一、多措并举，夯实配网运检管理基础
（一）以计划为抓手，建立高效扎实的安全生产管理秩序
霍山供电在充分总结本地区电网状况和配网运检基本规律的基础上，结合检修施工安全管控要求，将巡视检测、通道清障、设备消缺、工程监管等运检现场工作纳入“周、日检修计划”管控范围内，依托“霍山县电力安全生产群”、“作业信息管控APP”等信息平台，对每个检修作业的安全交底、检修过程、安全措施等实行过程监督。每周在安全生产周例会上，通报各单位的工作情况，评价一周以来各单位的配网运检管理和组织实施情况，表扬先进、督促后进，营造良好的配网运检工作秩序和氛围。
（二）强化缺陷管理，提高配网运检巡视和检修效率
本着配网缺陷“发现一处、预控一处、消缺一处”的工作理念，霍山供电进一步强化了配网缺陷处理的闭环管理，拟定发布了“关于加强配网缺陷及消缺管理的通知”。在强化配网常规运维的基础上，进一步将配网缺陷细分，鼓励运维单位针对频跳或故障线路开展专项特巡，提前发现各类配网缺陷和隐患，纳入“缺陷库”集中管理。根据各单位管辖设备数量，按月通报评价运维单位的缺陷上报和消缺组织开展情况，确保发现的缺陷和隐患及时得到处理，进一步提高配网运行水平和供电可靠性。
（三）推广移动作业，提升配网运维巡视智能化水平
2019年8月份，按照“国网安徽省电力有限公司设备部关于确保设备缺陷全面真实规范录入PMS2.0系统的通知”（设备工作〔2019〕66号）要求，霍山公司根据基层单位人员技术能力，采用“先试点、后推广”的方式，在信息系统基础较为扎实的基层班组中开展试点应用，总结移动作业终端和PMS2.0移动巡检APP使用过程中的工作经验和问题，逐步在中心供电所内推广配网缺陷的现场录入工作。进一步转变在配网巡视过程中的传统意义上采用设备缺陷线下填报、 双轨填报等问题，切实减轻班组负担。
二、加强配网运行监测，实现配网运行数据可控在控
（一）加强数据监测，预控整治配网运行异常状况
依托PMS2.0、用电采集和生产实时管控等信息监控系统，针对配网运行过程中的线路停运、配变停运、配变重过载、供电可靠性等运行指标实行“日监测、日通报、日整治”，提高运行监测预警等级，及时发现苗头性和倾向性配网运行风险。通过上下联动，由专业部门牵头，基层运维单位现场勘察，共同分析确定配网运行过程中的问题，通过运维措施第一时间解决，防止因小缺陷、小隐患造成的配电线路和公变台区的非计划停运和烧损事件发生。在常态整治的同时，通过汇集各类运行数据和异常事件，形成“电网运行风险清单”，为下一年度农网基建、生产技改大修等项目储备提供准确的基础资料，确保项目储备和投资计划的精准度。
（二）加强督办整治，高效治理配网运行风险隐患
针对配网运行过程中的线路频繁跳闸、接地停运等主要运行问题，霍山供电采用“一线一案”的方式重点督办解决。一是针对每一起跳闸或接地事件，运维单位通过故障特巡查找故障点或故障区域，针对可以不停电处理或停电范围较小的严重缺陷或隐患第一时间进行处置。对于防雷装置不足、高大树障无法清除等缺陷统一纳入“缺陷库”集中备案；二是推行以支线和小分线为范围的集中检修。实行“一停多用”，除了配合农网基建工程停电施工外，结合停电机会，调集检修队伍对“缺陷库”中的涉电缺陷集中予以处理，实施防雷布点增加、设备绝缘化、老旧设备更换等检修项目，提升配网设备运行档次和本质运行水平，减少因配网缺陷或隐患造成的线路重复停运事件。
（三）坚持运行分析，关注解决配网运检薄弱问题
在配网运行监测和日常管控的基础上，为进一步掌握配网运检过程中的重点和突出问题，霍山供电结合各类信息系统中的历史“大数据”、运维单位日常巡视检修状况等信息，对配网运行各项指标进行综合评价，做到辖区配网运行“心中有数”。
每周发布“配网运行情况周报”，每月发布“配网运行月报”，通过配网“三率”、配变重过载和出口低电压、重复停运、95598故障报修等11项运行指标，通过赋予指标权重编制基层单位“月度运检质效总体评价”报告，对各运维单位的运检状况和指标管控成绩予以量化通报和考核。针对基层单位在运检过程中具有推广性的亮点做法和典型经验，公司在月度通报中予以表扬，努力营造积极向上、比学赶超的良好运检工作氛围。
三、加强停电计划管控，切实降低配网线路停运率
（一）推广配网不停电作业，大力支撑配网检修抢修需要
配网不停电作业是下一阶段配网运检管理的发展趋势和重要举措。自2015年开始，霍山公司不断关注和扶持配网不停电作业班组实体化运转，大力在辖区推广配网不停电业务应用和管理。2019年，为进一步减少设备消缺和检修导致的配电线路停电，霍山供电着手推行实施配网不停电作业月度计划管理，将不停电作业评估作为评审配网停电计划的必要条件，从源头管控和减少大范围、低效率的停电工作。自推广以来，霍山供电带电作业班已具备第一、二类共14种配网不停电作业项目，累计开展不停电作业 288次，减少配变停运7838台次，有效支撑了公司配网运检需要。
（二）推行预算式停电管控，转变传统集中停电检修模式
按照“以供电可靠性”为主线的工作思路，霍山供电严格执行上级公司关于配网停电时户数预算式管理的要求。实行“先算后停、先审后停”，严格管控停电涉及200及以上时户数的检修施工计划。同时，为了满足配网存在的检修消缺需要，霍山供电创新配网集中停电检修模式，改变过去以单条线路为主的综合检修方式。以缺陷库为依据，推广以10千伏支线或分支线为对象的停电检修模式。在较小的影响范围内，统一调度集体企业、施工单位、业务外包班组等各方检修力量，集中处理影响配网线路的运行风险和隐患，在保证满足配网正常检修需要的前提下，最大限度地减少配电线路和配变的停运次数和时间，提升供电可靠性。
四、配网运检“精益化管理实践的实施效果
1.基层运检力量有效增强，配网运检管理扎实高效
通过优化组织架构，夯实运检基础，霍山供电安全平稳地完成了11个中心供电所的组建和磨合过渡。在持续优化业务外包模式的基础上，基层单位的运检支撑和自主检修能力得到有效提升，公司专业部门的管理意图和治理措施能够有效落地执行，配网运检效率和质量提升明显。据不完全统计，霍山供电辖区内12个基层运维单位，2019年度累计开展配网巡视563条.次，带电检测9417台.次，发现和消除配网设备缺陷和隐患637处，有效解决了一批配网运行过程中存在的可能造成线路停运、配变故障的隐患。2019年迎峰度夏期间，霍山电网创历史最大负荷17.14万千瓦，同比增长12.74%。在负荷屡创新高的情况下，配网保持“零过载”、“零出口低电压”等好成绩，县域电网平稳度夏。
2.电网运检成效突出，配网“三率”指标明显提升
通过加强配网运行数据监测、实行常态化督办整治、转变传统运维检修模式等措施，霍山供电配网运行水平整体提升明显。截止2019年12月底，供电辖区内10千伏配电线路跳闸次数同比下降45.16%，线路停运同比下降53.50%。配变重复停电次数大幅下降，年度配变停运率0.0653%，同比下降66.31%，全省排名第一。配变频繁停电指数0.1164，同比下降74.51%。连续两年实现配变“零”过载目标。配网不停电作业班组实体化运作，累计开展不停电作业288次，其中一类带电作业91次，第二类带电作业197次，累计减少停电时间732小时，减少配变停运7838台.次，减少停电时户数22779.7时户。2019年度城市供电可靠率99.9788%，农村供电可靠率99.9107%，客户用电体验持续上升。