加强水利工程质量管理的措施钟正

发表时间:2020/4/3   来源:《工程管理前沿》2020年3期   作者:钟正
[导读] 水利工程使用的预期寿命能够被工程质量直接反映出来
         摘要:水利工程使用的预期寿命能够被工程质量直接反映出来。因此水利工程单位必须要保障科学的施工管理,全面意识到管理对施工方利益的影响,还要考虑我国的财产安全及群众的利益。因此,文章将从三个方面分析我国水利工程质量管理的内容、问题,研究加强我国水利工程质量管理的有效对策,以期为我国水利工程事业的发展贡献一份微薄之力。
         关键词:水利工程;质量管理;问题;有效措施
        
        
         前言:在建筑工程中,水利工程其中的一个重要领域,比起其他工程结构,在质量控制方面,水利管理项目相对复杂,这在一定程度上加大了水利工程施工的难度,为此,我们更应该加强水利工程质量管理工作,制定相应的管理措施。
         1内容剖析
         1.1施工之前的质量管理
         在水利工程施工之前,根据对质量管理技术的了解及掌握,对施工单位的技术能力进行严格审查,在水利工程施工中,审核所有涉及的施工材料、并检验和验收施工材料的质量。施工前,对各种体系进行建立,如质量管理体系、质量保证体系等,对水利工程质量检验和测量技术进行完善,关于施工图纸,要组织各个企业如施工企业,设计企业等对其进行会审。对于工程特点、技术要求、设计意图和要重视的问题进行充分掌握和了解。在施工前,必须与所有参与施工的人员利用书面的形式进行技术沟通。审核承包商提交的施工计划、施工技术、工作报告等。
         1.2施工过程中的质量管理
         现场设施、行为以及安全技术的管理是施工场地安全管理的主要内容,在施工过程中,结合经验管理和控制施工人员的行为、施工材料、环境状况。现场设施、行为安全管理普遍性比较强,主要集中在现场设备、施工人员的一般安全管理上。应对质量信息反馈体系进行建立。对隐蔽工程验收及工艺转移检验进行加强。
         1.3施工后的质量管理
         竣工材料,包括质量检验报告和施工人员提供的技术文件,均由施工人员深刻上交。竣工验收工作应当严格根据质量标准,检查单位工程、个体工程和整个工程。为提供有利的担保服务,有必要实施保修制度。
         2主要问题剖析
         2.1缺少科学性的设计方案
         现如今,在大多数水利工程项目中之所以会出现质量问题,均是因为缺少科学、严谨的设计方案。假设设计方案不严谨,则会严重影响到整个水利工程施工效率及速度。在具体的水利工程施工中,即便是发现了设计方面的问题,也只是采取随意更改施工方案的手段来解决设计问题,这严重影响了工程施工进度及质量。
         2.2独立的质量管理机构比较少
         现如今,有关中国水利工程质量管理的机构数量非常少。而且又有多方面的影响因素,机构在管理水利工程质量时,主要是以书面文件的形式来进行的,欠缺实际检验质量管理。通常,大多数水利工程的施工企业与建设企业都有质量管理部门,所以在质量管理中,水利工程质量管理机构数量具有一定的水分,而相对独立的质量管理机构比较少,这不利于水利工程质量管理工作的加强。
         2.3较低的资金利用率
         与大型水利工程项目相比,小型水利工程项目建设设备简单、建设周期较短、整体投资力度小,可在短时间内获得效益。一般由地方政府部门支持水利工程建设所需资金,但是假设当地方政府部门对大额配套资金无法支付的情况下,则会造成工程资金短缺问题,以致工程延期。而正因如此,导致施工设备紧缺,从而对施工质量造成影响。
         3有效对策研究
         3.1应做好前期的准备工作
         在开展水利工程项目质量管理工作之前,应做好其准备工作,对施工图进行统一会审,保障图样的有效性和准确性。在实际工作中,资料管理者应深入施工现场,做好其调查和研究工作,对水利工程施工现场的具体情况进行充分了解,科学、合理地规划工程的效益目标、工期及质量。在水利工程施工之前,对于现场的调研工作,要做到全面而详细,同时合理执行及规划工程的目标,这有益于开展和执行后期工程项目建设的工作。


         举个简单的例子,在具体勘察过程中,应充分了解施工现场的地质状况,同时对沿线地质的大概方向、富水情况等进行掌握,然后仔细分析具体施工中的采空区及断裂带等特殊地质条件的情况,以便实施针对性的勘察,提出合理化的意见及建议。
         对于水利工程项目施工现场的实际环境,其质量管理者必须进行全面分析,并融合水利工程施工技术工艺需求,依据水利工程特征,结合技术性及经济性的考虑,对施工组织方案进行恰当的改进。开展施工前准备工作时,还应站在全过程质量管理的角度,去科学的分析当地施工方案的状况,发现施工方案中存在的缺陷与不足,与技术人员进行全面的沟通与交流,有效保障水利工程质量。
         3.2谨慎、科学地设计方案
         在水利工程项目设计方案中凝聚着设计人员缜密的思维、先进的理念以及高超的技术,简言之,设计方案能全面呈现出水利工程的社会价值。在水利工程质管中,必须要强化方案设计阶段的工作,保障设计方案具备科学性,提升工程质量及效率。同时谨慎、科学的设计方案,可有效减少工程项目成本,提升企业的经济效益。
         3.3严格把控施工材料质量
         必须严格把控施工材料质量,进而保障水利工程质量。对施工材料选购关口要严格把控,施工材料的采购工作必须落实到专门的采购者身上,采购者须货比三家后才能明确材料供应商,不能只看施工材料的价格,还要看施工材料的质量,务必选购与国家相关标准相符的材料。同时将责任落实到个人,假设采购的材料发生质量问题,则将追究其责任。
         3.4加强建设独立的水利工程质量管理机构
         目前,因为中国独立的质量管理机构数量非常少,首先,需要增加质量管理机构的数量;其次,主要提高与水利工程质量管理机构相关的施工单位质量管理工作的透明度。第一,要增加独立的质量管理机构的数量,可以先以第三访机构,或者向政府相关部门申请共同监督和管理水利工程质量。第二,提升施工单位质量管理工作的透明度,想要对其进行实现,可以利用透明的、具体的质量管理体系来进行,并受公众监督。这样,实现了水利工程质量管理的目标。
         3.5加强资金管理力度
         一定要统一管理水利工程资金,坚持专户储蓄准则,专款专用,一定要单独记账单项工程,避免发生挪用资金、挤占投资等现象。将合同要求作为强化资金使用控制工作的主要依据,并依据工程进度及质量实施分期付款,减缓地方政府财务部门的压力。不予付款给不符合合同要求的工程项目,采用招标方式承包工程,做到公正、公开、公平,以合理化工程造价,保障工程质量。此外,作为工程监理师,还要加强监管工程质量,并将监督、检查作为重要工作任务,以有效开展工程监管工作,促使承包商质量保障体系完整形成,调查和核对承包商相关资质,假设承包商的施工管理运转体系不完整,则拒绝签发开工令,并提供适当的质保建议给承包商,有效避免违规现象,对工程项目开展期间的质量验收工作、复合评定工作进行加强,以提升工程质管水平。
         结束语:
         综上所述,在水利工程项目的所有环节中,水利工程质量管理环节是主要的环节之一,因此相关管理者及相关施工人员须高度重视质量管理问题,并制定有效的质管策略,如全面增强质管相关人员的质量意识、加强资金管理力度、加强建设独立的水利工程质量管理机构等,切实做好水利工程质管工作,促进我国水利工程事业的健康发展。
         参考文献:
         [1]张宇峰.探析水利工程施工的质量管理[J].农业开发与装备,2019(04):152+238.
         [2]孙镭.探析农田水利工程施工技术的难点及质量控制[J].四川水泥,2019(04):252.
         [3]曹千山.新时期企业政工管理方式创新分析[J].现代企业教育,2018(2):7.
         [4]王安杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].黑龙江科学,2018(5):111.
         [5]李泽红.水利工程施工质量管理的有效对策分析[J].科技视界,2017,(11):158.
        
        
        
        
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