摘要：近些年来，社会的发展以及城市现代化建设进程的不断推进，使得建筑工程的建设需求逐渐增加，从而推进了建筑行业的发展，也使得建筑市场的竞争愈发激烈，而相关建筑企业若想在激烈的市场竞争环境中脱颖而出，就要保证建筑工程在施工过程中的质量，对于工程施工质量管理工作中存在的问题，要运用科学有效的方法予以解决，进而提高施工质量与效率，借此提高企业的核心竞争力。
关键词：建筑工程；施工质量管理问题；解决策略
引言：当前，建筑行业的发展速度非常快，这种情况虽然能够推动我国社会经济的整体发展，但是过快的发展进程也会产生出较多的问题，其中在建筑工程施工质量管理工作中存在的问题尤为重要，这些问题会对建筑工程的整体质量产生不良影响，甚至还会对人们的生命安全造成威胁，因此，相关建筑企业需要加强对施工质量管理问题的重视。
一、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
（一）建筑市场的管理制度缺乏完善性
近些年，建筑行业虽然取得了较大的发展，但是在建筑行业的发展过程中，也逐渐暴露出一些问题，这些问题若是得不到有效的解决，将会对建筑工程的施工质量产生严重的不良影响，甚至会阻碍建筑行业的长远发展。建筑施工行业中经常出现低价中标的情况，其中一些建筑企业在中标之后，会将中标的工程项目分包给企业外部的施工队，这就使得建筑工程的施工质量难以得到保障。另外，一些建筑企业为了能够拿到投标的工程项目，会运用不良手段恶意压低工程项目的价格，从而导致建筑工程的安全生产经费被忽视，在这种情况下，即使拿到了相关的投标项目，但是也会因为缺少充足的施工经费，而致使施工必备的工具以及器材等设备不足，这样就会造成工程施工设备的不完善，也会让整个施工现场的秩序变得更加混乱，再加上施工现场缺乏健全的规章制度，这也在较大程度上提高了工程施工质量问题出现的几率[1]。
（二）工程施工材料及机械设备的管理问题
建筑工程施工建设工作的开展离不开相应的施工材料以及机械设备，高质量的施工材料能够为工程施工质量的提升奠定良好的基础，而正常运行的机械设备则能够保证施工过程的安全性。但是在实际的施工工作中，施工材料以及机械设备的管理还存在着诸多问题。从施工材料这一方面来看，采购人员在购买施工材料的过程中，对供应商的选择不够合理，导致施工材料在购买环节中出现问题；在施工材料入场这一环节中，相关管理人员没有对材料质量进行严格的把控，致使不合格的材料流入施工现场；有些管理人员在对施工材料进行保存管理时，缺乏对材料特点以及保存环境的全面考虑，致使施工材料出现受损的情况。这些都会影响到建筑工程的施工质量。
另外，从施工机械设备来看，施工单位对机械设备这一资源的配备缺乏合理性；而且在将新设备投入使用之前，相关施工人员没有对新设备的性能进行深入的了解与研究，对于一些操作规范也没有熟练掌握，以至于在操作新设备时容易出现失误，进而影响到工程的施工质量；还有一些施工单位没有对陈旧的机械设备进行及时的更换，致使机械设备存在老化问题，也为工程施工埋下质量与安全隐患[2]。
二、建筑工程施工质量管理工作问题解决的有效策略
（一）合理完善建筑施工的质量管理制度
相关建筑企业若想减少工程施工质量管理工作中存在的问题，使得建筑工程的施工质量得到保障，就需要建筑企业的管理层认识到施工质量的重要性，加强对质量管理的重视，并对原有的施工质量管理制度进行科学合理的完善，同时还要对这一制度予以严格执行，确保施工过程的有序性。在完善相关管理制度时，施工单位需要考虑到建筑工程的实际施工状况，还要预判出施工过程中可能会发生的问题，并且要针对相关问题制定出有效的解决措施，以及设置合理的监管制度，减少施工过程中的质量问题。
另外，施工单位还需要根据具体的施工内容对监管工作内容以及职责进行细致划分，确保质量监管制度能够被有效的落实到各个施工环节之中，此外，施工单位也可以根据监管人员以及施工人员的工作情况，设置相应的检查机制以及奖惩制度，以此激发监管人员以及施工人员在工作中的积极性，提高施工质量管理工作的质量与效率。除此之外，政府也需要加强对建筑行业市场的监管，对于恶意压价投标项目的行为要予以严厉的打击，尤其是建筑施工行业中存在的分包现象，也要尽可能地消除，与此同时，还要建立完善的市场管理制度，提高建筑市场的规范性，为工程施工质量提供良好的基础保障。
（二）加强对建筑工程施工材料与机械设备的管理
施工材料以及机械设备是建筑工程施工过程中极为重要的一部分，高质量的施工材料以及运行系统良好的机械设备，能够为工程施工质量提供良好的物质保障。基于此，相关施工单位需要加强对施工材料以及机械设备的监督与管理，进一步为工程施工质量提供保障[3]。
在施工材料这方面，相关施工单位需要选择高素质的专业采购人员，进行施工材料的选购，并要求采购人员在保证材料质量规格的基础上，选择价格相对较低的生产厂商，购买施工所需的材料；而在材料入场时，相关管理人员则需要对施工材料的质量进行严格的把控，并采用科学有效的方式检测加强对材料质量的检测，确保材料的质量以及规格符合施工标准；在管理过程中，工作人员需要结合材料自身的特性，选择合适的位置放置材料，避免材料出现受潮、损坏的情况。
在机械设备这一方面，施工单位需要结合实际的工程施工状况，对机械设备资源进行合理的配置，同时还要配备专业的操作人员；另外，施工人员在面对新的机械设备时，需要熟练掌握机械设备的操作技术，提高操作的规范性，确保施工操作不会对工程质量以及人身安全产生不良的影响；一些施工单位还要加强对机械设备的维护以及保养，及时对其中的故障进行维修，并且还要加大投资力度，对老化的机械设备进行更换。
三、总结
通过上述分析，建筑行业的长远发展有利于社会稳定性的提升，同时还能够对社会经济的发展产生良好的促进作用，而建筑工程的施工质量则会直接影响到建筑行业的稳定发展，因此，相关建筑企业需要提高对工程施工质量管理工作的重视程度，运用多种有效的手段提高建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]黄启琴. 关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]. 城市建设理论研究(电子版),2018(29):33.
[2]林滨. 关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考[J]. 建材与装饰,2019(15):185-186.
[3]刘永辉,邢建. 关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J]. 城市建设理论研究(电子版),2019(04):106.