摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，市政工程建设也越来越被广泛关注。众所周知，市政工程的施工质量代表着整个城市的发展规模，代表着整个城市居民的生活幸福指数。由于经济快速发展推动市政工程更加的快速的建设与发展，产生了许多管理规划方面的问题。由于存在这样的问题，本文将对市政施工中产生的质量管理问题提出一些建议。
关键词：市政工程；施工质量；管理；对策
引言
当前我国城市建设规模快速扩大，市政工程设施建设需求明显增大，城市居民对生活品质的要求也在不断提高，这让市政工程建设施工面临着全新的挑战，特别是在施工质量方面，更是受到社会各方的广泛关注。然而在市政工程施工领域，相对落后的质量管理模式很难适应快速发展变化的现实需求，出现了各种施工质量问题，特别是在工期紧张、施工量大的工程项目中，施工质量问题时有发生，因此，要积极总结各种影响施工质量的不利因素，全面加强工程质量控制措施，进而提升市政工程项目的整体品质。
1市政工程施工质量控制与管理的意义
第一，加快市政道路工程的施工速度。市政道路工程涉及面较广，同时还有许多项目内容会穿插进行施工，因此施工人员需要提前梳理各个环节的施工内容，使整个工程项目的施工可以稳定进行，并且加强质量控制与管理还可以降低施工问题的发生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工进度计划。在市政道路工程施工过程中，不同环节的施工难度与耗费的施工时间成本也存在不同，因此需要结合具体的施工情况，对具体的施工内容进行合理安排，制定相应的施工进度计划，从而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延长城市道路的使用寿命。在城市发展过程中，市政道路在完成修建之后，其使用年限非常长，除了日常维护之外，基本上在较长的一段时间内不会再进行翻新。通过加强施工质量控制和相应的施工管理，可以提高市政道路的综合强度，有效延长道路的使用寿命。
2市政工程施工管理中存在的问题
2.1监理单位没有发挥出自身应有的作用
监理单位在市政工程施工管理中发挥着不容忽视的作用，能够在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序开展。但是，部分监理单位在工作中并不能充分发挥自身应有的作用，监理工作开展水平较低，效果并不理想。而且目前我国市政工程监理体系还不够健全，工作人员在开展监理工作时缺乏科学合理的规范，工作开展过程中随意性较大，不能严格按照既定流程开展工作，监理工作开展的质量和进度得不到必要的保障。
2.2工程施工的队伍专业素质较低
目前，进行市政施工的从业人员大多数是社会人员，专业素质不高，这就导致在进行施工过程中可能会出现质量管理不够完善，施工进度不能严格进行，各种操作工具不能熟练的使用等问题。出现这些问题就很难提高经济效益，更谈不上使质量管理更好的进行。并且，在大多数市政施工从业人员中，有一大部分是农民工，他们没有接受过高等教育，并且没有进行过专业方面的训练。以他们这种专业水平很难不降低施工速度。而还有部分企业则缺乏专业人员，他们为了减少施工成本，会雇佣一些非本专业的从业人员来进行监工与管理，这就会大大降低施工速度和进程。通常在进行市政施工的时候，各种环节会同时进行，将会使施工质量大减折扣。
2.3施工现场管理水平较低
目前，我国市政工程规模较大，涉及到多个方面，工作人员在开展工作时会受到多方面因素的影响。而且现阶段市政工程建设工作难度较大，会对以往的工程进行改造，加大了市政工程的开展的难度，工作人员面临着极大的压力，工作人员在开展工作时，必须保持注意力的高度集中，避免安全事故的出现，进而实现经济利益及社会利益的最大化。市政工程施工现场管理水平低，还会对附近居民的生活造成影响，污染周边环境，不符合现阶段我国发展理念，不利于社会经济的长久稳定发展。
3市政工程施工质量进行管理的对策
3.1建立完善的质量监督体系
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程的监督控制体系，有效促进现场施工的科学有序。通过严格的施工过程管理，协调各施工环节，有效防止因工序混乱和施工人员的随意性造成的质量问题。同时，应该充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，保证监理的权力能够完全实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生质量事故，应急准备部门应尽快介入解决，力争将质量损失降到最低。
3.2建立完善的施工质量控制机制
构建科学完备的施工质量管控体系所涉及的方面较多，具体包含对工程材料的质量进行管理和控制、对施工组织设计的审核和评价、对技术人员的培训以及对执行力的评价体系等等。（1）严格把控施工材料的质量，是为了有效杜绝“豆腐渣”工程的出现及工程质量不符合规范要求的现象。（2）全面审核和控制施工组织计划是为了有效建立对施工企业的资质审查制度，初步掌握工程建设的相关质量问题，倘若连施工组织设计都存在缺陷，那么后续的施工便不用根据部其方案实施施工，以防止造成更多的质量缺陷。（3）建立技术人员培训及评价体系也是一种提升工程施工质量的有效手段，同时也在一定程度上为评价其执行力提供了依据，这是由于唯有好的技术和执行力，才可以有效保证市政工程施工的质量和进度。
3.3施工材料的质量管理
第一，对市政道路工程中常用的施工材料进行控制，如混凝土材料、沥青材料、钢筋材料、模板结构等，在对其进行质量控制时，施工企业应构建完善的出入库管理制度，对于每一类材料的相关参数、摆放位置进行明确记录，进行材料取用时，也需要根据制度进行登记，避免相似材料弄混的情况。第二，在材料采购阶段，需要根据采购计划中罗列的相关参数信息对施工材料进行采购，并且在材料进场之前还需要做好复检工作，杜绝不合规材料进入施工现场。同时施工企业还需要做好材料的抽检工作，确保每个环节材料应用的合规性。
3.4提升施工单位的能力
施工单位是市政工程建设的实施者，施工单位的施工能力对市政工程的质量有着重要的影响。施工人员对建筑器械的操作能力，对新材料的了解及运用能力，对图纸的理解能力、执行能力都会对施工质量产生重要的影响。因此提升施工单位的施工能力可以有效提升市政工程的建筑质量。在一些施工单位，由于管理人员不注重施工人员的能力提升，仍然沿用传统的施工方法，不会操作新型的建筑设备，对施工过程中要求的新材料不了解，不知道有什么作用，不知道该如何使用，还有的技术人员对图纸理解不到位，忽视图纸中的细节要求，这些都会对市政工程的质量带来影响。因此在市政工程建设中要保证市政工程的质量，施工单位的选择十分重要。在选择建筑单位时要选择那些资质达标，管理完善的建筑企业，并加强对建筑企业的监管，为保证市政工程的质量做好准备。
结语
市政工程对于经济发展，人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用，并且其也代表着整个城市的居住环境。所以，在进行市政工程的过程中，一定要招聘专业人士，严格要求质量管理，分工明确，以便每个人的工作落实到实处，以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。
参考文献
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