房屋建筑施工管理存在的问题及对策范祖通

发表时间:2020/4/3   来源:《工程管理前沿》2020年3期   作者:范祖通
[导读] 我国国民经济在迅速发展,进一步完善了我国建筑行业的发展
        摘要:我国国民经济在迅速发展,进一步完善了我国建筑行业的发展,在我国房屋建筑建设中,施工管理起到了非常关键的作用。政府与各施工单位对房屋建筑施工管理也越来越重视,并从材料、设备及制度等方面强化了施工管理,以保障房屋建筑施工质量,推动我国房屋建筑业的可持续发展。基于此,文章详细阐述了强化房屋建筑施工管理的重要性,并分析了房屋建筑施工管理中存在的问题及对策。
         关键词:房屋建筑;施工管理;问题;对策
        
        
         前言:随着我国城市化进程的不断加快,房屋建筑项目逐渐增多,然而,在房屋建筑项目施工管理中,经常会因为各种实际因素的限制而引发诸多问题,从而影响到房屋建筑施工质量,因此,为保障房屋建筑施工质量,房屋建筑项目相关管理人员必须找到其中的影响因素,并制定相应的解决策略,进而保障房屋建筑施工质量,为我国居民提供更加优质的生活用房。
         1强化房屋建筑施工管理的重要性分析
         1.1可有效确保房屋建筑工程的质量
         房屋建筑项目质量安全在建筑业中有着不可忽视的地位,所以必须要严格控制可能影响建筑项目质量的环节。其中最为基本的要素就是建筑施工管理,虽然建筑施工管理看起来不是很起眼,但是它能直接影响建筑项目质量安全。根据相关的调查数据表明,对提升建筑施工质量而言,良好的建筑施工管理起到了非常重要的作用,不仅能有效解决建筑工程施工中各种问题,还能有效保障建筑工程在有序的施工环境中顺利完成工程项目,为住户营造了一个安全稳定的工程。
         1.2可为工程项目竣工提供良好的基础条件
         建筑企业都是需要严格的建筑施工管理,来建设一项规模宏大的实际工程的。在建筑工程施工中,因为长时间处于高压状态,未出现任何问题,大多数施工人员都慢慢懈怠,安全意识也逐渐减弱,此时的安全施工是非常危险的,需要管理者强化施工人员的安全教育,促使施工人员提升安全意识,时刻提醒施工人员放松安全意识的危害性。此外,建筑企业领导也要定期举办一些会议,对建筑施工中潜在的安全隐患进行分析及讨论,同时提出后期施工中预防的措施。
         2房屋建筑施工管理中存在的问题
         2.1房屋建筑工程管理理念比较滞后
         根据相关资料表明,现如今我国诸多施工企业总是盲目的追求施工进度,而不重视施工安全及质量管理在施工中的关键作用。还有更多的工程项目采取的施工方式均是分包的施工方式,这给施工企业掌握施工情况及施工责任带来了一定的难度。虽然有关部门已经对建筑工程施工操作流程及制度进行了完整的制定,但是因为许多施工企业对规章制定进行落实时并没有严格根据相关的要求来进行,因此不但阻碍了施工质量的高效提升,而且还不利于实现建筑业长期稳定发展的目标。
         2.2房屋建筑安全管理工作不到位
         安全和质量是建筑施工的命脉,无论哪家建筑施工公司都应该把安全建设放在首位,但许多建筑公司在安全施工意识上仍然明显不足,严重影响了施工安全管理的质量。在建设项目施工安全管理过程中,该系统不够健全,对许多任务的顺利开展产生了一定程度的负面影响。在施工安全管理体系中,没有包括安全施工中的各个施工环节,导致大量的安全管理工作在实际执行中,没有任何专人负责。安全生产责任制还不够完善,导致许多安全施工管理指标失灵,一定程度上影响了建设项目安全管理的顺利进行。
         2.3施工材料、设备管理不善
         针对建筑工程施工管理的研究,我们可以发现施工材料管理中存在十分严重的问题。在建筑工程施工过程中,各种的材料都要被使用。这些材料不仅性质不同,而且其重要性也是不一样的,材料与材料之间储存和管理的方法也是不相同的,但许多建筑企业并没有认识到这一点,没有对材料进行很好地区分,并且把所有不同的材料都放在一起进行管理。这不仅造成材料的严重损坏以及丢失材料,而且会给材料的质量造成一定的影响。同时,施工过程中,应对所使用的一些设备每隔一段时间,进行维修和保养,以延长设备的使用寿命。

但大多数施工现场并没有这样做,这就在对机械使用中造成了一些影响,并出现很多问题,降低了工作效率,增加了施工成本。
         3强化房屋建筑施工管理的有效策略
         3.1创新房屋建筑施工管理体制
         在建筑工程施工管理制度中,创新施工管理体制也是其关键层面之一。创新施工管理体制的关键基础是观念创新。一般而言,想要做好管理体制就必须做到以下几点:对施工管理理念进行学习,改进施工技术管理水平,同时提升施工管理质量,对施工管理质量及职责进行落实,并对施工管理制度进行科学的制定。在进行动态监督施工技术人员的同时,还要对施工管理人员进行监督。同时构建专门的施工管理监督部门,并进行科学合理的划分管理职责,将管理职责有效落实到个人,使每一位员工都能明确和意识自身的责任,将本职工作做好,通过创新施工管理体制,对建筑工程施工的有序进行起到了保障作用。
         3.2确保建筑材料与设备的质量
         相关单位必须全面了解房屋建筑工程所需的各种材料,清楚所有材料的性质、储存方式及管理方式等。优势在材料的采购方面必须把好关,以确保房屋建筑工程所需材料的质量。此外,在设备采购方面,相关采购人员需要依据设计方案要求,严格遵循采购程序来进行,保障采购的设备符合相关标准,另外,在设备使用过程中,相关维修保养人员一定做好设备的维护工作,以保障设备运行的稳定性,最终保障施工质量。
         3.3规范房屋建筑施工安全管理防护措施
为了有效保障施工安全,施工单位需要通过积极防范措施来降低安全事故发生的概率,建立健全的预防保障机制,将安全责任落实到实处,建议从以下几方面开始着手:⑴加强施工现场安全检查,运用现代科技手段对安全管理网络进行有效监督,对施工现场进行严格监控。这样,可以有效降低安全事故隐患,减少不规范的施工行为。⑵切实保障施工现场机械设备的安全性能,对于电气线路作业和高空作业来说,施工企业要给予高度重视和关注,做好安全管理工作,避免人员伤亡。⑶创新施工管理,在科学技术的基础上,实现安全管理的现代化、系统化,提高安全管理的稳定性。⑷做好安全事故预测,提前制定应急预案,成立安全事故处理小组。这样可以第一时间处理好突发安全事故,将损失降到最低,不断提高建筑企业安全管理水平。
         3.4有效运用信息技术
         建筑企业在实际施工期间,应将施工部门的信息化特征作为依据,以此来科学地制定战略计划,同时对这些战略计划进行切实落实,从将信息化技术的作用真正发挥出来,现阶段,建筑工程管理信息化系统涵盖的主要功能有信息储存、信息收集、信息管理、信息检索、信息交换以及信息集成等,如光盘、DBMS、IC卡、传感技术、搜索引擎、ESS、万维网、多媒体技术等等。所以,必须重视信息化技术的实际应用,同时依据建筑工程实情,对战略计划进行科学、合理的制定,进而有效运用信息化技术,最终促进房屋建筑工程施工管理的现代化发展。
         结束语:
总之,房屋建筑施工质量直接关系着建筑企业经济效益能否实现,也牵连着房屋建设者、使用者的切身利益及生命安全。所以,必须采取各种有效的措施,解决房屋建筑施工管理中的问题,保障房屋建筑施工管理的科学性、有效性,提升房屋建筑企业的经济效益,实现我国房屋建筑的社会效益。
参考文献:
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         [6]张春洪.建筑施工管理创新研究[J].中国城市经济,2011(24):225-226.
        
        
        
        
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