摘要：在我国各项经济都获得了平稳增长的今天，我国人民的生活水平也得到了极大的提升，人们对于房屋建筑工程的质量关注度也越来越高。这是因为在房屋建筑工程施工过程中，施工技术以及现场管理水平将会直接影响到整个建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；技术；施工现场管理
引言
在我们国家城市化进程不断深入的背景下，各方面对建筑工程质量提出了更高的要求，工程质量直接决定着建筑企业的市场竞争力。基于此，施工单位要高度重视现场施工管理，加强建筑施工技术的应用，不断完善管理制度，从根本上确保建筑工程整体结构的安全性。
1建筑工程施工技术分析
1.1建筑工程电气接地技术
人们在日常生活中使用的用电器种类越来越多，而用电安全也成为了建筑施工技术中一项重要保障内容，想要保障建筑工程用电安全我们就需要对建筑工程电力线路进行优化设计，对个体功率进行明确的标定，在断路器开关选择上要选择质量优秀且标号正确的设备。为了进一步强化建筑工程的用电安全，我们必须做好电气接地的施工工作，这不仅能够在日常用电过程中提升安全性能同时也能有效提升在雷雨天气建筑本身受到雷击后的安全性，由于现代化建筑本身具有高度较高且外形相对复杂的特点，所以在雷雨天气高层建筑受到雷击的概率也相对较大，我们在电力线路布置的过程中需要对每一条线路进行接地处理，保障其在出现短路或者其他故障的情况下保障建筑电力系统的整体安全。对于建筑内部的电气设备我们一定要进行妥善的安装，要保障线路与线路之间不存在相互干扰相互影响的情况，各接口要保障连接稳固，保障整体接线质量。
1.2提升机电工程的施工管理水平
机电工程建设管理的目标包括成本目标，质量目标，进度目标等。成本管理应根据机电项目的实施阶段分解成本计划，并根据施工进度严格控制成本。通过目标成本管理，根据实际情况分配资源，提高资源利用率。质量管理应从机电工程设计，施工和材料三个方面控制施工质量。通过审查施工图，严格按照有关标准进行详细施工，可以避免合理的施工问题。进度管理需要分阶段制定每周和每月的施工进度计划。管理人员全面监督施工进度，相互配合，提高多目标联合管理的有效性。另外，机电工程建设管理应当实行信息化管理方法。例如，使用先进的计算机软件来实现机电工程的预结算（项目数量预算，变更，结算），并通过对项目建设进度的准备和分析，可以清楚地反映出工程的进度。该项目及建筑材料的消耗进行管理技术管理人员[1]。同时，机电工程施工企业可以通过现代化的工程管理软件监控和管理整个施工过程。
1.3做好机电设备的通电调试
机电工程的调试包括机电工程的单次调试和机电工程的联合测试。机电工程安装完成后，加电检测设备的相关功能可确保设备的正常运行。在进行单机调试之前，调试人员必须首先确定调试对象的位置，参数，影响范围，运行条件??，安装条件等因素，以确保调试的空间和效果。应确保被调试的对象满足调试条件。通常在单次调试后进行联合调试和联合测试。根据设备预设的各种模式，在主控端检测设备的实际运行情况。联合调试和联合测试基本上涵盖了机电工程的所有设备。一旦其中一台设备出现故障，可能会导致模式失败。因此，此模式也可用作单个调试的集中测试。另外，需要确保调试结果的准确性和真实性，以确保施工安全。
2建筑工程施工现场管理
2.1优化现场施工管理方式
（1）加强精细化管理方式使用，设置有效的现场施工管理流程，严格把控各施工工序的实施过程，全面提升建筑工程现场施工方面的管理水平，丰富其管理计划实施中所需的技术手段；（2）提高信息技术利用效率，将信息化管理方式应用于建筑工程现场施工管理中，实现对丰富信息资源的整合利用，进而提升管理工作开展中的信息化水平，满足信息化时代的发展要求。
2.2现场施工质量管理
首先从施工技术应用上来讲，管理人员应该根据具体工程施工内容对照施工设计的相关要求来检查施工工人的施工技术应用是否正确，操作是否符合规范，设备使用是否严格执行规范化作业流程，只有保障施工技术与施工设计要求已知我们才能够提升工程施工质量保障建设工作的平稳推进。另外材料管理工作也是施工现场管理工作的重要内容，对于材料入场要进行严格的质量检验，要求出示产品合格证明以及采购目录，对照相关信息来确认产品是否符合施工要求，对大量入场的施工材料要进行随机抽样检测，在确认该批次材料不存在质量问题且与工程采购合同相符的情况下方可入场，在施工材料使用过程中我们要注意强化材料的规范化使用，在材料加工过程中既要保障材料的充分应用同时又要确保材料加工后的质量情况，施工材料加工流程必须严格按照施工设计规定的内容安步进行。
2.3做好施工安全管理工作
①建筑材料的安全性。相关管理人员在选择施工材料的过程中，应加强对施工材料质量的控制，在施工方案设计中，应该针对施工设备操作问题制订相应的操作规范。②施工全过程的控制。施工企业需要针对施工危险性较大、操作难度大的环节，采取相应的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。施工企业在安全培训教育活动中，可以引入真实的案例和事件，这样施工人员就能够认识到操作不规范对人身安全带来的危害。③施工企业要定期开展安全教育活动。帮助施工人员树立安全意识，及时纠正施工过程中的安全问题，督促施工人员佩戴安全装备。
2.4加强监督管理的规范性和完善性
在建筑施工过程中，要想提高工程的质量和效果，一定要加强监督管理体系，不断规范和完善。在施工中要有强烈的目的性和针对性，对于施工中的管理人员及具体操作人员都要规范出具体的制度和标准。建筑施工是一项相当复杂的工程，不仅需要大量的资金，而且还需要大量的人力物力投入其中。作为施工单位一定要提高对现场施工管理工作的重视程度，确保工人在保质、保量的情况下进行作业。并且要对企业监理工作提高重视，监理部门也要同时做好相关工作的监督和管理，最大限度的避免施工中安全事故的发生，同时对整个工程形成更好的管理和规划。
结语
对房屋建筑工程施工技术及现场进行管理是一项非常系统化的工作，在实际的管理过程中，只有进行严格的技术交底，提高施工技术管理水平，将管理机制落实到施工中的每一个环节，才能够从根本上提高工程项目的管理水平，提高建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]王涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程技术研究,2018(10):107-108.
[2]吴波.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产,2019(24):135.