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摘要：在建筑工程中，机电施工项目占据十分重要的位置。在当前我国建筑行业发展水平全面提升背景下，建筑工程中的机电设备也受到了更大的关注和重视。在某种程度而言，建筑工程质量会对机电设备的质量产生直接影响，因此我们更需要加强对建筑机电工程的监督与管理。基于此，本文就将对建筑机电工程管理中的问题和对策展开详细研究。
关键词：建筑工程；机电工程；管理问题
随着近年来我国经济发展水平的稳定提升，建筑工程项目种类也在进一步增加。在建筑工程项目开展中，机电工程在今后建筑的应用过程中优势作用不容忽视。并且，目前建筑物对机电设备的要求不断增加，我们需要在不影响建筑美观性的基础上，尽可能降低震动或是噪音，只有这样才能为广大居住群众提供更为舒适的工作和生活环境。但是在实际研究中发现，当前我国建筑机电工程管理中仍然存在很多问题，为此，本文就将对这项工作的开展进行分析，希望通过相关对策的提出，为后续建筑机电工程的科学管理提供有效帮助和指导作用。
一、当前机电管理中存在的主要问题
（一）缺乏项目落实法人制度
在建筑工程机电工程建设环节中，资金的投入和运行主体仍然没能构建起统一、标准的运作方式，并且工作项目的发展出现了多样化趋势，很多时候项目投资、建设管理和运营融为一体，使用的是一体化项目法人运作形式[1]。但是还有的工程是将这些环节进行划分，投资和运营分别进行工作，此种情况的出现给我国建筑工程管理工作的有效开展也造成了比较明显的负面影响。
（二）招投标管理方式缺乏规范性
针对招投标管理问题的不规范主要体现在两个方面，其一，行业保护主义问题严重，在实际招投标环节中经常会出现弄虚作假的情况，甚至出现招投标的混乱。其二，承包商在制定价格的过程中没有经过严格的分析，致使价格存在不合理问题，因此在机电工程的实际施工环节中，一些施工企业为了保证施工成本的合理性就会出现偷工减料的问题，工程质量受到了严重的影响，在后续建筑使用过程中受到了严重的负面影响[2]。
（三）市场管理缺乏完善性
当前我国大部分机电工程仍然采用以包代管的方式开展工作，此种情况下，非法转包的现象就十分严重，甚至还会出现一些皮包公司，这些施工企业不仅没有专业的施工机械，还没有相应的施工团队，很多时候只是依靠名头获取机电工程项目，甚至将其再次转包给别的施工单位，希望在中间赚取差价，获取高额经济效益。这些情况的出现都在不同程度上影响和制约了行业的正常发展。
二、建筑机电工程的主要特点
在建筑工程中，机电设备也是十分重要的组成环节，因此在安装过程中，关系到很多专业学科知识，比如自动化、消防、电气、排水等多个学科。所以机电设备的安装往往存在较为明显的复杂性，需要相关工作人员具备专业的技术知识和工作经验，从而对施工过程中机电设备的质量进行严格控制，避免在实际工作中出现严重的经济损失。在建筑设备安装技术上，无论是运行、安装、采购还是调试都需要掌握特殊的技术[3]。并且在建筑工程施工环节诶中，从装饰工程到建筑主体的完成，都需要机电安装设备的参与，所以在某种程度而言，机电工程设备安装的质量问题将对建筑质量和使用安全产生直接影响。
三、对建筑机电工程管理制定的相关对策
（一）强化对图纸的审核
在按照项目施工要求和合同绘制好施工图纸后，在实际开工前还应该对施工图纸进行必要的审核和分析，对于图纸中出现的问题也要及时纠正并避免，防止因为施工图纸中的错误或是问题对后续施工建筑安全性产生的负面影响，这也要求施工图纸在审核过程中要严格按照合同要求进行。
在审核工作开展过程中，相关图纸审核人员也需要对图纸中的内容提出必要的专业建议[4]。在机电设备施工图纸中，应该对每个装饰物的特点和尺寸进行明确，加强对设备和相关管道施工位置的明确，避免因为这些细节问题对建筑工程产生的负面影响。
（二）加强项目管理责任制的落实，优化施工项目质量管理
目前项目组织规范的重要性问题已经得到了机电工程人员的普遍认可，所以在实际工作中制定严密的组织管理规范也是当前工作中的重点环节，这不仅是对项目组织进行控制的重要手段，还是对工作人员工作行为和方式进行约束的合理性制度。机电工程项目通常具备较大的工作规模，分项和单项工程复杂多样，因此这也在很大程度上增加了管理和施工的难度。但是通过对项目管理责任制度的推进与发展，能有效在实际工作中降低和避免管理盲区的出现，也就是在工作中通过对机电工程项目管理的精细划分，将工作要求和内容细分到单位和个人手中[5]。
（三）加强对成本核算管理水平的提升
在机电工程的施工环节中，成本核算管理也是对成本进行控制和调节的关键性手段，生产建设工作的开展应该始终安全科学、合理的成本预算进行，换言之，工程核算工作的有效开展能为成本管理工作提供必要的工作依据。现代化管理的根本和成本管理的数据在很大一个环节上都需要核算环节作为支撑。比如，一些施工单位希望在材料采购的过程中增加力度，所以在管理审核项目的阶段，就需要加强对人工费支出、项目预算环节的分析，只有这样才能确保项目成本预算得到合理化管控。通过对编制计划的定额处理，有效组织生产细节，通过定额管理方式的强化，帮助施工企业实现经济效益的稳定提升。
（四）加强对机电工程的设备管理
在机电工程的施工环节中，应该保证设备的完善性，如果在实际工作中出现设备损坏问题，那么必然会严重影响施工进度，在此种情况下就需要加强设备管理水平，保证施工机械设备始终处于良好的工作和运行状态[6]。在这一过程中，工作人员应该尽可能加强对机电工程特殊性的分析，研究施工时间的差异性，从而通过对安全性、经济性和技术性方案的制定，提升设备管理水平，只有这样才能保证多种跨度和种类的机电设备在实际运行中得到稳定引用和发展，避免在实际工作中因为设备管理问题引发的设备损坏或是运行方式不合理，最大程度上降低和减少工作中产生的资产浪费问题。此外，还需要加强对机电工程监理制度的完善。因为在机电工程质量提升过程中，监理工作的开展不仅能提升工程质量，还能对工作项目的开展发挥监督性作用，因此我们也要加强对这项工作的关注和钟会，为建筑机电工程整体质量的提升奠定良好基础。
结束语
综上所述，在建筑工程项目开展过程中，机电工程施工管理问题将直接影响建筑工程质量，是一项工程施工能否顺利开展的基础要求。所以在实际工作中我们更需要加强对管理体系的构建，在提升工作人员自身素质的基础上，推进几点工程管理工作的顺利开展，最终在提升工作质量，保证施工企业经济效益的基础上，促进企业在行业竞争中综合优势的提升，为我国建筑行业良性发展提供必要帮助与支持。
参考文献：
[1] 柯建青.阐述建筑机电工程管理问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2015，34（35）：1514-1514.
[2] 马亚波.建筑机电工程管理问题及对策探讨[J].商品与质量，2015，15（18）：72-72.
[3] 张新民.机电工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家，2013，27（36）：85-86.
[4] 晋勇.建筑机电工程管理问题及对策探讨[J].商品与质量，2016，18（29）：265-265.
[5] 陆遗泰.建筑机电工程管理问题及对策探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，49（8）：2443.
[6] 刘玉俊.机电工程施工管理中的问题及对策[J].科学技术创新，2019，22（17）：160-161.