摘要：建筑工程造价预算控制的有效实施，对于建筑工程施工企业来说具有非常重要的意义，其不仅直接影响着企业的经济效益的提高，而且影响着企业的长远发展，因此，施工企业应该对其引起足够的重视，并将工程造价预算控制工作全面的落实到工程施工的各个环节中。
关键词：建筑工程；造价预算；存在问题；控制对策
引言
随着时代的不断发展，现阶段越来越多的人都逐渐意识到工程造价的重要性，通过工程造价不仅仅可以让建筑工程的工作人员更好掌握基本的工程造价标准，还可以帮助建筑工程企业更好的减少出支的成本，这样就可以让工作人员在日后更好的发展。现阶段人们的生活质量也逐渐提高，在这种情况下就对我过得工程建设有了更高的要求，所以需要相关工作人员采用比较合理的方式进行施工，在施工之前对整个工程的预算进行评估，同时进行相应的工程造价。而且从目前的建筑形式上来看，建筑工程造价的控制支架与企业监管质量质检处存在这必然的联系，这对日后建筑工程的发展有着非常大的影响，所以企业想要更好的发展同时提升企业在社会中的地位就需要对现阶段的工程施工有明确的认知，这样不仅仅可以更好掌握企业造价的基本观念还可以严格把握造价的控制点，从而在企业确保工程质量的基础和前提下实现最大化的经济收益。
1工程预算和工程造价控制的区别
1.1 工程预算的概念
工程预算是指对工程建设各个环节所需的成本进行总体的预估，这其中包含了人工费用、材料费用、服务费用等。若某个企业拿到了某项工程的施工权，在施工之前，该企业要对所有施工环节的投入成本进行预估，这便是工程预算实施的过程。工程预算的目的是合理控制工程的成本，尽可能科学地保证企业的经济效益。
1.2 工程造价控制的概念
工程造价控制过程是指将工程的前期投入资金控制在工程造价的范围之内。一旦出现投入资金超过前期预期的范围，就需要立即采取有针对性的措施并加以纠正，从而达到人力、物力、财力等方面合理分配的目的。此外，只有将竣工时的决算值限定在审定的概算额内，企业才能实现在投入资金相同时获得最大化的经济利益。
2建筑造价超预算的原因
某高层住宅建筑的总面积为8000m2，三层剪力墙结构，由于在建设之初，工作人员没有进行全面、细致的市场调研，导致预算和实际价格间，存在较大出入，另外，该工程还对设计进行了多次变更，种种因素交织在一起，致使甲方遭受了严重的损失。由此可见，导致建筑工程出现超预算问题的原因，主要有以下几个：
2.1没有认识到造价与预算的重要性
现阶段，多数建筑企业内部都存在“轻管理，重规划”的现象，造价失控成为影响工程收益的主要原因。如果企业管理者没有认识到造价与预算的重要性，自然也就无法在实际工作中做到身体力行，控制水平低、掌控能力差等问题随之出现，这并不利于造价与预算在约束方面所具有作用的发挥。
2.2没有掌握正确的预算方法
建筑工程在施工过程中发生变化的概率较大，只有结合实际情况，确定有效的预算方法，才能保证造价始终处于可控范围内。除此之外，在实际施工中，较为常见的情况，还包括实际值超出计划值，这也需要相关人员引起重视。
2.3不健全的监督制度
部分监理单位存在工作流于表面的情况，高素质、高水平人员数量有限，监督工作的作用无法得到充分发挥。另外，部分监理人员对施工工艺的了解有限，即使在施工过程中，所应用施工工艺有问题存在，监理人员也难以做到及时发现并解决，大量问题堆积，必然会导致返工或重建，从而带来超预算的问题。
2.4忽视了材料价格的波动
施工设备、材料给造价带来的影响，同样不容忽视。预算编制人员应加大控制设备、材料价格的力度，以此来保证预算的准确性。研究表明，一旦施工设备、材料出现了价格上的波动，就会导致超预算问题的出现。现阶段，部分建筑企业已经认识到了这一点，通过对先进技术加以运用的方式，加大管理设备、材料价格的力度，但是，市场变化并不可控，在施工过程中，设备、材料价格出现波动的情况较为常见，因此，加大管理力度所能够取得的效果，仍然十分有限。
3建筑工程造价预算控制的有效途径
3.1提高对建筑工程造价预算控制的重视
对于建筑工程整体来说，施工阶段是建筑工程项目投资最大的一个环节。在这一环节之后，需要合理地分配资金投入的比重，在确保工程施工进度和质量的同时，最大化的提高建筑工程的经济效益。结合以往积累的工程造价预算控制工作经验来看，在实际施工中，会有各种各样的因素影响施工的进度，特别是像天气之类不可抗拒的因素。为了避免不必要的资源浪费，施工企业必须对建筑工程造价预算控制引起足够的重视，并进行全面落实，严格按照相应的预算标准施工。施工现场相关管理人员应该注重加强对施工现场的管理，对施工材料、人力资源和施工机械进行合理地分配，充分发挥每一项资源的价值。
3.2科学地编制工程造价预算
工程造价预算编制的科学性、合理性直接影响着工程造价预算控制的执行效果，因此，施工企业必须科学的、合理的编制工程造价预算。首先，在编制工程造价预算前，应该对施工图纸进行全面分析，并对重点施工分项进行规划，以此保障预算编制的内容与施工图纸的内容相符;其次，加强对建筑工程项目的全面了解，尤其是对施工材料，施工设备以及市场的了解，以此提高预算标志的准确性;最后，科学地计算施工工期和工程量，在实施工程造价预算控制的过程中，要注意加强对每一施工分项的合理规划和造价预算控制，以此更好地落实工程造价预算控制工作。
3.3加大对工程变更的控制力度
在建筑工程施工的过程中，经常性会出现工程变更的情况，使这一情况发生的原因有很多，比如在施工过程中业主提出了新的要求、前期施工现场考察不到位等。一旦发生工程变更，不仅会延误施工工期，而且会致使工程造价提高。因此，在建筑工程的实际施工中，应该加大对工程变更的控制力度，避免出现不必要的工程变更。当有关部门提出工程变更这一请求时，工程造价预算组织工作人员应该针对其经济性进行全方位认证，避免发生超出预算的情况。有关部门还应该对工程变更的必要性和可行性进行全方位分析和严格的考核，避免因为工程变更而给工程造价造成不必要的影响。
3.4提高预算管理水平
若想获得良好的建筑工程造价预算控制效果，建筑工程施工企业就必须不断地对自身的经营管理观念、管理手段和内容进行更新，做到与时俱进，以此不断地提高自身的管理水平，从而实现预算管理水平的提高。建筑工程施工企业为了确保工程造价预算控制的全面实施，应构建并完善预算管理制度，保证每一项预算管理工作的实施都有相应的规章制度可以遵循。另外，建筑施工企业还应该注重加强对相关预算管理人员的培养，定期组织其进行专业知识和相关法律法规的学习和培训，并在培训结束后进行严格的考核，以此不断地提高预算管理人员的专业水平和专业素养，从而建立一支高水平、高素养的预算管理人才队伍，进而提高企业的预算管理水平，为工程造价预算控制的有效实施奠定良好的人才基础。
结束语
综上所述，在建筑工程造价过程中，通过对超预算的不同原因的分析，亦能从侧面上更好的帮助实现建筑工程造价的管理与控制，保证质量的前提下，更有效的控制成本实现经济效益最大化，项目的全过程都离不开项目造价的控制，因此，采取更加科学合理的管理制度是必然的途径。
参考文献
[1]王金成.探讨建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2019（33）：175.
[2]刘 瑞.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].纳税，2019，13（31）：212.
[3]张奕璘.影响建筑工程造价超预算的原因分析及其控制措施[J].居舍，2019（30）：7.