摘要：城市化建设使得城市人口急剧增加，社会各界对于住房需求也与日俱增，建筑行业要想能够充分满足当今社会的实际需求，需要从施工管理、施工技术等方面进行不断的改进和完善，提高施工效率和施工质量，同时也可以使建筑企业获得更大的发展。基于此，以下对建筑工程质量管理的实践要点进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程;质量管理;实践要点
引言
建筑工程质量与企业生产和人们生活安全有很大关联，工程质量通病降低了工程质量，破坏了建筑工程的整体功能性，影响了施工单位的市场竞争力和建筑企业创收效益，在建筑工程施工过程中，要加大工程质量管理重视力度，加强工程质量管理工作成效，做到早发现早解决，总结管理经验教训，减少工程质量通病的产生，进而打造优质精良的建筑工程项目，有利于加快建筑工程事业良好健康发展的脚步。
1建筑工程质量管理的意义
首先建筑工程质量管理有利于维护建筑行业的总体发展趋向稳定。在城市化进程加快建设的背景之下，人们对住房需求不断增加，在一定程度上刺激了我国的建筑行业发展，使得大量建筑企业迅速崛起。而在这一过程中，建筑行业发展的弊端日益凸显出来，比如建筑工程质量难以控制，在后期使用过程中出现严重的质量问题，甚至出现人员伤亡，造成极为恶劣的社会影响。所以加强建筑工程质量管理有利于保障工程质量符合相关标准，促进建筑行业的稳定发展。其次建筑工程质量管理有利于提高建筑企业的核心竞争力。由于建筑行业在近年来的蓬勃发展，导致建筑市场竞争十分激烈。而建筑企业要想站稳脚跟，提高综合竞争力就必须要加强质量管理。通过建设高水平、高质量的建筑项目，才能够获得市场的认可，也能够创造良好的信誉和口碑，有利于树立和打造自身的建筑品牌，进而提高核心竞争力。而一旦建筑工程出现严重的质量问题就会使企业形象受损，造成资源浪费、阻碍社会经济发展等，所以加强建筑工程质量管理对建筑行业以及社会进步都具有积极的意义。
2影响建筑工程质量的相关因素分析
2.1施工材料因素
建筑工程实际施工过程当中，需耗费大量的建筑材料。因此，相关部门对建筑材料性能的管理与质量控制，对建筑工程整体质量水平造成极大的影响。例如，采购部门在采购相关材料之前，未能充分地对市场进行调研，以及未能对建筑材料的性能及质量完全进行把握，极易引起工程材料与建筑工程质量要求之间存在较大的出入。此外，在未同施工材料生产厂家构建紧密联系的前提条件下，导致材料供应不及时等方面的情况发生，最终会对建筑工程质量以及施工进度产生较大的影响。在没有对建筑工程进行科学管理的前提下，建筑施工材料会存在不科学堆放以及存储等方面的问题，对建筑工程施工现场秩序造成极大的影响。此外，还会对建筑施工材料性能产生较大影响，从而严重影响建筑工程整体性质量水平。
2.2人员因素
在建筑工程项目施工中，人员是创造和保障质量的主体，所以其对建筑工程质量具有极大的影响。尤其是管理人员、施工人员、监督人员、质检人员等，其专业素养和职业技能直接决定了整个建筑工程的质量。这是由于建筑工程的特点是任何一个子项目都需要多部门、多人员进行配合才能够完成，一旦某一部门人员或者施工工艺出现失误，则会影响整个子项目的施工效果，所以从保障建筑工程质量的角度来说，必须要确保每一个人员都具有符合施工要求的专业素养和能力，才能够有效实现建筑工程建设的高水平、高效率。
3建筑工程质量管理的现状分析
3.1管理体制不健全
目前我国大部分建筑企业的工程管理体制是以总承包为核心，以施工企业为主体进行的施工活动。该种管理结构还存在一些问题，如部分工程建设中，由专业技术较差的施工团队完成多数施工环节，而只有关键的工序才由专业的施工团队来完成，导致工程质量良莠不齐，当发现质量问题时，各施工队间相互推卸责任，难以及时、有效地解决问题。同时，也暴露出责任划分不明确的问题，导致工程质量问题无人负责，极大程度上影响了工程质量的提升。
3.2未选择合理的建筑材料
在建筑工程质量控制之中，建筑材料扮演着十分重要的角色，然而现阶段有很多建筑施工方为了节约成本，往往会作出偷工减料的事情，其所建设出来的工程质量也难以得到保障。在较大规模的建筑工程中，一旦发生问题，就会产生非常严重的人生安全事故以及经济损失等。很多人认为只要及时发现问题，就能够采取相应措施加以阻止，但是重新返工也会对建筑施工企业造成较大的经济损失。
3.3监管执法力度不够
由于建筑工程施工时间较长，此期间会受到多种因素的影响，易出现一些质量安全隐患。现阶段，我国相关的法律法规还不完善，使得执法部门的工作开展也不顺利，主要表现为:在建筑施工期间，部分施工单位存在违规、违法行为，因法律法规存在欠缺，执法部门难以进行有效的监督，进而影响了建筑工程的施工质量。另外，监理单位是工程质量监管的主要单位，如果部分监理人员素质不高，没有按照相关的规范进行质量检查，没有履行自己的职责，也会在一定程度上影响建筑工程的质量。
4建筑工程质量管理的实践要点
4.1建立完善的工程管理和质量控制制度
建筑工程施工难度较大，施工内容比较复杂，具有极强的系统性。正因为如此，在进行工程管理工作当中，管理人员会面临着巨大的难度和挑战，需要从整体的角度对全局进行考虑。更为重要的是要建立完善健全的管理制度，其中主要涵盖了安全管理、质量管理、奖惩机制、责任落实等多方面的内容，并在此基础上将其进行深入的贯彻和落实，所有工作都应该严格按照相关的管理制度执行。在实际施工的过程当中，管理人员做好全面的管理工作，进而形成一种责任制，将相关责任落实到具体的人头上，使所有工作人员都能够严于律己。
4.2提高工程人员工作能力
积极引进建筑工程各阶段的专业工作人员，无论是前期设计人员还是施工管理人员以及基层工作人员，着手于每一个与相关工作人员，做好人才保护，积极挖掘培养其专业能力，提高工作人员的综合素质，思想道德水平，建筑工程理论知识，定期展开专业培训和技术实操演练，提供深造学习机会和平台，加强知识更新，使所有工作人员保持对质量安全的超高意识，从而在自己的工作中严谨认真，以更饱满的热情去面对解决工程建设中的每一个危及质量安全的问题。
4.3加强人才队伍的建设
工程质量要想得到最大程度的保障，施工人员队伍的建设和管理工作至关重要。建筑企业一定要对此有所重视，展开相应的培训工作，以此提高施工人员和项目管理人员的工作能力和水平，提高其职业素养。使之可以在实际工作的过程当中严于律己，深刻意识到自身职责的重要性，端正工作态度，进而可以更好的完成所有的工作，使建筑工程建设施工能够顺利的开展和进行，施工质量、工期以及施工安全也可以得到切实的保障。
结束语
建筑工程对我国经济的发展具有重要的推动促进作用，建筑工程的质量是国家和建筑单位以及普通百姓都非常关注的问题。因此，对建筑工程质量通病及工程质量管理办法进行研究分析具有很重要的指导意义。建筑工程质量管理人员要提高自身工作能力，在施工现场中要认真看待工程质量问题，积极预防和诊治质量问题，规避安全事故风险，使建筑行业有更好的发展前景。
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