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摘要：公路工程质量影响到人们的人身安全，也影响到我国经济的发展。施工技术直接影响到整体公路工程质量，但目前公路工程施工技术仍存在一定的不足，制约了行业发展。我们要积极探讨解决对策，以提高我国基础建设的实力。本文主要对目前公路施工技术存在的问题进行分析，并提出针对性的解决方法，供同行参考。
关键词：公路工程；施工；技术管理；养护方法
引言
基于我国地理情况多变的特点，公路工程建设会受当地地形差异、气候差异以及当地的交通情况影响而形态各异。即便在工程功能及施工类型等方面较为相似，也会因为工程的建设影响因素不同而存在各种差异，进而使得公路工程施工所应用的施工技术、施工工序、施工队伍等存在差异。一条公路的质量与施工现场的施工技术管理是密不可分的，要保证一条公路的质量，科学的施工技术管理是必不可少的。公路施工技术管理是一项包含设计审查、施组设计、技术交底、资料管理和科研管理等众多部分的综合工作，施工技术管理工作关系到整个工程的成败，企业要提高在公路建设中的竞争力和经济效益，就必须牢牢把控管理的整个过程，以保证施工过程的正常进行，保证工程质量与进度，降低工程成本。
1公路工程施工技术管理
1.1加强施工过程监督力度
在进行施工过程中要强化监督力度，施工企业首先要对于施工方面的信息建立全面、及时的反馈机制，对于信息瞒报、虚报等行为要严厉处罚。还要针对施工的各个环节严格监控。对于特殊工艺技术要根据设计要求严格进行检验，确认合格后再进行下一步施工操作，在施工过程中还要对于施工材料、设备等进行监督，确保施工所需材料符合工程要求。操作设备人员具有专业性，最大程度地减少事故发生。对于工程施工中的管理职能要加以强化，提高其工作效率。对于施工责任要进行明确和落实，对于合同的具体细节来严格监督，加强工程质量管控。在施工中要做到文明施工，加强施工队伍建设，并进行激励考核，更好地促进工程质量。
1.2完善公路工程施工技术方案设计
公路工程施工建设正式开展前，必须要深入公路施工现场进行有效勘察，包括基本的详细情况调查、公路沿线分布的情况全面掌握等。完成初步的勘察后，应该结合公路施工技术要点及标准规范，按照工程施工工期计划及质量要求目标，详尽地规划行之有效的施工方案，设计完善的施工图纸，为工程施工提供指导。随后，应组织相关技术人员进行技术交底，在过程中发现问题并进行有效改进解决，以确保设计的施工技术方案能够为公路工程施工的指导更精确有效。除此之外，需要加强施工人员的素质培训，确保每个施工人员对于施工技术方案的具体细节内容都熟练掌握，同时清晰明确整个公路工程的质量标准及质量要求，在施工过程中切实履行自身的工作职责，确保自身专业素质能够把质量控制工作落到实处，让公路工程施工质量更有保障。
1.3建立合理的管理制度
一个合理的管理制度可以是公路工程现场施工的有序性、高效性、安全性的保障。在实际的现场施工中不当的技术管理会引发严重的工程安全事故，造成不必要的人员伤亡及财产损失，严重影响施工进度。施工事故的原因是多样的，但因为现场的安排不当，施工管理人员玩忽职守导致的施工事故不在少数。因此，要构建一个以技术负责人为首的由上至下分级管理的管理系统，明确各层次组织的职责和责任，将责任落实到人。同时需要树立起全面的创新意识，开展施工技术管理创新。对老旧、不合理制度进行创新性改善。
2公路工程养护方法
2.1优化作业环境，打好工作基础
公路工程具体实施中，作业环境的优化也是至关重要的，是稳定开展工作的基础。对作业环境的优化，主要做好以下3点。（1）各级人员需到位。工程的开展，确保人力资源到位是关键。首先是确保施工人员达到数量要求，其次是施工水平符合一定标准。要做好人力资源的所有调控工作，杜绝闲置不用、浪费多用的情况发生。（2）技术工艺需到位。人员到位的同时，则是施工技术必须确保符合标准。公路坍塌沉降、滑坡、龟裂等情况的产生，极大程度地影响了公路的正常运行。因此，必须明确各个项目的技术标准要求，紧扣工程特点与单位实际情况，为工程的开展打好一切基础。（3）施工设备的到位。施工过程中，需运用到诸多大型设备，设备质量的达标是关键，是促使工程顺利的基础保障之一。
2.2完善公路养护管理制度
在公路养护行业运行中，为了有效提高公路养护工作的整体质量，应该完善公路养护的管理制度，通常状况下，在公路管理体制改革中应该做到：①公路养护工作可以公家权限换分、管理机制设置以及管理梯子人员分配制度，以保证养护工作在管理制度以及正常的秩序下稳步进行，保证公路养护工作的安全、稳步进行；②在公路养护管理中，应该将管理体质统一化作为核心，通过管理制度的完善以及管理制度的创新等，提升养护工作的整体质量，并通过严格的养护管理、统一规划等，进行公路养护各项工作的验收、体验，使公路养护工作顺应时代的发展需求；③公路养护单位在制度管理中，应该通过专家系统模式、综合工程特征参数的分析等，匹配出适合性的工艺手段，提高养护工作的整体水平。
2.3加强技术人员的培养
公路工程的施工涉及到许多工序，因此较为复杂。其中人的因素是最主要的影响因素，技术管理工作最终是交由各个级别的人来实施的，人的思想状态、技术水平、工作能力、管理水平等都会对工程的施工产生重要影响。为了保证施工的结果与设想尽可能的一致，应该培养一批熟悉施工工艺、擅长操作的技术人员。将各种规范、各类操作技术作为核心内容来教授，使其铭记自身的职责并且定期为其开展学习讨论活动。以此来搭建一个不断学习的平台。以落实岗位责任制与工作奖惩制，充分激发施工技术人员能动性。在建立、健全各项技术管理制度的基础上，建立技术责任制和责任追究制，明确各技术人员的权力、责任和义务，使其充分承担起技术管理的职责。技术性人才是技术施工的执行者，是工程施工质量保证的监督者。
2.4加强工程竣工验收工作
工程的后期竣工，是工作的最后一道工序，考验整段工作的实施情况。验收时，基于项目质量评定表中对应的每项数据，予以实地考察进行分析、汇总。根据国家的评定标准，工程负责人、工程各级管理人员、第三方监管部门，必须同时在场对工程施工质量予以评定。同时配以项目资料员，对工程涉及的主要设备、关键材料等的质量合格证明、使用反馈记录进行整理，辅助审核工作的高效开展。
结语
我国的基础建设工程不断加大投入，公路工程行业得以蓬勃发展，其施工技术也迅速提升。各种新型设备以及新技术在施工中不断应用，从而推动了工程建设的步伐。在公路施工中，大型机械设备得到运用，也极大提升了施工质量及其稳定性。对于公路工程的效率也进行了提升，还降低了施工成本，提高了企业的经济效益。在施工技术上仍存在一定的不足，已不能完全满足当前工程建设需要，施工企业要积极寻找解决办法，采取多种方法来提升施工技术，加强施工技术管理意识，促进工程质量稳定。
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