摘要：近年来，在我国建筑行业的稳步发展中，工程造价成为行业关注的一个重要方面，只有加强造价管理，才能够为建筑企业赢得竞争优势，促进整个行业的健康发展。工程造价管理效果会受到诸多因素的影响，因此，工程造价管理的复杂性与综合性明显，其与工程建设的诸多方面都有着紧密的关系，工程造价管理人员要严格把控这些影响因素。基于此，本文分析了建筑工程造价的影响因素，并提出了降低造价的相关措施，有利于提升工程造价的总体水平。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低措施
市场经济的快速发展虽然为建筑行业创造了良好的发展环境，但与此同时，也带来了建筑行业内部的竞争。各个建筑企业在积极参与市场竞争的同时，更要逐步提高自身的竞争能力。在当前的背景下，建筑企业通过工程造价管理，能够推动行业的良性发展。传统的行业发展模式，使得工程造价管理存在诸多问题，一些影响因素严重影响了造价管理效果，加强影响因素的分析与应对，能够促进整个建筑行业的持续发展。
1.建筑工程造价的定义和构成
1.1建筑工程造价的定义
建筑工程造价主要是工程项目的建设全过程中产生的价格，主要包含了固定资产与无形资产。在工程领域，一些学者也将工程造价定义为安装与建设工程的建设价格，主要包含了工程土地、材料设备、技术成本。
1.2建筑工程造价的构成
在建筑工程项目中，工程造价往往由设备购买费用、安装费用与施工费用所构成。设备购买费用主要是在工程建设的全过程中，为保障工程的质量，所需要采买的设备支出，属于综合性费用，主要是由于设备的类型相对较多，在采购过程中，需要保障设备与固定资产的相关标准相一致[1]。安装费用主要是建筑工程项目中，属于安装工程中的费用支出。而施工费用主要是设备购买、安装以外的工程支出。
2.建筑工程造价的影响因素
2.1工程设计
建筑工程项目中，工程设计主要是设计人员结合工程建设要求，对工程进行的总体规划与布局，其是后期工程施工的重要参考。因此，从根本上来看，工程设计的质量，会直接影响工程造价。一般情况下，工程设计因素主要包含了设计图纸与设计人员因素。当前，在工程建筑工程领域，在工程施工过程中，存在着图纸的肆意修改现象，甚至一些施工人员不严格按照设计图纸的要求进行施工，这种情况下，原有的进度计划难以切实执行，施工过程中还会面临着诸多的不确定性因素，最终导致造价上升[2]。而设计人员因素主要体现在设计人员的专业素质方面，如果设计人员的专业素质不高，在整个设计中，会缺乏经济性与技术性因素的综合，导致设计质量低下，工程造价受到影响。
2.2管理、监督因素
改革开放以后，我国各行各业逐步迎来了新的发展机遇，尤其是市场经济的发展，刺激了建筑行业的创新。当前，虽然建筑行业已经逐步突破了传统发展模式的束缚，但是整个行业的内部发展依旧处于相对混乱、无序的状态[3]。市场经济体制使得建筑行业内部逐步呈现出市场自主调节下的竞争，各个建筑企业的竞争日益明显，且竞争缺乏规范性与统一性，整个建筑行业的发展受到其影响。这种现状形成的原因就是行业的监督不足，缺乏约束，各种不规范的竞争行为的存在，影响了行业的健康发展，最终导致工程造价管理难以正常进行。
2.3施工因素
施工阶段是工程项目的重要阶段，施工人员的专业素质，不仅会直接影响整个工程造价，还会决定最终的施工质量。建筑工程项目的建设周期较长，这种情况下，工程施工过程中，随时可能面临着突发性因素，而这些突发因素会直接影响工程造价。施工因素作为影响工程造价的一个重要因素，主要包含了：（1）施工组织。工程建设单位在获得设计图纸以后，会立即根据设计图纸的情况，进行施工组织设计，进行工程的总体安排，如果施工组织存在问题，会导致后期的施工混乱，最终导致各种不必要的成本支出，增加工程造价。（2）施工程序。
工程施工过程中，工程单位为保障在工程的工期要求内如期交付，往往会存在各种的违规施工行为，不仅造成工程质量问题的出现，还严重影响了整个工程施工的安全性，工程造价难以有效控制。
3.降低工程造价的相关措施
3.1完善建筑设计和规划
在建筑工程项目中，要提高工程造价的管理水平，保障工程造价管理的科学性，管理人员就必须完善实现设计与规划，从根本上实现造价控制，这种施工设计与规划的完善，能够从根本上实现设计与工程成本的结合，使得工程设计符合经济性与技术性的要求。工程造价中，科学的工程设计与规划，能够大大提升工程设计的总体水平，保障工程设计符合工程建设的要求，并做好设计的优化与细节调整。工程造价管理中，设计人员需要加强工程的调查，根据所获得的资料，从成本管理的角度，进行工程设计的总体规划。随后，在设计过程中，尽量采用限额设计的方式，来进行造价控制，在此过程中，设计人员与项目预估价格人员加以沟通与协调，在保障设计方案完整性的基础上，进行造价控制，避免不合理的设计支出，使得设计方案能够为后期的工程施工提供重要的参考与借鉴，保障设计图纸的质量[4]。
3.2加强工程造价的内部控制
在工程项目中，工程造价的内部控制属于一种监督与管理手段，其可以在建筑工程的工程造价中，发挥监督与管理的作用。在一些工程项目中，常常会由于缺乏内部监督与管理，导致工程造价极易受到个方面因素的影响，最终影响了整个项目经济与社会效益的实现。而工程造价的内部控制，实现了工程造价的全过程管理，有效实现了对各种不确定因素的干扰，使得工程造价管理更为高效[5]。工程造价的内部管理主要从以下方面来实施：（1）明确划分相关人员的职责权限，严格落实责任制度。责任制度的落实，能够使得工程建设中，所有的人员都能够做好自己的工作，当出现问题时，追究相关人员的责任，提高工程人员对工程造价的认识与重视。（2）加强对材料价格变动的把控，充分分析市场因素。建筑行业的发展，受到政策波动等的影响，相关建筑材料价格处于不断的变化过程中，通过市场把控，能够实现建筑材料造价的控制。（3）加强信息技术的应用。当前，随着技术的进步，在建筑工程造价管理中，利用信息技术，能够实现工程造价的信息化管理，对各种变动因素加以动态把控，实现工程造价的全方位管理。
3.3创新建筑工程的管理制度
建筑工程项目中，降低工程造价，能够通过建立完善的管理制度来实现。在工程项目中，完善的管理制度，能够对工程建设的全过程起到重要的监督与指导作用，从而实现工程建设的规范化，严格遵守相关制度的要求，实现各个细节的科学控制，降低工程造价。在当前的一些工程项目中，缺乏完善的管理制度，使得工程造价缺乏完善的制度支持，存在诸多的影响因素。因此，各个工程单位需要从自身的实际情况着手，建立完善的管理制度：（1）完善规章制度，对工程建设全过程实施规范化管理，保持施工现场的有序性。（2）加强施工人员的培训，提高施工人员的技术水平。工程施工人员的专业素质会直接影响工程造价，通过培训，能够提高施工人员的综合素质，使得这些施工人员严格按照施工的要求，进行工程建设，避免施工不规范所引发的返工等额外支出。
结束语：
工程造价管理是工程管理中的重要内容，其管理具有系统性与综合性，只有对各种影响因素加以科学控制，才能够提高工程造价的精确性，使得工程造价符合动态性、全面性的管理要求，为工程建设提供重要的指导，保障工程项目的经济与社会效益。
参考文献：
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