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摘要：随着时代的发展，我国经济技术以及建筑行业也在突飞猛进，建筑行业在时代发展中占据着越来越重要的位置，进而有更多问题暴露出来。为了让建筑行业在时代发展中更能满足当前时代的要求，适应现代化进程，要求我们对建筑工程的施工管理加以重视。在本文中，笔者对建筑工程施工现场的管理重要性进行了探讨，并在此基础上提出了该问题的解决措施，以期能为我国建筑项目的优化以及发展提供一定启发。
关键词：建筑工程；施工现场；管理措施；优化措施
一、建筑工程施工现场管理本身的意义
因为我国在社会科技方面得到突飞猛进的发展，建筑行业亦随之而得到蓬勃发展，并在发展中遇到各类挑战和觊觎，而建筑行业如果想得到可持续发展，必须对施工现场管理加以重视。而施工现场管理为建筑行业所有环节的核心所在，管理方式是否科学高效，是企业能否得到可持续发展的有效保障。所以，如果想让建筑业得到发展，必须对施工现场的管理加以重视。
二、施工现场管理中所遇到的各类问题
（一）工程的安全和质量问题
施工安全和质量问题是所有建筑项目的最核心所在。而在现代建筑业的实践当中，建筑项目的质量只通过施工技术和建筑材料等途径来加以提高，而没有考虑是否从施工现场等方面来提升施工质量。因此，在施工中，往往存在施工现场管理的疏忽，进而导致很多问题层出不穷。比如说，劣质机械设备以及劣质材料的使用，浪费施工材料、随意混乱施工工序、不规范操作施工操作等情况，从而导致建筑项目资源浪费以及成本提升，进而导致建筑施工存在一系列污染问题，严重拖垮建筑工程的质量。
在工程施工中，安全问题是整个建筑行业的本质要求。首先，在现场施工当中，如果建筑施工现场同现行法律法规相违背，施工现场在设置上无法保障安全，会导致一部分施工人员人身安全无法得到保障，以至于如果有突发情况出现，施工人员无从应对之后，会出现一系列安全事故，进而导致严重危机出现。，再者，工作人员和施工人员在安全意识上没有足够认识，没有有意识的培养自身安全意识，在操作上经常违规操作，以至于出现很多安全隐患。
（二）人才专业化和技术性问题
因为建筑项目具有很强的流动性和灵活性，因而在建筑行业中，施工人员自身的素质存在很多问题。而在现如今施工实践当中，相当一部分施工人员因为自身文化程度以及专业知识均无法满足当前建筑行业所需，从而导致很多安全问题和质量问题的出现。再者，企业在岗前技术和专业培训方面也不够重视，施工人员在日常施工中，所凭借的完全是前辈的操作经验和自身所积累的经验，这就导致其无法科学有效的施工，从而导致施工现场出现各种问题。最后，施工管理人员在管理能力和专业技能上存在各种问题，不能对现场进行科学有效的管理，从而导致建筑项目的安全性和质量无法达标。
（三）施工工艺和材料设备的滞后
建筑行业的施工工艺以及材料设备为确保工程项目安全性和质量的基础和前提，其对于建筑项目本身具有很大的影响。从建筑项目的现场施工来讲，管理人员为了对项目成本进行有效控制，而是用价格低廉品质恶劣的建筑材料，采用落后的传统的建筑工艺，是导致建筑项目质量不合格，诱发安全隐患和安全事故的主要原因。
在实践当中，一部分施工单位在对施工设备、建筑材料、施工工艺等方面的选择上，没有遵循科学化、现代化的管理，进而导致在建筑材料的选购和设备的应用上出现各种问题，此不仅拖慢了施工的效率，更加影响到施工成本的控制以及施工质量的提升。
三、提升建筑工程施工现场的管理措施
（一）提升工程安全性和质量的管理措施
施工现场的安全管理和质量管理为整个施工行业所有环节的核心所在，针对这一环节，笔者认为，可以从以下方面入手：
第一，创建鉴权的监督制度和施工管理体系，制定鉴权的施工项目监督制度以及同现行法律法规相适宜的管理制度，并严格遵守该制度。至于施工现场的各处环节，要对其质量进行规范和有效管理。
第二，制定良好的施工奖惩措施，完善施工质量的监督制度，如果相关人员在监督制度以及施工管理具体操作上严格遵守相关规定，要给以适当的物质奖励和精神奖励，以便激发全体员工的工作积极性，进而培养出良好的科学的施工习惯，让施工质量得到有效提升。如果相关人员在质量管理上同监督制度相违背，对施工质量加以漠视，不重视施工秩序，相关人员要给以适当的物质处罚和批评教育，尽可能让所有施工人员提升自身的施工水平和管理水平。
第三，遵循建筑工程的监督制度以及质量管理制度，制定出完善的责任制，让所有环节一致纳入到质量管理当中，相关人员要对所有工序的所有环节负起责任，对施工项目中的所有环节均做到科学有效管理。
至于施工安全管理问题，笔者认为，我们可以从以下方面加以改进。
首先，在施工之前，企业须当坐好施工准备，对所有安全设备逐一细致的检查，尖利完善的施工安全制度，完善保障制度的同时，严格遵守制度中所要求的具体规范，以便确保施工现场以及施工人员的安全性。
其次，提升现场人员和管理人员在安全方面的意识。在施工之前，要针对员工进行防火培训以及预防突发事故的培训，在具体的施工当中，要对相关人员进行细致的安全教育培训，让施工安全宣传渗入至现场施工的所有角落，在施工中要充分提现以人为本这一核心理论，让建筑能够真正为人民服务。
（二）提升施工人员的专业素质和综合素质
在建筑行业中，施工人员专业素质和综合素质出现问题是较为普遍的，因此，若想切实提升施工质量，要从施工人员上入手。
笔者认为，我们可以从以下几方面入手：
首先，建筑单位要高薪聘用高端建筑技术人才，让更新更高端的技术人才流入至自身企业当中，进而提升施工队伍的整体素质。
其次，相关人员要对施工人员展开技术性和安全性的指导、培训工作，不定期展开专业技能的培训讲座活动，最大限度的提升施工人员的专业技能和综合素质，提升相关人员的专业性和责任心。再者，在具体施工中，要组织老员工带动新员工的活动，让一些技术较为成熟，经验较为丰富的前辈人员同新入行的新人组合，一对一传授和指导经验，从而在提升施工队伍团结性的同时，切实提升整个施工队伍的技能水平。
（三）改革建筑工艺和设备材料
第一，笔者认为，诸如风能或者太阳能等可再生新型资源可以作为施工现场的设备供给，借助这一更新更绿色的设备来解决施工现场的电力供给问题。
第二，借助现代科技设备来减少施工现场中所有噪音问题和扬尘问题，确保施工现场的环境生态。
第三，改革施工废水废料处理工艺，对施工材料和节能减排等方面要加以重视，要在施工中不断提升和优化材料工艺和材料设备。
结束语
总而言之，建筑施工现场的管理工作，在所有建筑项目中，都是极为重要的存在，其一方面切实影响施工的成本和进程，还对整个建筑项目效益和质量有相当大的影响。所以，我们要在具体实践中不断提升和优化建筑施工现场的管理工作，让更新的技术融入至施工现场中，从而给企业带来更多经济效益。
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