摘 要：我国要想做到开源节流，解决人民最基本的生活问题，就需要进行水利建设。虽然，目前关于这一方面的施工技术不够完善，导致最后的建设成果也达不到预期的效果。但是，已有许多专业技术人才对它开展了深究，希望能通过对相关技术的改革，保障施工质量达标，这也是至今为止所遇到的难题之一。
关键词：技术管理；水利工程
水利工程项目开始动工前制订一套完整的施工方案计划，可以为接下来所要开展的一系列施工工序做好相应的铺垫。具体的管理技术措施包括以下几方面的内容：①水利工程在建设期间与电力、工业发展密切相关，同时还会与地质勘查、园林绿化建设等方面产生一定的关联。因此，需要在现有的工程技术管理基础上构建一套健全的施工技术管理系统，进而确保水利工程可以顺利完工。②在施工前积极开展图纸会审工作，并在此管理环节相继做好施工日志及日常会议记录。这样做，既可以降低图纸错误的发生概率，又可以为施工检查及验收环节提供可靠依据。③在施工前，要针对实际施工情况制订一套标准化的施工科研制度及施工技术管理制度，并严格遵守施工中所涉及的国家、部门、水利工程企业这三方所制定的规章制度，进而规范各施工工序的操作行为，使施工人员有章可循。④结合实际施工规模，构建一套科学、完善的施工技术档案管理系统。该项档案管理系统的优势在于，记载、保存了施工技术的具体应用经验，且施工管理人员在进行相关技术应用方面的查询时更加方便。在施工技术档案管理期间，还要将施工验收环节所用到的材料进行有效保管，便于施工单位进行各类施工技术资料的查询。
1水利工程施工的特点及重要性
水利工程作为一种施工规模巨大、施工工期很长的工程，其具有施工条件差、施工量大、设计工作复杂，涉及部门众多等特点。
1.1水利工程施工条件非常差。水利工程的施工都是在室外进行，受自然条件、地形地质等客观因素的影响比较大，往往水文及地质条件直接决定着水利工程的施工过程能否顺利进行。因此水利工程的施工过程是比较艰辛的。
1.2水利工程施工量非常大。一般来说，水利工程的施工因其施工工程量巨大而具有施工工作的种类多样、施工工作的作业强度很大且施工现场布局占地大等特点。水利工程的施工工期很长，时间及空间跨度都比较大，很难把控。
1.3水利工程施工设计工作非常复杂。水利工程施工涉及的专业操作种类比较多，包括地下作业、山中作业、爆破作业等。因工期限制，多项施工工程同时或者平行或者交叉开展，导致施工过程中安全系数比较低。所以，要求在施工设计工作中尽量安排充足的防护措施，提高施工过程中的安全系数，保证施工过程的顺利展开。
1.4水利工程技术管理方法的重要性。我们知道水利工程经营是一个复杂的过程，涉及的范围宽、内容广、技术复杂、不确定性因素多，为了保障企业经营目标的顺利完成必须提供可靠的技术保证，而要将技术活动有效组织起来，充分发挥技术的作用和价值，就必须加强技术管理。技术是生产力，也是企业经营中最重要的资源，如果缺乏有效的管理，资源优势便无从发挥；另一方面，技术又是发展的，需要不断创新，采用落后的技术不仅低效，而且经营质量难以保障，所以技术管理又有推动技术进步的责任。因此，探讨和研究水利工程技术管理方法具有重要的现实意义。
2 水利工程技术管理优化方法
2.1认真贯彻执行各项技术管理制度
第一，在施工之初，技术管理工作处于准备阶段，此时，主要针对的是施工安全、质量、进度的监督，这也是保证整个工程如期完成的关键点；第二，此阶段针对的就是施工中涉及的技术管理工程，将施工时实际应用的生产要素进行状态分析及结果进行有效的管理；第三，此阶段为工程完成阶段，对于工程验收中涉及的技术管理业极其重要多数指验收后的回访和保修阶段管理。
2.2细化管理职责，提高施工技术管理水平
第一，依据法律法规为根据，认真贯彻技术管理工作内容。合理设定规章制度，明确各级管理岗位职责，将管理人员的责任、权利及利益细化，对全体管理技术人员进行相关技术培训及管理培训，不断规范其工作标准；第二，增加技术管理方法及管理经验的交流和学习，以此将企业内部技术管理及技术人员业务能力提高到新的水平上；第三，根据我国国情，充分发挥民主特色，大力推广技术人员发展新技术；第四，在提升技术管理的过程中，探究在施工中运用到的各项新技术 新材料 新能源等，使企业在众多水利企业中脱颖而出占据有利地位。
2.3施工阶段管理
在水利工程进行现场施工时，不但要做好大量的施工准备，还要根据现实的施工状况随时进行调节，这一环节的技术管理工作是整个过程的关键阶段，这还映射着整个工程是否能够顺利地完工，这一阶段不容忽视。首先在施工时要提前进行图纸会审，并且要按图纸进行施工，不允许自我改造，即使工程发生变更时也应该将情况向监理和业主汇报，通过申请以后再进行办理，以保证工程顺利竣工 其次要在施工时不断依照实际施工状况来优化方案，选择最佳的方案进行施工，也要参考技术组织状况，节省成本，积极采纳技术人员的建议，从多种方案中选取最优方案，要最大限度地节约使用成本，保证工期和工程质量。再者，在进行施工为了确保工程的进度计划和质量安全都要严格地遵循规程和制度，而这些工作制度和规程必须符合工程的施工状况，还要根据实际情况进行调整，可以有效地规范使用和调配各类资源。最后在施工时要严格规范施工记录和资料收集的程序，不仅做好施工日记的工作还要随时进行检查，查看记录是否完整准确，进行收集整理资料的工作也应该同时进行，不允许有任何忽视。
2.4竣工阶段管理
在水利工程完工验收的阶段时，要积极配合部门验收，以确保能够圆满完成工程项目并且保质保量 在水利工程的分项工程完成后施工单位要组织检查，确保分项工程都能合格，以期在竣工验收时能够更加顺利，最后施工企业要在竣工验收以前，组织好预验收工作，同时也要写竣工报告和一些相关的资料类 工程完工以后也要绘制竣工图纸，将技术资料都进行整理总结，并检查是否准确，在保证没有出现误差的状况下认真地完成竣工结算资料。
2.5加强技术管理人员的学习和培训
从目前的情况来看，首先，必须学习有关的法律法规，特别是充分的了解水利工程施工方面的相关法规；其次，组织技术管理人员充分学习工程建设招投标以及合同管理等方面的知识，了解整个水利工程项目建设的合同文件体制；再其次学习工程建设管理，行政管理知识以及其他方面的知识，以便可以科学的计算工程的整体预算和结算；然后是学习施工方面的专业性知识，了解水利工程施工管理的相关基础理论和研究办法；最后是强化技术管理人员的道德教育，最大限度的提升水利工程施工技术管理人员的综合素质修养，同时掌握水利工程风险管理的基本知识，减少水利工程施工过程中一些风险的产生。
3 结语
总之，随着技术在水利工程中的重要性被越来越多的人所认识，技术管理的作用更加凸显出来。要充分发挥技术管理的功效，必须熟悉并把握技术管理的方法。技术管理应着眼于水利工程全过程，通过完善的技术责任机制，促进技术管理作用充分发挥出来。
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