摘要：最近这些年，我国建筑事业发展蒸蒸日上，与此同时，环境污染的问题变得越发的严峻起来。建筑施工单位需要及时的优化并改善施工管理的现状，依据绿色施工管理现状，制定出更为妥善化的管理措施，尽可能的降低施工时期其给生态环境所带来的不良影响，真正的做到绿色化的施工。当前，我国大多数的建筑施工单位都会以粗放式的管理为基准，其始终会以高污染以及高耗能的状态发展，这就导致其产生了大量的管理问题，建筑施工单位必须要高度重视建筑施工技术的管理标准的设定，尽可能的创新其标准，消除各类质量隐患，避免其出现失误操作等的问题。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
建筑工程是一个综合项目，需要有多个技术进行全面的组合，因此为了保证相关的建设质量需要从当前的施工阶段开始进行全面的管理，最大程度的提升整体建设质量。但是在目前的管理过程中现场施工管理技术仍然存在一定的问题，直接影响了相关的管理效果，所以针对当前现场施工管理存在的有关问题，对其进行针对性的处理和解决，提升整体的建设质量，同时对相关施工技术和管理技术进行有效的优化，结合创新技术对整体管理技术进行提高，良好的管理技术能够提升建筑物的整体质量，促进建筑行业能够得到进一步的发展，并且相关质量可以保证人们的生活质量得到提升，最大程度的促进社会的整体发展。
1建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1技术管理制度不够完善
在建筑工程的建设过程中，如果缺乏一个健全的技术管理制度，那么就可能会使得整个施工过程中出现很多问题，导致工程的质量难以把控，引发一些不必要的安全事故。现阶段，个别的建筑企业仍然存在技术管理制度不健全的情况，主要体现在没有针对建筑工程来设计相关的管理制度，对于各种技术和数据并没有开展严格的管理和监督。另外，一部分企业虽然设定了相应的技术管理制度，但是却没有将其落实到实际工程项目中，针对一些出现的问题也没有及时进行管理，一些先进的技术管理理念并没有得到全面和系统的推广，使得技术管理体系还存在一定的缺陷，仅仅停留在比较浅层的阶段，导致技术管理制度难以发挥作用，并不能够有效的指导建筑工程技术管理工作。
1.2施工技术落后
结合当前相关的施工技术，可以发现对于整个管理工作来说，目前有关技术已经无法满足人们的实际使用需求，而各种技术都是建筑物施工质量的整体保证，因此需要对相关的技术进行合理研究，保证各种技术能够得到整体提升。但是在整体的使用过程中，由于当前的施工技术较为落后，所以直接影响了建筑工程管理质量的提升，所以在当前的管理过程中，由于各企业存在一定的施工技术管理水平落后的情况，同时整体的管理意识直接影响了管理效率。各种质量问题带来的安全问题无法得到保障，因此提升相关的管理体系可以最大程度的保证建设施工要求，而为了提升建筑工程的整体施工质量有着非常重要的意义，所以保证系统得到全面的建设，让企业也可以得到全面综合的发展。
2有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1建立健全施工技术管理机制
为了能够有效提升建筑工程技术管理工作的效率，必须要制定一个科学的方案。这就需要技术管理人员按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。除此之外，还需要强化质量监理责任的落实，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到实际工程当中，从而对整个而工程的施工质量进行检验和控制，做到及时发现质量问题，并提出相应意见和整改方案，同时对技术管理工作开展综合评价，加强技术管理人员的数量和资源的配置，将评价结果与工程结算相挂钩，进一步规范化和标准化技术管理工作。
2.2做好全周期施工技术管理工作
在对建筑工程实施施工技术管理的工作中，要注重做好全周期的施工技术管理工作，对于不同施工阶段要实施动态的施工技术管理。其中针对检查施工质量与技术资料方面，工程施工技术管理的最主要目的在于保证施工质量和施工安全。其中，施工质量的优劣能够最能够度施工技术管理是否到位进行充分的反映，为此必须要在工程施工技术管理当中严格的检查施工质量以及相关技术资料。质检人员开展质检工作必须要对整个工程的质量进行严格把关与负责，尽量及时并且全面的发现施工质量当中存在的问题，做好问题记录。在此基础上，相关施工人员则应该尽快修复施工质量问题，挖掘深层次的施工技术管理不足之处。上述任何环节均需要形成技术资料，以便为后期施工提供资料依据。同时，在施工前期，要注重对施工工序安排，将施工技术具体使用的阶段进行合理的规划，这样对施工进度的检验和规划也能提供相应的数据信息。在施工中，要按照施工进度状况，对之前设定的施工工序也要进行认真的综合的考量，适当对一些施工技术应用环节进行更改，这样才能保障施工技术应用的合理性。
2.3增设施工技术管理奖惩机制
为了能够让整个施工技术，管理水平得到明显的提升，本文认为在采取上述综合措施之后，还要在管理过程当中增加奖惩机制，对于施工技术管理人员而言，制度的落实状况是保障整个技术管理水平的有效途径。为了能够让实际开展施工技术的一线工作人员能够在施工过程当中，合理的应用一些施工技术，便要增加奖惩的机制，对于能充分使用施工技术的人员要予以奖励，通过发奖金的方式来鼓励更多的施工人员能够合理的采用施工技术。另外，对于未能按照施工技术管理要求内容施工的人员要予以惩罚，也要让更多的人明确，在实际施工的过程当中，严格按照施工技术要求开展项目工程建设，才能保障整体项目建设之后的质量。因此，在实际的施工技术管理当中，增加一些奖惩机制，能在很大程度上提升施工的整体水平。
2.4提升技术管理人员水平
为了保证建筑工程技术管理工作的水平和效率，需要大量优秀人才参与进去。因此，必须要提高技术管理人员的水平，充分掌握技术管理人员“四知三会”的要点，使技术管理人员能够充分了解建筑工程技术管理过程中可能出现的问题，同时还要营造良好的培训氛围，加强管理人员之间的沟通与协调，以管理带头人的形式促进全体管理人员专业技能的提升，确保能够让技术管理工作人员能够将先进的理念和技术合理的运用到当前的工作之中，利用他们所学到的知识和技能解决问题。除此之外，还需要加强对技术管理人员的培养，定期组织相关的培训工作，让技术管理人员能够形成一个自主学习的意识，不断提升自身的职业素养与业务知识，同时还需要学习相关的先进技术，保证自身具有更加专业的技术，从而建立起一支职业素养强，专业技术水平高的建筑工程技术管理队伍。
结语
综上所述，随着建筑行业的快速发展，为了能够提升建筑工程的质量，保证人民使用的安全可靠性，就需要进一步加强技术管理工作，针对出现的问题及时采取有效解决措施，保证技术管理工作能够落实到位。
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