身份证号码：32118119880821XXXX
摘要：安全问题一直以来都是围绕着土木工程施工的一项重要因素，施工单位想要发展与进步，那么就一定要重视施工现场的安全管理工作。土木工程企业的工作内容相对较大，并且劳动强度相对较高，稍有不慎，忽视了安全管理就会造成不同程度的安全事故。国内目前颁布的《劳动法》当中明文规定，施工企业有义务与责任保障施工人员的人身安全以及进行相关的安全教育。本文针对土木工程施工现场的安全管理现状以及对策进行分析。
关键词：土木工程；施工现场；安全管理
土木工程施工的管理工作，是建筑单位根据自身的多方面因素结合外界因素为基础，提升管理工作的水平，科学合理的将资源进行配置，进而达到施工标准，能够有效提升企业的经济收益以及实现社会效益的一种保障。并且，建筑单位的安全管理也是土木工程施工管理工作当中的重要内容，安全管理的水平得到提升，企业的经济效益也会随之增长，同时能够为社会带来更大的效益，这在职工的人身安全、员工家庭的保障、社会的安定等方面都能得到体现。
一、分析当前土木工程施工现场的安全管理现状
（一）缺少完善的安全管理体制
当前国内的土木工程施工体制并不是十分完善，建筑施工单位同时也随着社会的发展也在不断的变更，传统的安全管理体制已经无法适合当前的施工内容，所以在很多层面上都会暴露出安全管理的问题，同时政府部门对此的监管力度并不是十分到位，社会监督的效率也不高，这种情况下导致土木工程施工现场的安全管理存在漏洞，同时与市场经济相匹配的安全管理体制也相对缺失。
（二）安全管理部门的管理职能滞后
现阶段，我国的市场经济体制得到了空前的发展与进步，企业体制逐渐拜托了传统的行政管理形式，企业作为市场当中单独的个体，拥有自主管理的权利。但是另一方面，建筑单位与国家政府方面的安全管理部门都没能让安全管理的职能发挥到位，所以，土木工程施工现场的安全管理也无法得到应有的提升和进步。
（三）施工现场的安全管理与实际情况不符
国内的土木建筑工程安全管理尽管经过多年的发展，已经相对完善，但是没能够体现出其自身应有的管理职能，这种情况导致了土木工程施工现场的安全管理标准与实际工作并不能够相吻合，安全事故的统计也会因此出现失真的情况，这种情况导致了相关的管理部门无法了解土木工程施工现场的真实情况。
二、土木工程施工现场安全管理存在的问题
（一）施工单位的管理人员缺乏安全意识
目前我国的建筑行业科技水平相对提升，并且施工的机械化水平也得到了进步，因此对土木工程施工单位的管理部门以及施工人员的要求也进行了提高。这种情况下，应该加强对管理以及施工人员上岗之前的培训工作，保障能够持证上岗。不过目前施工现场的管理工作存在着管理人员安全意识缺失，只能够保障不出现大型的安全事故，大部分的施工人员也没有持证上岗，在安全意识方面也相对淡薄，这种情况导致了土木工程的施工现场安全管理方面十分混乱。
（二）安全措施落实不到位
土木工程施工现场的施工人员一定要佩戴安全帽和其他的保护措施，能够在堆砌的墙体上行走，脚手架等工具一定要保障其稳定性，吊装施工的施工人员一定要经过体检才能够上岗，同时应该将安全保障设备佩戴齐全，在吊装工作开始之前就应该针对施工现场的安全进行检查。
（三）土木工程施工先创的组织管理体系不健全
当前，施工单位的施工组织设置存在安全达不到标准的问题，对安全管理的责任划分不够明确，安全管理的监督体系相对缺失，网络体系不健全。在针对安全检查的过程中，违法规定或者不达标的地方没能提出期限进行改善，同时也没有做出通报措施，对于对施工单位的出发也是流于形式，并没有发挥出真正的作用。
（四）安全管理的实施原则落实不彻底
土木工程施工想要实现生产目标，就一定要针对安全问题入手，安全管理能够渗透到实际生产的每一处，努力做到安全管理能够与生产建设实现同步。针对目前的土木工程施工现场的安全管理工作而言，仍旧存在大量的管理工作需要改善和探索，安全管理的相关措施大部分都是流于表面，并没有针对管理原则进行坚持和贯彻。
（五）安全管理措施不严谨
提升土木工程施工现场的安全管理水平，要制定可靠的管理措施，能够帮助施工单位在实际的工作当中找出问题的所在之处，并且能够采取积极的措施进行解决，这种情况下能够保障土木工程的施工现场在安全管理的制度和手段上进行实现。这是管理的方式方法，针对生产施工的整个流程当中的管理问题能够建成相对健全的施工管理项目工程。
三、土木工层施工现场的安全对策与手段
（一）加强施工单位的安全文化建设，提升单位管理人员的安全意识
想要保障建筑单位施工现场的安全文明，土木工程施工单位一定要提升对安全管理目标以及企业经营计划的认识和理解，因此施工单位应该首先针对“关爱生命、以人为本”建立基础的意识，并且坚持“安全第一、预防为主”的基本原则，将“管理必须管安全”的思想渗透到企业的每一处，贯彻并且落实国家以及地方政府的安全法律法规。提倡安全价值观念，阶段性针对管理部门和企业领导提升思想认识，针对施工人员开展必要的岗前培训，保障施工人员能够持证上岗。再者就是需要提升安全奖励体系的建设，针对具体的施工工作，要将安全意识落实到单位、部门和个人，提升奖励机制，以此来推动安全工作的落实和开展。
（二）建立相对完善的安全管理模式，让安全管理工资实现常态
土木工程施工现场的安全要在人员、物资、现场三个方面进行调节，采取科学的手段进行合理的分析，让这三个方面能够最大程度上实现科学管理模式。依靠相对完善的信息系统作为媒介，以此实现各方面的结合，针对现场的安全管理，将现场不需要的资源进行及时的清理，需要的资源进行合理的防治，让项目能够实现整体化，并且将土木工程施工现场实现管理的科学化，以此来提升工程项目的标准化生产。
（三）组织合理的施工设计
按照工程项目的特性以及具体要求，对环境的影响因素进行系统的分析，采取相关的措施和手段提升控制的力度，尤其是施工的现场，更是需要建立文明建设以及文明施工环境，保障工程所需的物资能够摆放有序，保障施工现场的道路畅通，以此来提升项目的总体质量以及为安全提供更好的环境。
（四）加强落实安全管理措施
土木工程施工现场的安全管理措施，就是在具体的施工工作当中，相对合理的安全生产组织所进行的相关工作，通过对生产要素的把控和调整，让生产要素的安全隐患彻底消除或者减轻，避免安全事故的出现，并且能够保障土木工程项目能够顺利进行。制定安全管理措施，要提升安全管理工作水平，制定合理的建设项目安全管理制度以及相对应的手段具有很重要的影响作用。
（五）采取减少故障发生的措施
选择合理的安全系数。安全系数是土建设计或施工中应考虑的因素。它能保障工程设计或施工必须考虑的一个因素，它能保证建筑或建筑机械配件所需要强大的因素，保证设备正常操作，操作过程的安全有效。
结论：土木工程施工现场的安全管理是一整套工作的结合，关系到土木工程建设施工的每一个流程。所以，在具体的施工工作开展过程中，施工单位必须坚持“预防为主、安全第一”的施工原则，实现安全生产，为社会主义的发展和建设提供有力保障。
参考文献：
[1]孔维君.土木工程施工现场安全管理研究[J].江西建材，2017（23）：294-294.
[2]畅新会，王鹏.土木工程施工安全管理中存在的问题与对策[J].陕西建筑，2017（4）：53-54.
[3]唐勇.土木工程施工现场安全管理研究[J].2017（27）：00270-00270.