摘要：在我国快速发展过程中，建筑行业在经济的带动下在快速发展进步，在当前的建筑行业当中，项目各参建单位和施工单位都会更加注重施工质量，为了能够有效提升建筑工程施工的质量，往往从提高施工技术管理工作作为第一抓手。因此，此次研究的目的是为了探究出提升建筑工程施工技术管理水平的策略。本文在分析中，先对提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义进行阐述，然后对提升建筑工程施工技术管理水平途径探究内容展开详细的探究，希望文章研究和分析的内容，能够对当前建筑工程施工技术管理的整体水平的提高有比较实用的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
建筑工程与人们的生活息息相关，优秀的建筑工程能够为我国居民提供更好的居住条件和出行条件。而在建筑工程工作中能够顺利完成的主要前提就是科学合理的施工技术，能够提升施工效率与工程质量的同时，也能够节约成本，减少施工过程中不必要的浪费，符合我国当代环保政策需要。目前，建筑工程施工技术在我国已经得到了不断的创新与发展，并且很多的新型施工技术得到了应用，这也就要求建筑行业需要改善传统的施工管理模式，才能够使新型施工技术的得到更为广泛的应用，进而使得建筑行业的快速发展。
1建筑工程施工中技术管理的重要含义
在保证完成建筑施工的质量前提下，需提高建筑工程的技术管理的工作效率，并于第一时间解决施工单位在工作时出现的问题，以确保给建筑行业带来客观的经济效益。建筑工程在进行技术管理工作时，可以采取各种方法管理施工中出现的技术问题，但是需要有关管理部门和有关单位制定技术管理方案，这样可以保证工作的施工进度、施工质量高效完成。在建筑工程施工的每个阶段都应有技术管理方面的保障措施，这样可以使施工内容与技术管理全面贯彻并良好融合，可以使工程项目高效率、高效果的完成。技术管理单位可以进行技术创新，将一份完整的施工方案融入科学技术并在工程中进行实施，这样可以为建筑施工带来科技创新、提高工程质量、减少成本损失，保证建筑经济效益良好循环发展。
2提升建筑工程施工技术管理水平途径探究
2.1强化施工技术管理人员综合能力
为了能够更好的提升施工技术管理水平，施工技术管理水平与相应管理人员综合能力也具有直接的影响。提高施工技术管理人员的专业素质，能够对整体的建筑工程施工技术管理起到良好保障作用。建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展，其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避，增强自身在工程施工技术管理方面的意识，重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于，专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分，通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备，将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外，对施工技术管理人员展开有效的培训和教育，将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩，以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神，以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平，推动建筑企业获得良性发展。
2.2混凝土施工技术防范措施
第一，配制混凝土时需要仔细检查原材料的质量，确保原材料符合标准后才能开始配制，以保证配制混凝土的质量达标；第二，配制混凝土时还需要注意各种成分比例的调节，并保证搅拌充分、水灰比例标准，最后才能加水搅拌；第三，开展混凝土浇筑施工时需要选择比较合适的搅拌工具进行搅拌，并保证搅拌时间成分，通常最佳的搅拌时间会选择在夏季，容易凝固，但要注意温度控制，避免温度过高导致混凝土塌落发生；第四，要注意混凝土振捣和浇筑速度，按照规定及要求在制定的速度范围内进行振捣和浇筑，还需要根据施工计划在缝隙处留出一定位置，并木板拼接，以减少施工裂缝带来的危害；第五，浇筑后要废除预留的施工缝隙，并检测混凝土抗压能力，然后清理表面杂质，最后进行水泥铺设，以保证混凝土完整度，提高整个工程质量。
2.3优化建筑施工现场管理制度
对建筑工程施工而言，现场管理是工程管理的重要内容，只有在施工过程中严格执行现场管理的相关制度与要求，才能够保障一切施工活动的顺利进行。完善的施工现场管理制度为施工创造了良好的环境条件，并在一定程度上对工程施工人员起到了重要的约束与监督作用，保障了施工活动的顺利开展。完善的现场管理制度是工程项目顺利实施的重要保障，在现场管理制度下，工程的每一环节都需要有专业的管理人员负责，实现责任主体的严格划分，避免出现问题时互相推诿等现象。
2.4加强建筑工程技术资料的管理
从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，实现各项资源的配置优化，充分挖掘相关资料的内在价值。另外，还需要加强对这项工作的监督管理，从而促使管理工作得到进一步落实。
2.5建立科学合理的施工技术管理体系
制定科学合理的施工技术管理体系，能够使建筑工程的施工过程更加顺畅，从而提高相应工程的施工效率。管理体系的建立，首先，要从建筑单位的当前情况出发，制定合理的规程制度。并且在制度的实施过程中，要确保其落到实处，每一位员工必须严格遵守制度。科学性、有效性的施工技术管理体系得以运用，能够使每项工序工作有条理的进行，保障工程进度。其次，要确保施工管理方案在施工过程中得以实施，确保各施工工序在施工时都能够按照相关的技术要求进行，保障整体的施工过程井然有序。最后，充分发挥监管人员的作用，对整个施工过程进行有效的监管，进而保证施工的质量与进度。监管人员的作用是对各工序之间的施工进行协调，统一规划。避免因各工序之间配合不当而影响建筑工程总体的质量与进度。在工程完工后，要按照相关的国家要求对工程质量进行审查，检测工程质量是否达到要求，是否按照施工方案严格进行，只有当各项检查均合格验收后，才能将此工程放入市场。而对于部分检测不达标的工程，建筑单位要及时进行整修。同时，追求其责任人，实施严格的奖惩制度。
结语
建筑工程企业在行业内竞争核心是在建筑工程中技术管理的实施水平，而此类的相关工作人员应在建筑工程项目实施的过程中发现问题，及时找到有效的技术管理方法。我国研究出越来越多的先进高科技施工方法，技术管理单位也在很积极的进行技术管理上的自主创新，从而培养的技术性人才。综上所述，需积极的对建筑工程施工中技术管理进行不断地完善，确保建筑工程施工中技术管理水平有效的提高，最终确保我国在建筑领域能够长远、可持续的发展。
参考文献
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