需要积极优化施工技术以及勇于创新新型工艺建筑。相对于建筑企业来看，再降低投资成本的同时也要注重工程质量，实现两手抓，二者是相互联系是缺一不可的，因为这两者都会多多少少的对工程质量产生一定的影响。因此，在工程建设中进行质量控制与管理是非常有用的，但是不足之处就是目前还没有形成相应的控制制度，还没有落实到实际管理工作中。
三、建筑工程管理措施分析
1、提升进度管理
对建筑工程进行管理，首先可以在施工进度方面进行着手，我们可以在进行工程管理与项目的过程中，严格把控施工进程，合理安排时间，使施工效率得到有效提高。而在工程控制过程中，具有各种的控制节点，每个节点也都具备其相应的作用价值，就好比时间节点，对其进行有效控制可以在很大程度上推动发展速度。我们对工程节点进行控制可以从多个方面进行控制。首先，积极控制处理项目工程周围的一些多余的外界因素与事件关系，以免对其造成影响。其次，企业内部的各个阶级部门与单位要相互配合、密切合作共同完成项目指标，为施工提供大量的时间，营造出高效的团队合作氛围。最后，处理的方式应该是科学有效的，虽然施工监管单位和建设单位之间所存在着一定的联系，但是在建设工程监督过程中起到重要作用的是监督单位，不过在真正实施的过程中，由于一些空间时间等主观因素的影响，施工单位无法有效的被监督单位监督管理。为了改变这一现象的发生，以施压的方式严格要求监督单位人员严格遵守工作职能，要求建设单位更标准、更严格的去管理监管单位。与此同时，在对施工单位进行管理的时候尽量采取柔和的手段并结合相应的人情手段通过晓之以情动之以理的态度给施工单位提供更高的福利待遇，并给施工单位带来了更深层的保证，使其具备高能主观性与科学有效的控制力度，使工程效率得到进一步提高。
2、管理方式的创新
最近几年，我国的信息技术迅速发展，计算机网络得到广泛应用，使我们的生活方式发生了翻天覆地的变化。并且在诸多领域中也发挥着相应的作用，好比建筑领域，在施工过程中使用计算机网络技术等一些高科技技术设施，进行管理与一些数据检测，一旦其中出现了问题我们就能及时的发现并做出相应的解决措施，而且运用计算机网络技术在某些方面解放了我们的大脑，可以帮助我们解决一些比较复杂的数据工作，使工作效率得到有效提高。而且每个建筑工程都可以结合自身实际情况创建属于自己的数据库，方便进行数据管理，进而提升效率与质量。
3、重视工程监督管理
而在工程管理中我们需要注重监督管理。第一，就是在进行签约过程中，双方一定要明确相关的职责与任务，清楚明白工作流程，以及增加相关的监督1措施。第二，由于一些相关制度的约束与影响，监督人员通过自身所具备的专业知识与职业综合素养来进一步对工程管理进行合理监督。第三，使其监督管理落实到实际工作中，使业主的生命财产安全得到保证。在此期间，监督单位一定要具备良好的信誉与资格以及高素质、高水平的专业人员，这样会得到业主的认可信任。
4、观念的创新
在如今的市场经济体制的不断的改革创新中，市场也随之变化莫测，所以相关企业在进行发展改革的前提一定要对市场做好深入了解，并且根据之后所了解到的有关结果进行市场判断，从而了解到市场需求与规律。而我们在建筑管理工程中的核心思想是以人为本，结合我们的核心思想在其过程中进行多个环节展开与创新。因此，我们就根据我们的核心思想以员工的思想高考虑问题，并针对管理的效率与质量制定相关措施。有了以人为本的理念，还应具有绿色理念达到自然与工程的完美结合，因此，在施工过程中我们一定要减少建筑垃圾及时清理，还有一些灰尘，这些都会对环境产生不利影响，造成一定污染，所以我们一定要具有精益化观念，再创新过程中一定要运用相关理念，不走传统路道路，为此，我们为了提高管理效率，与资源得到合理分配与使用一定要具备一以上了理念、技能、各种措施。
结束语
综上所述，尽管当前我国的建筑行业发展取得了巨大的成就，但是建筑工程管理还存在许多明显的不足，造成建筑工程管理受到严重的影响，在很大程度上导致建筑工程管理停留在表面，无法促进整个建筑工程的质量水平得到增强。建筑工程管理作为整个建筑企业的核心内容，必须要从施工开始到验收合格全过程落实才能够确保建筑施工控制的整体效果。
参考文献：
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