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摘要：项目部作为施工企业的前沿阵地和冲锋队，对公司的发展有着重要的作用。本文首先阐述了项目部思想政治工作的重要性，接着阐述了施工企业项目部思想政治工作现状，最后从自身工作实际情况出发提出了项目部思想政治工作几点做法。
关键词：施工企业；项目部；思想政治；做法
引言
项目部作为施工企业的前沿阵地和冲锋队，对公司的发展有着重要的作用，它不仅仅是创造经济效益的生产组织，也是公司大部分职工开展党、政、工、团各类管理活动的行政机构。
1.项目部思想政治工作的重要性
1.1项目部思想政治工作是其他一切工作的导航灯
一个项目想要正常的开展施工生产，首先得有方向，而能正确的指引前进方向的就是思想政治工作。毛泽东曾指出：“没有正确的政治观点，就等于没有灵魂。”项目部思想政治工作就如同其他一切工作的导航灯一样，为项目部的发展指引着方向。
1.2项目部思想政治工作是干好一切工作的加油站
项目部大多处于远离城市的地方，生活也比较单调枯燥，每天办公室-食堂-工地，三点一线，加班熬夜是常事，职工和民工的精神如果长期处于紧绷状态，难免会出现懈怠。每当这个时候，思想政治工作的作用就凸显出来，项目部政工人员就可以通过谈心谈话等方式，用新的思想方法引导他的思想和精神状态，提高职工和员工的参与感和优越感，激发他们为项目部奉献的热情，从而为施工生产提供动力源泉，为员工提供精神力量的加油站。
1.3项目部思想政治工作是化解矛盾的连心桥
项目部思想政治工作的一项重要任务就是疏导和解决项目部施工建设中出现的各种思想问题，使参与项目部施工建设的人员能够以愉悦的心情投入到施工生产中去。其一思想政治建设能解决员工、民工思想的困惑和心理上的失衡，使他们建立正确的世界观、人生观、价值观和职业道德。其二是能化解矛盾，施工生产越忙越要注意思想政治工作先行，对施工中出现的问题通过各种办法，能解决的尽力解决，解决不了的也要及时给与答复，让思想整治工作在所有参与施工的人员之间架起一座连心桥，才能保证项目施工顺利进行。
2.施工企业项目部思想政治工作现状
目前项目部思想政治存在工作现状主要有以下四点：
2.1思想认识不到位
部分项目只注重发展生产、赶进度、抢工期，却忽略了思想政治工作，从而导致项目部党组织发挥不了带头作用，员工士气低落，致使项目工作开展不顺畅，甚至延误工期。
2.2组织建设不健全
新项目部进场后，有的不能及时建立党组织，领导班子配备不及时，造成后续党员教育、发展新党员、导师带徒工作不能顺利开展。
2.3概念不明确
很多项目部人员错误的以为思想政治建设就是党建，以为建立的党组织，进行了党员教育就完成了思想政治建设，其实不然，思想政治工作是党建工作一项重要内容，是关于思想、政治方面的工作，是对人的思想进行引导、启发、教育的工作，是做人的工作，涉及公司党员及群众；而党建工作的核心是共产党员，只有党员以身作则起到模范带头作用才能带动身边的人。
2.4政工人员匮乏，侧重点偏移
很多项目部党支部书记兼职地方协调、或者现场调度等事务，侧重点全放在施工生产上，项目的思想政治工作无法正常开展；个别政工人员的知识结构单一，有的只懂生产业务，缺乏政工岗位历练，因此思想政治工作开展不顺畅。
3.项目部思想政治工作几点做法
如何做好项目部的思想政治工作呢？现就自身的政工工作实践，应做到以下几点：
3.1提高认识，全员参与，思想政治工作和施工生产两手抓，两手都要硬
项目部思想政治工作的不仅仅要停留在“已经开过会了，传达公司文件精神了，组织活动了”的应付状态，而是要和施工生产结合，针对项目政工人员少的状况，鼓励项目部每位员工都参与到思想政治工作中，将原来只在党委会上讲思想政治的局面，扩大到经理办公会、项目班子会、生产例会、安全学习会、职工大会、部门业务会等会议上根据实际对思想政治工作提出要求，从而将思想政治工作的成果转化为促进施工生产的生产力，形成思想政治工作和施工生产两手抓，两手都硬的局面。
3.2加强学习教育，开展各种主题活动，注重实效
要抓好项目部思想政治工作，可通过系统教育和日常教育学习的方式，不断提升自身的文化知识储备，项目部根据公司党委的要求开展各类活动，在活动方式和媒介上一定要新颖，活动要有实效。例如：以公司党委“爱企如家”专题教育活动为契机，充分发挥员工爱企、忧企、兴企、护企的责任感、紧迫感和使命感；项目部也可以“创岗建区”为载体，进行党员的传帮带活动，充分发挥党员的先锋模范作用；还可以通过开展劳动竞赛、“安全生产月”的方式，让参与施工的员工、农民工全员参与，通过微信、QQ等通讯工具进行日常的教育，不断创新学习活动的载体，活动结束后要及时的总结，找出不足的地方来改进，使项目部的思想政治工作充满活力，
3.3要注重以人为本，充分调动参建者的积极性和主动性
习近平总书记致西藏民族大学建校六十周年贺信中说：“思想政治工作从根本上说是做人的工作，必须以人为本、立德树人。”项目管理主要有三方面：管人、管事、管思想。管人。要想管好人、管好事，管思想是前提，只有管住了思想才能管住人，才能让事情往预期的方向进展。项目部思想政治工作的重点主要是三类人群：公司自有职工、农民工、当地老百姓及其他人员。
3.3.1自有职工是公司发展、确保安全和稳定的主力军。项目部要通过各类会议、各种活动及时的进行时事政治教育、公司会议、文件精神等教育，充分发挥一线职工的积极性和主动性，从而发挥他们爱家、爱企的同呼吸、共命运的仪式感。
3.3.2农民工时施工一线生产的生力军。项目从开工到竣工，农民工的数量多、流动性比较大，普遍文化程度较低，因此是项目部思想政治工作的重点，工作难度也较大，在管理的过程中，尽量要和自有职工一起学习，一起管理，在项目部建家建线的过程中，要注重人文关怀，不仅仅局限于逢年过节要改善农民工的生活条件，日常管理中，要了解各施工队人员的情况，有针对性的进行慰问和关怀。
3.3.3当地老百姓及其他人员。项目部施工的过程中会涉及征地拆迁、驻地建设、施工便道建设、材料供应、广告宣传。这些都会与当地老百姓及供应商打交道，因此要放低姿态，积极沟通，让合作共赢、和谐稳定成为思想政治工作的主旋律。
4.结束语
总之，项目部是企业创造经济效益的前沿阵地，项目部的思想政治工作要做到经常性，才能和施工生产紧密结合，才能适应新的要求，才能更好的促进企业的发展。
参考文献：
[1]《党的十九大报告辅导读本》.人民出版社，2017年10月
[2]《基层党组织工作实务全书》.人民出版社，2010年6月
[3]《政研成果选编》.中铁十四局集团有限公司，2011年12月