摘要：建设项目施工安全管理方式、安全生产管理目 标和安全生产管理方法在逐步创新。为了尽快提高建设项目的 经济效益和社会效益，应采取加强施工工人施工安全培训、制 定和实施施工生产安全管理的规章制度、实施安全管理工作等 措施。
关键词：工程;施工现场;安全管理;材料管理
在工程施工中，施工环境比较复杂，并且影响因素众多， 任何一个环节控制不当，都会都会造成严重的后果。在工程施工现场存在很多安全隐患，如何确保现场安全在工程施工单位一直追求的主要目标。通过加强工程现场安全管理的要点的研究，减少安全事故发生的几率是非常必要的。
1目前工程现场安全管理的主要内容
1.1 对现场施工人员的管理
人员是工程施工的主力军，在工程项目开始施工后，现场管理人员就需要对施工人员进行合理配置，确保各项工作得以顺利开展。此外，现场施工人员工作的积极性，对工程施工效率、施工效率等方面皆有非常重要的影响。在进行现场施工人员安排时，就必须充分了解每位施工人员的专业知识和工作技能，从而提升人员安排的合理性。在施工现场存在很多危险源，需要对人员进行全面管理，才能避免安全事故的发生。
1.2 设备管理
在工程施工现场，施工工序的不同对设备的要求也不尽相同，很多大型设备在运行中存在一定的视线盲区，也是设备管理的主要难度之一。在现场施工中需要对机械设备进行科学合理的管理和安排，在必要时可进行调度管理，促使每项工作都可以顺利开展。现场管理人员还要监督维护人员对设备定期进行维护和保养，及时发现设备存在的安全隐患，排出一切安全故障，进而确保现场施工的安全性。
1.3 原材料的管理
在工程施工现场原材料的管理控制要贯穿整个工程施工环节，原材料的管理需要采购、运输、进入施工现场、现场保养等方面同时入手。原材料的管理的管理质量直接决定了整个工程的总体质量。为保证工程的安全性， 就必须对原材料进行全面系统的管理。
2工程现场安全管理存在的问题
2.1 安全管理制度不健全，责任制度不到位
當前不少的工程企业，没有建立健全的安全管理制度，并且责任制度也没有得到有效的贯彻执行，这就导致无法对工程行为进行规范约束，导致安全管理制度流于形式，并不能真正的落到实处。施工现场的安全员在进行安全管理过程中，缺乏相应的制度支持，导致其无法对整个施工过程中的危险行为进行系统全面的有效控制，也就无法发挥出制止违章、消除隐患的作用。工程现场的安全生产责任制落实不到位，这就造成无法及时发现和排除施工现场潜在的各种安全隐患，进而会给安全施工造成不小的威胁。同时工程企业在安全生产方面缺乏健全的监督管理机制和措施，有令不行，有禁不止，违章指挥、违章作业、违反劳动法律的现象时有发生，存在严重的事故隐患。
2.2 安全意识薄弱，安全教育滞后
在工程过程中，会涉及到大量的施工人员，为了满足施工要求，施工企业往往会招聘大量的临时工，而为了降低培训费用，这些临时工在上岗前往往没有进行系统全面的安全教育培训，进而导致其安全意识淡薄。正是缺少相应的安全意识，这些临时工在实际的工作过程中往往难以准确识别施工环境中存在的危险因素，也就难以采取有效的应对措施，在施工过程中各种违规行为频频发生，这就大大增加了安全事故的概率，进而给其人身安全造成严重的威胁。同时，工程企业从业人员的流动性非常大，为了满足施工要求，人员在岗位间的调动也非常频繁，这也给安全教育的有效开展带来了不小的难度。
2.3 安全施工方案和现场管理脱节
施工方案对于施工现场的安全管理具有十分重要的影响，部分施工企业对于施工方案的制定并不重视，导致所制定的施工方案无法满足现场安全施工的要求，这就不利于施工现场安全管理措施的顺利实施。部分施工企业为了加快施工进度，在没有制定安全施工方案的情况下就急于开始施工，尤其是对于那些危险性较大的施工项目，例如，深基坑、高大模板以及起重吊装等，没有制定相应的安全专项施工方案，这就导致在实际的施工过程中施工方案和现场管理脱节。因此，对于施工过程中存在的危险因素无法采取有针对性的安全控制措施，这就会大大增加施工过程的危险性，不利于工程的安全施工。
3工程现场安全管理应采取的措施
3.1 建立健全安全组织机构和责任制
工程企业为了确保各项安全管理措施能够得以顺利的实施，就要建立健全安全组织机构和责任制，进而为工程过程的安全开展提供可靠保障。完善的安全管理制度能够为安全管理工作的实施提供科学合理的指导，让安全管理人员在进行各项管理工作时有据可循，进而就能确保各项安全制度的顺利落实。通过安全生产责任制能够将安全管理工作落实到个人，这就能够大大提高安全管理人员的工作积极性，进而能够在工作过程中充分的发挥主观能动性，确保各项安全管理工作能够系统全面的执行，从而避免各种安全事故的发生。
3.2 做好安全教育培训
工程企业要对安全培训工作的重要性形成正确的认识，做好相应的安全教育工作，进而不断提高建筑企业员工整体的安全意识。对于新招聘的施工人员，在其上岗前要进行系统全面的安全培训，并采取科学合理的考核机制，进而促进其安全意识的不断提高，只有考核合格的人员才能进行工程。安全培训工作要贯穿于整个工程的始末，所有的施工人员都要定期进行安全培训，加深其对于安全技术、劳动保护、安全操作规程、预防事故措施以及应急救援和逃生等相关安全知识的学习深度，进而不断提高自身的安全意识。作为施工项目的安全管理人员更是要以身作则，不断学习各种安全管理知识，提高其自身的安全管理水平，进而为各项安全管理工作的有效落实提供可靠保障，
3.3 规范施工操作，加强安全生产监督
工程的施工企业在进行施工前，要结合实际的施工情况制定有针对性的施工方案，进而规范施工操作，为安全施工提供科学合理的指导。对于危险性非常大的深基坑、高大模板以及地下暗挖工程等，还需要制定相应的专项施工方案，并组织专家进行论证审查，并结合专家提出的意见进行相应的修改，才能进行施工。同时，监理人员还要加强对整个施工过程的安全生产监督，依照技术操作规范和法律法规的要求，对施工现场进行指导、检查，确保施工单位严格按照所制定的施工方案进行施工，对于发现的违规行为要立即予以制止，并督促相关责任人进行整改，对于不进行整改的施工单位，要责令其停止施工并上报至业主，进而确保工程的安全进行。
4 结束语
从现场施工现场的安全管理存在的问题上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发生。这就要求安全管理人员掌握工程的特点，把握工程脉搏，落实安全管理。
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